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近年來(lái)，一股革命性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新力量——以智能化為標志的工業(yè)4.0升級正在全球引發(fā)新一輪工業(yè)轉型競賽。在中國，恰逢工業(yè)轉型升級，經(jīng)濟增長(cháng)正尋找新動(dòng)能的特殊節點(diǎn)，這股沖動(dòng)尤為突出。
無(wú)人工廠(chǎng)、無(wú)人商場(chǎng)并不是很?chē)乐數母拍?，是一種形象的表述。所有的價(jià)值都是人類(lèi)創(chuàng )造的，其實(shí)只是某個(gè)生產(chǎn)環(huán)節可能是無(wú)人的，但其背后同樣需要程序設計、管理等環(huán)節，這些環(huán)節還是需要人去參與的。
國務(wù)院發(fā)布《新一代人工智能發(fā)展規劃》，提出了我國新一代人工智能“三步走”的戰略規劃，其中明確表示，到2030年，中國成為世界主要人工智能創(chuàng )新中心，人工智能核心產(chǎn)業(yè)規模超過(guò)1萬(wàn)億元，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規模超過(guò)10萬(wàn)億元。
多年來(lái)，從機器換人到無(wú)人工廠(chǎng)，到機床生產(chǎn)線(xiàn)的核心技術(shù)自主研發(fā)和掌握，一批以民用無(wú)人機、無(wú)人駕駛技術(shù)、全自動(dòng)化機床等為代表的新一批智能化應用在珠三角密集出現，顯示廣東制造業(yè)正在這場(chǎng)全球智能制造競爭中，向工業(yè)4.0價(jià)值鏈上端逐漸靠近。
智能制造掠影
特斯拉背后的“無(wú)人工廠(chǎng)”
不久前，汽車(chē)界的“弄潮兒”特斯拉發(fā)布了新車(chē)型Model3。細看這款引全球粉絲競折腰的車(chē)型零配件供應商名單，東莞企業(yè)中泰模具赫然在列。
探訪(fǎng)了這家東莞企業(yè)。在位于東莞市橫瀝鎮模具股份有限公司車(chē)間，機器轟鳴聲中，從原材料加工到成品組裝，150多臺機器人完成幾乎所有的生產(chǎn)工作——這種先進(jìn)的無(wú)人工廠(chǎng)為人們揭開(kāi)一幅未來(lái)制造業(yè)的新圖景。
早在兩年前，東莞已出現首家“無(wú)人工廠(chǎng)”。在廣東東莞長(cháng)盈精密技術(shù)有限公司的打磨車(chē)間，原本需要650名工人的工序，因為60臺機器手的加入，現在只需要60名工人。據介紹，人工成本大幅降低外，機器代人的效果還體現在工作效率提升和產(chǎn)品不良率大幅降低。“工業(yè)智能系統讓工作效率提升近1倍，通過(guò)借助智能制造升級，我們也迅速在業(yè)內確立了競爭優(yōu)勢。”
機器代人帶來(lái)的不只是用工減少、質(zhì)量效益提高，更激發(fā)了廣泛的機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)應用的有效需求，并倒逼實(shí)體經(jīng)濟轉型。
東莞市經(jīng)信局負責人表示，依托市場(chǎng)吸引力，東莞先后與大連機床集團、沈陽(yáng)機床集團等國內工業(yè)機器人及智能裝備龍頭企業(yè)進(jìn)行對接，還培育出盈拓科技、拓普斯達、艾爾發(fā)等具有技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)規模的項目，為精密制造企業(yè)提供設備技術(shù)的企業(yè)正在成為支撐產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的中堅力量。
東莞勁勝精密就是其中一家。這家企業(yè)主要研發(fā)和生產(chǎn)消費電子領(lǐng)域的精密結構件，借勢國家工信部2015年首批智能制造示范項目的落地，2015年5月，勁勝精密以24億元收購了裝備制造行業(yè)的創(chuàng )世紀機械，全力向著(zhù)智能裝備方案提供商的方向轉型?？偛棉k主任曹豪杰說(shuō)，接下來(lái)公司將轉型智能裝備方案提供商，幫助3C行業(yè)的同行們對生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行智能化改造。
