無(wú)縫設計讓電子設備回收利用變得艱難

無(wú)縫設計讓電子設備回收利用變得艱難由中國機電產(chǎn)品交易網(wǎng)于2016年11月整理發(fā)布消費者對小型電子設備的需求，使得電子機械設備回收利用體系成為一個(gè)迅速發(fā)展的行業(yè)，回收方式主要是這樣的：將重要組件拆解成最小單位，然后回收利用重要部件。然而，近期有專(zhuān)家在《赫芬頓郵報》上表示：現有的電子設備回收利用體系，既不賺錢(qián)又不利于電子設備可持續性。

如今的時(shí)尚輕薄電子設備看起來(lái)很酷炫，卻很難再被回收利用。設計電子設備時(shí)如果總是不考慮回收利用問(wèn)題或放在最后考慮，就會(huì )導致這種結果。

巴塞爾行動(dòng)網(wǎng)絡(luò ) (basel Action Network) 是一個(gè)致力于消除「有害交易」的非官方組織。該組織近期讓美國回收利用問(wèn)題上了頭條。組織負責人吉姆·帕克特 (Jim Puckett) 面對《赫芬頓郵報》采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：「損毀設備再拆分零件進(jìn)行回收利用，是很可怕的，會(huì )帶來(lái)很多損失和污染，這種回收利用方法并不盡如人意?！乖摻M織還發(fā)現很多電子設備回收公司的做法與承諾相反，它們向其他國家輸出了含有毒的環(huán)境污染物，比如純平顯示器中的汞。

這種現象有一個(gè)非常常見(jiàn)的原因，那就是金錢(qián)利益。吉姆·帕克特分析說(shuō)：「如果你是一個(gè)負責任的回收商，那么你就會(huì )虧錢(qián)?！顾院芏嗷厥展静⒉回撠?，它們收集電子設備后，就將復雜的拆解工作外包出去。

帕克特說(shuō)，一些無(wú)證工作者在香港等地從事拆分設備零件的工作，他們負責打碎電子設備并回收值錢(qián)的配件，因為沒(méi)有安全的機器，這些工人每天都會(huì )吸入水銀。為了讓電子制造商們對設備回收問(wèn)題負起責任，巴塞爾行動(dòng)網(wǎng)絡(luò )將會(huì )向他們發(fā)出質(zhì)疑，促使他們公開(kāi)說(shuō)明電子設備究竟是在哪里進(jìn)行回收利用的。

但是很多回收問(wèn)題產(chǎn)生在電子設備報廢之前，堅持無(wú)縫設計的理念就注定了設備難以回收再利用。維修網(wǎng)站 iFixit 的創(chuàng )始人凱爾·威恩斯 (Kyle Wiens) 說(shuō)：「關(guān)于無(wú)縫設計，Apple 死不改悔?！?/p>

「舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，我們很不喜歡 iPad」，威恩斯說(shuō)：「為了讓設備更輕薄，他們用膠粘接前面板。如果要拆開(kāi) iPad，就必須加熱前端的玻璃面板，而且不能過(guò)度加熱，否則就會(huì )損傷 LCD 屏幕?！?/p>

所有系列的 iPad 都存在電池問(wèn)題。它的充電電池會(huì )在回收時(shí)爆炸，對回收工作者造成傷害，甚至致其死亡。所以，在切碎設備前必須要取出電池。然而，想要取出 iPad 的電池，只能先將那塊難搞的屏幕從機身分離下來(lái)。

威恩斯認為 Apple 的很多設備存在回收問(wèn)題。比如售價(jià) 99 美元、與 iPad Pro 配套的 Apple Pencil，它的電池就不能取出或替換，這就使得這款設備基本上沒(méi)有回收利用的可能。Apple Pencil 代表了蘋(píng)果設備在同類(lèi)產(chǎn)品中的微弱優(yōu)勢，同時(shí)也證明了注重產(chǎn)品的工業(yè)美學(xué)設計會(huì )引發(fā)的可持續發(fā)展問(wèn)題。要知道，當一個(gè)不便于維修、回收再利用的產(chǎn)品出現問(wèn)題時(shí)，它將只能被整體更換掉。

「Apple 在設計產(chǎn)品時(shí)沒(méi)有站在一個(gè)長(cháng)遠的角度去考慮維修問(wèn)題，」帕克特說(shuō)，「設備的結構很好，但隨著(zhù)尺寸被壓縮得越來(lái)越小，設備就變得不可維修了」。

Apple 則稱(chēng)其在設計電子電器設備時(shí)是有長(cháng)遠考慮的。2014 年一項環(huán)境責任報告中，Apple 標榜了其在當地社區中進(jìn)行的「回收計劃」：「我們收集到的和回收利用的電子設備……超過(guò) 90% 以上不屬于我們公司」，并建議用戶(hù)以回收利用取代閑置或轉賣(mài) Apple 設備。Apple 也接受用戶(hù)把電子設備帶到 Apple 門(mén)店回收利用，或在網(wǎng)上獲取預付標簽再將產(chǎn)品寄回 Apple。

Apple 不是唯一一家存在設備回收利用問(wèn)題的科技公司，老版的微軟 Surface 回收問(wèn)題更嚴重，Google 和亞馬遜的電子產(chǎn)品表現的也不見(jiàn)得有多好，巴塞爾行動(dòng)網(wǎng)絡(luò )最近的報告還爆出了戴爾將回收的電子器件賣(mài)到發(fā)展中國家的丑聞。

這些科技巨頭公司都忽視了電子設備的回收利用，即便是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者的 Apple。Apple 的做法在業(yè)界的影響力很大，威恩斯說(shuō)：「Apple 去哪里，別人都跟到哪，它們 5% 的設計對其他 95% 的設計產(chǎn)生了深遠的影響」。中國手機制造商華為的新機型模仿了 iPhone 的設計，使用了一種專(zhuān)用的螺絲，導致手機很難維修和回收利用。但是 Apple 對這類(lèi)報道都不予置評。

如何處理舊的電子設備才是負責任的呢？面對這些公司處理廢舊設備的方法，你會(huì )很難分辨出誰(shuí)的做法才是正確的?！改壳皼](méi)有法律約束規定電子產(chǎn)品的處理方法，」帕克特說(shuō)，「尤其是那些所謂的回收商把設備出售給不合格的商家或為了獲利賣(mài)給到發(fā)展中國家?！瓜胍苊膺@種問(wèn)題，不如乘你的設備現在還能用時(shí)，就捐給需要的人。