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進(jìn)入8月以來(lái)，家電企業(yè)正逐漸進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)調整窗口期，養精蓄銳，以謀求在“金九銀十”中臨門(mén)一腳，期待有更大的發(fā)展。另外，在家電智能化時(shí)代，企業(yè)更是時(shí)刻準備著(zhù)，不能有絲毫懈怠，那么目前我國家電市場(chǎng)整體表現如何呢?下面對此進(jìn)行分析。
上半年家電市場(chǎng)表現如何?
近日，中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《2016上半年中國家電網(wǎng)購分析報告》顯示，上半年我國B(niǎo)2C家電網(wǎng)購市場(chǎng)(含移動(dòng)端)規模達1848億元，同比增長(cháng)35%，高出實(shí)物商品網(wǎng)上零售額增幅。其中，洗衣機線(xiàn)上市場(chǎng)的零售量達到470萬(wàn)臺，同比增長(cháng)38%;零售額69億元，同比上漲40.8%。
線(xiàn)上銷(xiāo)售增長(cháng)的同時(shí)，家電市場(chǎng)線(xiàn)下表現則呈現下滑趨勢。同期內，彩電零售額同比下滑15.4%，空調零售額同比下滑5.8%，冰箱零售額同比下滑7.8%，洗衣機零售額同比下滑2.9%。
由此看來(lái)，經(jīng)過(guò)5年的高速發(fā)展，網(wǎng)購逐漸成為主流家電消費模式。而線(xiàn)下銷(xiāo)售就比較苦逼了，彩電、空調、冰箱、洗衣機等都有所下滑。不過(guò)從手機行業(yè)來(lái)看的話(huà)，線(xiàn)下依舊是主場(chǎng)，相信家電市場(chǎng)所呈現出來(lái)的這個(gè)現象在住逐漸成熟的市場(chǎng)會(huì )有所變化。
家電市場(chǎng)走向細分，企業(yè)積極跟進(jìn)
從當前的家電市場(chǎng)來(lái)看，家電產(chǎn)品的細分化特征已經(jīng)十分明顯，以洗衣機為例，主打智能、健康、大容量等特點(diǎn)的產(chǎn)品層出不窮，一改過(guò)去市場(chǎng)千機一面的尷尬局勢。
而由于消費者對于家電需求的轉變，家電產(chǎn)品的細分化是發(fā)展的必然趨勢，需求決定市場(chǎng)。一方面隨著(zhù)人們生活水平的提高，市場(chǎng)對量的需求轉變?yōu)閷|(zhì)的追求，消費者所消費的不僅是家電產(chǎn)品本身，同時(shí)也包括產(chǎn)品所彰顯的身份和個(gè)性，這是我國第三次消費結構升級帶來(lái)的必然結果。另一方面，80后、90后一代年輕人作為當前家電消費的主力人群，他們本身就有著(zhù)獨立的人格特征和消費觀(guān)念，在家電消費上有著(zhù)自己個(gè)性化的選擇，不盲從跟風(fēng)。這在客觀(guān)上也導致了需求的多樣化與個(gè)性化。
于是為了最大限度地提升市場(chǎng)覆蓋率，各大家電品牌開(kāi)始采取一個(gè)或多個(gè)子品牌并行的市場(chǎng)策略。像如今已被惠而浦收購的三洋家電推出的子品牌“帝度”，瞄向的便是高端家電這一細分市場(chǎng)。格力也曾為推進(jìn)國際化戰略推出了子品牌“大松”，不過(guò)由于市場(chǎng)聲量和份額較小，這些子品牌并不為人所熟知。在高端這一細分市場(chǎng)，海爾的卡薩帝是運作較為成功的一個(gè)子品牌。這或許能夠為統帥的年輕化轉型提供一些經(jīng)驗。
業(yè)內人士認為，消費者應該追求品質(zhì)家電，這樣可以給制造企業(yè)更多活力去研發(fā)新產(chǎn)品，讓追求性?xún)r(jià)比成為普遍規律。
小家電一枝獨秀高端或成新風(fēng)口
