鞍鋼股份上半年整體穩定高效運行 實(shí)現凈利潤5.77億

　　今年上半年，鞍鋼股份面對國內經(jīng)濟增速放緩、鋼鐵行業(yè)供需矛盾依然突出、鋼材價(jià)格弱勢下行的嚴峻市場(chǎng)形勢，全面夯實(shí)降本增效基礎，優(yōu)化生產(chǎn)組織，堅持“效益優(yōu)先、調品為主”的原則，提高高效產(chǎn)線(xiàn)品種產(chǎn)量。通過(guò)強化生產(chǎn)協(xié)調組織，優(yōu)化系統平衡，加強物流管理，創(chuàng )新運輸模式，降低運輸成本，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行效率，實(shí)現產(chǎn)量規模穩中有升、整體穩定高效運行。報告期內，鞍鋼股份生產(chǎn)鐵1098.33萬(wàn)噸，比上年同期增長(cháng)5.43%；鋼1085.28萬(wàn)噸，比上年同期增長(cháng)8.38%；鋼材1016.42萬(wàn)噸，比上年同期增長(cháng)7.48%；銷(xiāo)售鋼材1002.14萬(wàn)噸，比上年同期增長(cháng)9.78%，鋼材產(chǎn)銷(xiāo)率達98.60%。
　　
　　上半年，鞍鋼股份建立了避峰就谷采購評價(jià)體系，靈活調整采購策略，有效規避成本與庫存風(fēng)險，采購成本大幅降低。發(fā)揮差異化采購優(yōu)勢，適時(shí)調整采購策略。加大尋源力度，獲取高性?xún)r(jià)比資源，優(yōu)化采購結構，增加新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。通過(guò)加強對戰略用戶(hù)的技術(shù)支持與服務(wù)，促進(jìn)與戰略用戶(hù)在產(chǎn)銷(xiāo)研采完整產(chǎn)業(yè)鏈的整體戰略合作。同時(shí)，不斷加大對中小直供用戶(hù)的開(kāi)發(fā)力度，保持與優(yōu)秀代理商的合作，利用代理商具有穩定的分銷(xiāo)渠道和良好的融資能力等優(yōu)勢，通過(guò)開(kāi)展委托銷(xiāo)售等方式擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。抓住國際市場(chǎng)向好時(shí)機，加大出口力度，上半年實(shí)現出口結算量108.06萬(wàn)噸，同比增加31.48萬(wàn)噸。
　　
　　此外，上半年，鞍鋼股份在科研開(kāi)發(fā)、優(yōu)化體制改革、深化調品和節能環(huán)保等方面均取得顯著(zhù)成績(jì)。通過(guò)加強新產(chǎn)品技術(shù)交流、協(xié)議簽訂、承接合同、用戶(hù)使用全過(guò)程跟蹤管理等工作，新產(chǎn)品立項得到持續加強，步入良好循環(huán)軌道。進(jìn)一步深化營(yíng)銷(xiāo)系統改革，構建起以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)為導向，既統一協(xié)同，又靈活快速、個(gè)性化突出的營(yíng)銷(xiāo)管理體制和客戶(hù)服務(wù)體系。加大產(chǎn)品結構調整力度，推進(jìn)產(chǎn)品升級換代，實(shí)現高端化、差異化，全面增強產(chǎn)品創(chuàng )效能力和國內、國際市場(chǎng)競爭力，優(yōu)化設計內部績(jì)效考核評價(jià)指標，并制定完善相關(guān)激勵政策。通過(guò)深入強化能源基礎管理，大力推進(jìn)節能項目實(shí)施，提高了能效水平。