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我國模具產(chǎn)業(yè)現階段屬于轉型上升時(shí)期，為行業(yè)和企業(yè)帶來(lái)了諸多的機遇與挑戰。但是因為行業(yè)自身遺留的一些問(wèn)題的存在，使發(fā)展遭遇了不可避免的阻礙。近年來(lái)，由于生產(chǎn)力和生產(chǎn)要求的不斷提高模具制造也提出了更高要求。因此，國內模具制造在現有基礎之上應加快技術(shù)研發(fā)，以適應市場(chǎng)需求。
多年來(lái)年模具產(chǎn)業(yè)不斷進(jìn)步，促使我國涌現出一大批龍頭企業(yè)，如汽車(chē)覆蓋件模具有“四大家”，模具行業(yè)已有100多家企業(yè)被授予“中國重點(diǎn)骨干模具企業(yè)”稱(chēng)號；在產(chǎn)業(yè)布局上，我國模具業(yè)正在從較發(fā)達的珠三角、長(cháng)三角地區向內地和北方擴展，出現了一些新的模具生產(chǎn)較集中的地區。
目前，管理粗放，營(yíng)銷(xiāo)水平不高，效率低下是我國模具行業(yè)存在的主要問(wèn)題，這三個(gè)問(wèn)題的存在，也導致了我國的五金模具行業(yè)的競爭力不強。我國的模具行業(yè)整體上的還處于世界的初級階段，沒(méi)有自己的品牌，也沒(méi)有技術(shù)創(chuàng )新能力，在產(chǎn)業(yè)鏈的控制更無(wú)從談起。我國的模具行業(yè)主要存在銷(xiāo)售渠道單一性，原材料供應受到一定的制約，資源整合的意識性不是很強。
在這些企業(yè)的管理上，現代企業(yè)制度還不盡完善，整體結婚還比較亂，家族式管理的不當，財務(wù)的現金流管理及產(chǎn)品的質(zhì)量管理還沒(méi)有達到有效控制。當然正是由于我國的模具行業(yè)存在這些問(wèn)題，所以我們也在不斷的探索先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗和管理模式，也不斷的探索新的發(fā)展道路。學(xué)習或引入最先進(jìn)技術(shù)和設備來(lái)為模具企業(yè)服務(wù)。如一些模具廠(chǎng)家選購了高精密三坐標測量?jì)x為檢測模具的產(chǎn)品，這樣能大力提供模具的生產(chǎn)效率。
轉型期的五金模具企業(yè)應增強創(chuàng )新意識，培養組建專(zhuān)業(yè)研發(fā)團隊，大力發(fā)展高端產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)，早日實(shí)現高端產(chǎn)品國產(chǎn)化；優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級；發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，增強行業(yè)群體競爭優(yōu)勢；穩固國內市場(chǎng)，積極開(kāi)拓國外市場(chǎng)。