在家電市場(chǎng)中，小家電可以用一枝獨秀來(lái)形容，它以時(shí)尚、個(gè)性、高雅、方便、實(shí)用等為特點(diǎn)深深贏(yíng)得了千萬(wàn)家庭的青睞，在贏(yíng)得市場(chǎng)的同時(shí)，也扯起了利潤與成長(cháng)的細分行業(yè)大旗。
據數據顯示，2016年前1-7月，家電板塊61家上市公司中有39家進(jìn)行了預告，占比64%。其中31家公司預計上半年業(yè)績(jì)將實(shí)現增長(cháng)，占預告公司總數的80%，17家公司預計凈利潤同比增長(cháng)超過(guò)0%，占預告公司總數的44%，家電板塊整體的業(yè)績(jì)表現較好。大多數小家電企業(yè)表現持續良好。未來(lái)小家電行業(yè)的盈利增長(cháng)具有一定的穩定性。
以往，在小家電領(lǐng)域，中國企業(yè)多為市場(chǎng)跟隨者，主要徘徊在中低端市場(chǎng)打價(jià)格戰。不過(guò)，隨著(zhù)小家電市場(chǎng)發(fā)展前景的日益凸顯，加之隨著(zhù)消費的不斷升級以及眾多家電廠(chǎng)商與互聯(lián)網(wǎng)新貴的不斷搶食，促使了小家電行業(yè)呈現出高端化趨勢發(fā)展，高端小家電就是家電行業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口。
在剛剛過(guò)去中國傳統節日七夕，已婚人士和未婚人士送的禮物種類(lèi)中，天貓數據顯示，除了鮮花、巧克力，剃須刀、電動(dòng)牙刷、美容儀等個(gè)護類(lèi)家電七夕前一周銷(xiāo)量環(huán)比均有明顯提升。其報告對此分析稱(chēng)，婚后人士七夕喜歡送一些實(shí)用小家電，可見(jiàn)小家電已經(jīng)深受大眾喜愛(ài)。
不僅是小家電，最近，三星收購了美國豪華家電品牌，以鞏固在北美高檔家電市場(chǎng)的地位。三星電子方面表示，將擴大高檔豪華產(chǎn)品陣容，加強B2B業(yè)務(wù)，在北美家電市場(chǎng)持續謀求發(fā)展。
家電市場(chǎng)面臨挑戰：要被掏空?
從上面來(lái)看，家電行業(yè)似乎一片大好，然而卻也面臨這挑戰，一大批家電廠(chǎng)商已開(kāi)始頻繁相聚在一起，廠(chǎng)商交流主題，除了對于過(guò)去一年市場(chǎng)亂價(jià)、竄貨等問(wèn)題的抱怨和破解，也開(kāi)始逐步產(chǎn)生一個(gè)共同性的思考。那就是，普遍感覺(jué)家電市場(chǎng)真的要被“掏空”了一樣，完全找不到感覺(jué)了。
很多傳統經(jīng)銷(xiāo)商多次說(shuō)過(guò)，從去年下半年開(kāi)始到今年上半年，當地一線(xiàn)家電市場(chǎng)就像被掏空了一樣：不管你怎么努力去搞活動(dòng)，怎么投入資源搞低價(jià)，甚至是挨家挨戶(hù)發(fā)單頁(yè)、搞認籌，消費者不買(mǎi)的還是繼續不買(mǎi)，需要購買(mǎi)的任何時(shí)候都會(huì )買(mǎi)。
所以很多家電經(jīng)銷(xiāo)商總是抱怨說(shuō)，市場(chǎng)都被掏空了，完全沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)的欲望，可以吸引和鼓勵大家去一線(xiàn)市場(chǎng)上再拼一拼，搶一搶。因為，不管你怎么努力，怎么掙扎，怎么突破，就是抓不住纜繩、找不到突破口。就像是一口氣憋在心里已經(jīng)10多分鐘，還找不到發(fā)泄的對象。
其實(shí)這個(gè)問(wèn)題也可以換個(gè)角度來(lái)說(shuō)的，被掏空的只是傳統家電市場(chǎng)和同質(zhì)化產(chǎn)品的需求，已經(jīng)完全沒(méi)有增長(cháng)的動(dòng)力和空間了。正所謂“舊的不去，新的不來(lái)”。接下來(lái)，需要給這個(gè)已經(jīng)被傳統模式、手段“掏空”的市場(chǎng)和消費，快速注入新的需求、欲望和動(dòng)力，這樣才能彌補市場(chǎng)的空缺問(wèn)題。所以既面臨挑戰，也存在機遇，挑戰與機遇共存。
