華為、長(cháng)虹等起草超高清視頻行業(yè)標準 工信部征集意見(jiàn)

　　有備而來(lái)，以技術(shù)升級搶占市場(chǎng)先機 

　　其實(shí)，如果我們了解一下2019年上半年中國彩電市場(chǎng)數據就會(huì )發(fā)現，此次長(cháng)虹的“出山”絕對算得上一次“破冰之旅”。上半年，中國彩電市場(chǎng)零售量規模為2200萬(wàn)臺，同比下降2.7%;零售額為640億元，同比下降11.8%。究其原因，除了受房地產(chǎn)市場(chǎng)影響之外，與產(chǎn)品同質(zhì)化現象嚴重、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新舊動(dòng)能轉換期有很大關(guān)系，而超高清顯示、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，則被業(yè)內認為是未來(lái)電視行業(yè)實(shí)現突圍的關(guān)鍵所在。 

　　在國家制定的《超高清視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計劃（2019-2022年）》中，就對代表著(zhù)超高清顯示技術(shù)應用趨勢的4K電視、8K電視則單獨提出了發(fā)展目標：2022年4K電視終端全面普及，8K電視占比要達到5%。而奧維云網(wǎng)數據顯示，目前國內電視機的總保有量中，超高清電視為1.1億臺，非UHD電視(FHD/HD/CRT電視)合計約5億臺，如果2022年達到100%的全面普及，按照中國超高清視頻產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟估算，這一待補缺市場(chǎng)總值高達4萬(wàn)億，其中電視整機和部件約占1萬(wàn)億份額。 

　　面對體量如此巨大的“蛋糕”，所有終端廠(chǎng)商無(wú)不絞盡腦汁的想要分一杯羹，但機會(huì )總是會(huì )更青睞那些有準備者。作為平板電視4K標準與認證發(fā)起者，長(cháng)虹近些年一直在不斷加快4K的普及速度。2018年，長(cháng)虹4K電視銷(xiāo)售占比接近80%，2019年1至2月占比達到85%，要知道，同時(shí)期國內電視零售市場(chǎng)上4K電視的滲透率不到70%，也就是說(shuō)，長(cháng)虹4K電視的銷(xiāo)售比例已經(jīng)遠高于行業(yè)平均值。目前，4K已經(jīng)成為長(cháng)虹電視在家用市場(chǎng)的標配。由此可見(jiàn)，長(cháng)虹能夠參與起草《超高清視頻系統分級規范》絕非偶然，而是真實(shí)反映了業(yè)界對于其超高清電視技術(shù)成就的肯定。 

　　當然，超高清電視技術(shù)的創(chuàng )新，只是長(cháng)虹全方位技術(shù)創(chuàng )新的一個(gè)縮影。實(shí)際上，隨著(zhù)強化創(chuàng )新技術(shù)引領(lǐng)能力步伐的不斷加快，在人工智能、信息安全、新能源材料等各個(gè)領(lǐng)域，全方位布局黑電、白電的長(cháng)虹，正在全方位加強基礎性領(lǐng)先技術(shù)的研究與轉化。CHIQ 8K電視、美菱M鮮生智能冰箱、AI空調，一大批有著(zhù)鮮明長(cháng)虹“技術(shù)標簽”的高端智能家電，在畫(huà)質(zhì)、變頻、節能、保鮮、低噪等相關(guān)領(lǐng)域展現了出強大的競爭優(yōu)勢與生命力。未來(lái)，長(cháng)虹還將在傳熱學(xué)、仿真能力、視覺(jué)識別技術(shù)、工藝創(chuàng )新等重點(diǎn)領(lǐng)域深入開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新工作。 

　　布局優(yōu)化，以體制變革推進(jìn)產(chǎn)業(yè)提振 

　　同時(shí)，作為全國第一家機載火控雷達生產(chǎn)基地，長(cháng)虹的創(chuàng )新基因不僅來(lái)源于對市場(chǎng)需求與科技發(fā)展的敏銳洞察，更來(lái)源于“敢為天下先”的精神。如今，長(cháng)虹正在嘗試邁出“新制造”的關(guān)鍵一步，向著(zhù)“變革突破，優(yōu)化布局，轉變動(dòng)能，提質(zhì)增效”的變革方向出發(fā)。 

　　通過(guò)對現有產(chǎn)業(yè)結構進(jìn)行全面梳理，長(cháng)虹從戰略契合、行業(yè)前景、業(yè)務(wù)能力、發(fā)展預期等維度出發(fā)，對現有存量業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面評估，并以此為依據，加速產(chǎn)業(yè)結構轉型與體質(zhì)機構改革，退出不符合長(cháng)虹發(fā)展方向的產(chǎn)業(yè)，實(shí)施全面數字化轉型，推進(jìn)落實(shí)控股集團層面混改，在實(shí)現業(yè)務(wù)結構優(yōu)化的同時(shí)，破除了束縛企業(yè)發(fā)展的體制機制痼疾，激發(fā)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、創(chuàng )新活力。 

　　同時(shí)，通過(guò)整合核心部件與前端制造業(yè)，長(cháng)虹推出了由研發(fā)服務(wù)、供應鏈服務(wù)、制造服務(wù)、財務(wù)服務(wù)、投融資服務(wù)五個(gè)方面組成的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和新經(jīng)濟企業(yè)提供OEM、ODM、工業(yè)OBM服務(wù)。目前，長(cháng)虹的制造能力正在服務(wù)小米、惠而浦、京東方、海爾、國家電網(wǎng)、中國電子、富臨集團、華晨汽車(chē)、英業(yè)達等數十家國內外知名企業(yè)，覆蓋家電、軍工、教育、酒類(lèi)、家居等行業(yè)。不僅加快了自身的電子制造產(chǎn)業(yè)轉型升級進(jìn)程，更成為我國新制造、新經(jīng)濟、新動(dòng)能的有力工業(yè)支撐。 