智能制造解決方案服務(wù)商的出現，使得制造業(yè)服務(wù)化為中國制造升級提供了新的支撐點(diǎn)。以東莞為例，根據東莞經(jīng)信部門(mén)對服務(wù)型制造業(yè)的調研，東莞26.4%的企業(yè)已嘗試向系統集成商轉變，12.9%的企業(yè)開(kāi)始提供全生命周期管理服務(wù)，有部分先進(jìn)企業(yè)開(kāi)始從以產(chǎn)品制造為核心向產(chǎn)品、服務(wù)和全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節服務(wù)轉變。
機器人身影越來(lái)越普遍
東莞相關(guān)部門(mén)最新統計數據顯示，自2014年9月至2017年1月19日，申報“機器換人”專(zhuān)項資金項目共2303個(gè)，總投資約335億元，新增設備儀器66711臺（套）。項目涉及電子信息制造業(yè)、電氣機械及設備制造業(yè)兩個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)的項目最多，特色產(chǎn)業(yè)中則以包裝印刷業(yè)的項目最多。
東莞有關(guān)部門(mén)對數據進(jìn)行分析時(shí)認為，具體成效體現為“三提升”“兩下降”：“一提升”是拉動(dòng)工業(yè)技術(shù)改造投資增速，2016年全市工業(yè)技改完成投資額332.99億元，同比增長(cháng)44%；“二提升”是提升產(chǎn)業(yè)競爭力，項目完成后勞動(dòng)生產(chǎn)率平均提高2.1倍；“三提升”是產(chǎn)品質(zhì)量明顯改善，提高自動(dòng)化、智能化設備標準化程度、工作精度，生產(chǎn)檢測環(huán)節減少人為因素影響，產(chǎn)品合格率平均從87.4%提升到92.2%。“兩下降”是可減少用工19多萬(wàn)人，單位產(chǎn)品成本平均下降9.87%。
曾幾何時(shí)，以代工制造為代表的東莞制造業(yè)享受了全球價(jià)值鏈深化所帶來(lái)的貿易投資紅利，但是在價(jià)值鏈中獲利微薄和話(huà)語(yǔ)權不足。在全球制造鏈中逐步形成的高度路徑依賴(lài)，使得當前產(chǎn)業(yè)轉型升級和全球價(jià)值鏈攀升顯得尤為艱難。
如今東莞模具機床裝備制造業(yè)呈現出的新態(tài)勢正是中國制造向更高形態(tài)躍升的典型縮影。此輪以“智能化”為代表的工業(yè)革命正在不斷深化，美國、德國、日本在振興制造業(yè)上走出一條新路子。他們依靠科技創(chuàng )新，以數字化和智能化為核心，搶占國際競爭制高點(diǎn)，提高經(jīng)濟發(fā)展核心競爭力，謀求未來(lái)發(fā)展的主動(dòng)權。
工業(yè)機器人技術(shù)是現代工業(yè)中尖端自動(dòng)化技術(shù)高度集成體現，是先進(jìn)制造業(yè)中不可替代的重要裝備和手段?！吨袊圃?025》明確，推進(jìn)智能制造是主攻方向。廣東作為制造業(yè)重鎮，政府為此專(zhuān)門(mén)制定了落實(shí)文件，給出了大量?jì)?yōu)惠鼓勵政策，如今在大批廣東的工廠(chǎng)里，機器人的身影越來(lái)越普遍。
“機器代人”的經(jīng)濟沖動(dòng)
“智能化”在南粵大地上迅速蔓延，智能機器人進(jìn)入了汽車(chē)制造、紡織、食品、精密儀器、軍工等領(lǐng)域，逐漸被人們廣泛熟悉和應用。然而，就在2014年春交會(huì )上，參展商還在談?wù)?ldquo;智能化”生產(chǎn)的可能性，而來(lái)到2017年春交會(huì )，創(chuàng )新和智造已成為有競爭力的參展商必備的標配。
調研報告舉例：某電器生產(chǎn)企業(yè)的壓縮機改造一條機加工線(xiàn)，需投入2臺機器人，整個(gè)項目改造費用約為142萬(wàn)元（每套約為71萬(wàn)元），每臺每年運營(yíng)及維護成本約為2萬(wàn)元，可減少約5名員工（6名員工，還要剩下1名控制維護生產(chǎn)線(xiàn)），人工成本為6萬(wàn)元/人·年，每名工人每天工作8小時(shí)，按兩班倒計算，每年可節約人工成本=5人×2×6萬(wàn)元/人=60萬(wàn)元。
政府這雙無(wú)形的手與市場(chǎng)這雙無(wú)形的手，讓制造商競爭相恐后地加入“智能化”大潮。
在云浮，2016年，廣東南牧機械設備有限公司與其他公司合作研發(fā)的全球首條養豬裝備全自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)正式啟動(dòng)投產(chǎn)，整條生產(chǎn)線(xiàn)由物料到成品全程自動(dòng)化生產(chǎn)，實(shí)現無(wú)人作業(yè)。過(guò)去需要130人左右的傳統車(chē)間，如今只需要12人（主要是管理人員及控制、維護工程師）。今年，該公司又推出養禽設備自動(dòng)化車(chē)間，將無(wú)人化進(jìn)行到底。
從佛山到廣州、深圳，已獲得風(fēng)險投資創(chuàng )新工場(chǎng)提供的3000萬(wàn)A+輪融資的無(wú)人商店“F5未來(lái)商店”，宣稱(chēng)今年內將推出50多家新店，全店智能無(wú)人化經(jīng)營(yíng)，使得每家店開(kāi)店成本僅需要15萬(wàn)元。
某電器生產(chǎn)企業(yè)的壓縮機改造一條機加工線(xiàn)，需投入2臺機器人，整個(gè)項目改造費用約為142萬(wàn)元（每套約為71萬(wàn)元），每臺每年運營(yíng)及維護成本約為2萬(wàn)元，可減少約5名員工（原本6名員工，只要保留1名控制維護生產(chǎn)線(xiàn)），人工成本為6萬(wàn)元/人·年，每名工人每天工作8小時(shí)，按兩班倒計算，每年可節約人工成本=5人×2×6萬(wàn)元/人=60萬(wàn)元
該企業(yè)包裝工序需要10名工人，每人每月工資2000多元，包吃、住和社保，一個(gè)月該工序的人力成本為2萬(wàn)多元，一年累計接近25萬(wàn)元，此外還有額外的工廠(chǎng)福利、補貼、獎勵等支出。而一臺包裝機只需要幾萬(wàn)元，兩臺包裝機可等同10人的工作效率
專(zhuān)家解讀
擁抱智能化大趨勢
讓社會(huì )共享福利
無(wú)論是工業(yè)4.0、還是第四次工業(yè)革命或者其他概念，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是智能化的一種趨勢。工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)都可以智能化，乘坐地鐵、ATM自主取款，其實(shí)在日常生活中，我們已經(jīng)開(kāi)始走進(jìn)無(wú)人服務(wù)的場(chǎng)景。而無(wú)人商店、無(wú)人工廠(chǎng)屬于非常見(jiàn)領(lǐng)域出現了這一現象，所以討論熱度這么高。其背后就是智能化、網(wǎng)絡(luò )化、個(gè)性化、定制化、服務(wù)化這種未來(lái)的發(fā)展趨勢，對此，我的態(tài)度是應該雙臂擁抱這個(gè)趨勢。
無(wú)人工廠(chǎng)、無(wú)人商場(chǎng)并不是很?chē)乐數母拍?，是一種形象的表述。所有的價(jià)值都是人類(lèi)創(chuàng )造的，其實(shí)只是某個(gè)生產(chǎn)環(huán)節可能是無(wú)人的，但其背后同樣需要程序設計、管理等環(huán)節，這些環(huán)節還是需要人去參與的。
這種趨勢出現的動(dòng)因其實(shí)還是經(jīng)濟學(xué)的基本問(wèn)題：人的需求是無(wú)限的而資源是有限的，具體來(lái)說(shuō)有著(zhù)經(jīng)濟、技術(shù)、安防和環(huán)保的原因。近年來(lái)資源、價(jià)格不斷上漲，勞動(dòng)力資源結構性短缺，使用機器更能節省成本。而隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)、智能化等技術(shù)的不斷發(fā)展，技術(shù)之間相互融通、集成，已經(jīng)足夠成熟運用于市場(chǎng)。再者是人們對于生活質(zhì)量、工作環(huán)境的要求，部分工作用機械手來(lái)處理更環(huán)保，也能避免因工負傷。