　　創(chuàng )新驅動(dòng)，以系統升級催生效益升級 

　　產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng )新，產(chǎn)業(yè)結構創(chuàng )新，長(cháng)虹的創(chuàng )新體系中還有非常關(guān)鍵的一個(gè)方面，那就是營(yíng)銷(xiāo)與供應鏈管理創(chuàng )新。在“穩中求進(jìn)，現金為王，不斷提升發(fā)展質(zhì)量”理念的指引下，近幾年，長(cháng)虹不斷整合國內營(yíng)銷(xiāo)體系，謀求以不變的產(chǎn)品提升來(lái)應對用戶(hù)需求升級，以求變的營(yíng)銷(xiāo)模式應對未來(lái)市場(chǎng)的變化。 

　　在營(yíng)銷(xiāo)層面，繼去年世界杯期間與比利時(shí)足球國家隊聯(lián)手，引發(fā)全球性關(guān)注之后。今年，長(cháng)虹又正式成為“NBA中國官方市場(chǎng)合作伙伴”，在體育營(yíng)銷(xiāo)層面再次收獲世界頂級賽事助力。同時(shí)，在線(xiàn)下，長(cháng)虹面向全國舉行粉絲活動(dòng)，持續營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，吸引眾多消費者參加，這一系列舉措，使得長(cháng)虹的品牌形象與號召力得到了極大的提升。 　　  

　　正如中國家用電器商業(yè)協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)張劍鋒所表示的那樣：“通過(guò)一年的轉型和品牌重塑，傳統家電企業(yè)的年輕化形象越發(fā)凸顯，線(xiàn)上電視品牌面臨壓力。從去年世界杯開(kāi)始，長(cháng)虹等傳統家電企業(yè)在體育和娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)上持續發(fā)力，且多元化，引發(fā)熱潮，給品牌注入了新的活力，且綜合品牌度也保持較高水平。” 

　　在渠道層面，長(cháng)虹積極推動(dòng)To C營(yíng)銷(xiāo)體系實(shí)現轉型提效，通過(guò)具有高覆蓋率和多種渠道并存的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，以及積極參與線(xiàn)上、線(xiàn)下結合的重大營(yíng)銷(xiāo)節點(diǎn)來(lái)接近消費者，在實(shí)現銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩步增長(cháng)的同時(shí)，持續構建以零售為核心的業(yè)務(wù)體系。在海外，長(cháng)虹重構了海外營(yíng)銷(xiāo)體系，全面推進(jìn)海外業(yè)務(wù)體系的整合，強化自有品牌與OEM業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，進(jìn)一步加強了品牌廠(chǎng)商全渠道經(jīng)營(yíng)和價(jià)值鏈重構能力，為抵御中美貿易戰及全球貿易保護主義對海外市場(chǎng)開(kāi)拓帶來(lái)的挑戰提供了強有力的保障。 

　　不僅如此，通過(guò)體系優(yōu)化、管理集中、IT升級等措施，長(cháng)虹不斷優(yōu)化合作模式，整合供應資源，培養更多戰略合作伙伴，提升內部產(chǎn)業(yè)間協(xié)同效益，建設更具綜合競爭力的供應鏈?？傊?，無(wú)論從內部降本提效考慮，還是從外部滿(mǎn)足新升級需求考慮，長(cháng)虹這一輪營(yíng)銷(xiāo)戰略與供應鏈管理的相關(guān)變革，都有著(zhù)必要性和必然性，不僅體現出長(cháng)虹對市場(chǎng)與消費者的精準判斷，更體現出長(cháng)虹對于家電產(chǎn)業(yè)整體升級的深入理解與把握。 

　　“變革突破，優(yōu)化布局，轉變動(dòng)能，提質(zhì)增效”，可以說(shuō)，這一套融技術(shù)創(chuàng )新能力提升、營(yíng)銷(xiāo)體系與供應鏈變革、產(chǎn)業(yè)布局梳理與服務(wù)轉型、推進(jìn)資源分配改革與資產(chǎn)運營(yíng)效率提升的“組合拳”，不僅堪稱(chēng)是長(cháng)虹取得穩中向好業(yè)績(jì)的強有力保證，更為長(cháng)虹的發(fā)展與戰略轉型提供了不竭的推動(dòng)力。而此次長(cháng)虹參與起草的《超高清視頻系統分級規范》，更將有望成為引領(lǐng)中國彩電行業(yè)走向超高清未來(lái)的劃時(shí)代性技術(shù)標準。 

　　也正是有鑒于此，我們有理由相信，正是因為有長(cháng)虹這樣敢于創(chuàng )新、精于創(chuàng )新的企業(yè)不斷進(jìn)行嘗試與探索，中國家電產(chǎn)業(yè)的未來(lái)必將重振可期。就像全國家用電器工業(yè)信息中心研究員楊征所指出的那樣，“中國家電行業(yè)將繼續承壓前行。但是，隨著(zhù)行業(yè)結構的不斷升級，家電企業(yè)的不懈努力，家電行業(yè)整體趨勢是穩中趨好，家電行業(yè)將展示出更強勁的韌性和活力。”

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