而對于機器人搶了工人工作的這種擔憂(yōu)，其實(shí)早在第一次工業(yè)革命就已經(jīng)出現，歷史上“羊吃人”的圈地運動(dòng)就是一個(gè)例子。每一個(gè)工業(yè)革命都會(huì )帶來(lái)這樣的問(wèn)題，會(huì )產(chǎn)生這樣的陣痛期，但同時(shí)必然創(chuàng )造出新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)和新就業(yè)。
此外，并不是說(shuō)是新的經(jīng)濟現象出來(lái)，原有的經(jīng)濟現象就會(huì )死去，電子商務(wù)的出現盡管對實(shí)體店產(chǎn)生了沖擊，但是也有實(shí)體店通過(guò)電子商務(wù)實(shí)現了大發(fā)展，電子商務(wù)也拉動(dòng)了整個(gè)社會(huì )的消費。智能制造是進(jìn)步，對于產(chǎn)生的陣痛期，政府、企業(yè)和社會(huì )應該聯(lián)合采取行動(dòng)，縮短陣痛期、減少震蕩，讓全社會(huì )共享經(jīng)濟發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的福利。
無(wú)人工廠(chǎng)取代不了“創(chuàng )意工廠(chǎng)”
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的發(fā)展，以無(wú)人商店、無(wú)人工廠(chǎng)為代表的技術(shù)進(jìn)步確實(shí)是大勢所趨。如無(wú)人商店的出現，有賴(lài)于人工智能的出現，是數據技術(shù)、信息技術(shù)等技術(shù)帶來(lái)的一個(gè)改變。
它們的出現，對于商業(yè)零售、制造業(yè)本身來(lái)說(shuō)，影響很深遠。比如東莞，制造業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了商貿和物流的快速發(fā)展，如果無(wú)人工廠(chǎng)和無(wú)人商店真的全部普及，替代的工人和銷(xiāo)售員將何去何從，確實(shí)是個(gè)問(wèn)題。但新商業(yè)新業(yè)態(tài)的出現，對勞動(dòng)力也產(chǎn)生了新需求，消費層級也會(huì )向高端化發(fā)展，會(huì )倒逼當地產(chǎn)業(yè)升級。
技術(shù)進(jìn)步將帶來(lái)什么？在《未來(lái)簡(jiǎn)史》這本書(shū)中，作者提到巨大的技術(shù)進(jìn)步將顛覆我們的工作、休閑、教育、衛生、文化和政治制度，人類(lèi)社會(huì )中可能會(huì )出現一個(gè)全新的階級——無(wú)用階級，他們在經(jīng)濟上毫無(wú)用處，沒(méi)有就業(yè)也無(wú)法就業(yè)，社會(huì )富足可以保障他們的生活。
對于這種擔憂(yōu)，我們不要用“狼來(lái)了”的心態(tài)去看待，而是積極應對。對于人工智能時(shí)代的全面來(lái)臨，政府、企業(yè)和社會(huì )需要提前去布局，比如被取代的勞動(dòng)力將如何轉移，政府需要提前做好規劃，有針對性地培養。
在未來(lái)，更多行業(yè)可能受到挑戰，會(huì )計、律師等行業(yè)都可能出現無(wú)人化趨勢，有既定的規則且不需要太多創(chuàng )意的行業(yè)容易被無(wú)人化取代。但是，需要創(chuàng )意的行業(yè)，比如音樂(lè )家、作家就不太擔心被機器人取代。無(wú)人工廠(chǎng)、智能工廠(chǎng)未來(lái)可能是機器人更有優(yōu)勢，但在“創(chuàng )意工廠(chǎng)”，人的作用無(wú)法取代。
廣東經(jīng)濟非常開(kāi)放、包容，制造業(yè)的基礎扎實(shí)，行業(yè)配套齊全，毗鄰港澳發(fā)達市場(chǎng)，制造業(yè)對于機器代人需求迫切，此外廣東的文化鼓勵創(chuàng )新，在這個(gè)大趨勢下未來(lái)廣東可能在全國起到表率作用。
