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彩電行業(yè)要抓住互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的轉型機遇

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2015-06-30
核心提示:隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,傳統的電視,慢慢地不再是大家?jiàn)蕵?lè )的中心,也就是說(shuō)我們在家開(kāi)機上網(wǎng)的多,但是看電視的這個(gè)時(shí)間相對會(huì )少了很多。對于彩電行業(yè)來(lái)說(shuō),在目前的行業(yè)現狀下,應該如何認識彩電未來(lái)發(fā)展的方向?
  據經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》報道,現在大家上網(wǎng)的時(shí)候多了,相對的,電視的使用率就有所下降。因此,國內彩電行業(yè)最近一段時(shí)間的發(fā)展并不令人滿(mǎn)意。就拿知名彩電生產(chǎn)企業(yè)康佳來(lái)說(shuō),兩周之內,就兩次更換了董事局主席的人選。某種程度上反映出投資人的一種焦慮。而這種焦慮的產(chǎn)生,原因就是彩電企業(yè)業(yè)績(jì)的下滑。
 
  有調查機構的數據顯示,彩電銷(xiāo)售規模這兩年沒(méi)有很好的增長(cháng),尤其是去年,相比2013年減少了7%。經(jīng)濟增速的下滑、各種優(yōu)惠補貼政策的取消,一直影響著(zhù)彩電的銷(xiāo)售,而在家電行業(yè)觀(guān)察家梁振鵬看來(lái),除此之外,房地產(chǎn)行業(yè)持續低迷更是導致彩電銷(xiāo)售下降的重要原因。同時(shí),他還認為,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的電視產(chǎn)品獲得了不少關(guān)注,但是從市場(chǎng)上來(lái)講,這些產(chǎn)品并不能算成功。
 
  梁振鵬:彩電市場(chǎng)目前還是受制于整個(gè)經(jīng)濟宏觀(guān)大環(huán)境,尤其是受房地產(chǎn)市場(chǎng)整體并不是十分景氣的影響,彩電市場(chǎng)到現在為止還沒(méi)有回暖的跡象。因為消費者買(mǎi)彩電的主要動(dòng)力是購買(mǎi)新房。目前來(lái)說(shuō)小米、樂(lè )視這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)銷(xiāo)售的電視,占整個(gè)中國彩電市場(chǎng)5%都不到,也就是說(shuō)目前在中國彩電市場(chǎng)上,絕大多數彩電產(chǎn)品還是由傳統的彩電企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售。小米和樂(lè )視這兩個(gè)企業(yè)的狀況也有所不同,因為小米電視做的還是比較弱勢一些,在各個(gè)調研機構統計檢測數據里,屬于基本看不到的數據。樂(lè )視網(wǎng)超級電視相對來(lái)說(shuō)銷(xiāo)量比小米電視好一些。當然它們市場(chǎng)的增長(cháng)速度,尤其像樂(lè )視超級電視的增長(cháng)速度還是比較快,但遠遠不能說(shuō)它們達到成功的狀態(tài)。如果互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做的電視,真正對傳統彩電企業(yè)有威脅,最基本一個(gè)判斷指標是要看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做的電視業(yè)務(wù)是否能夠盈利。目前來(lái)看,不管小米電視的高層還是樂(lè )視網(wǎng)的高層,他們對外接受采訪(fǎng),經(jīng)常說(shuō)的是屬于一個(gè)前期的投入,或者不賺錢(qián),再或者市場(chǎng)培育期,換而言之也就是虧損。到現在為止,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做電視,仍然處于持續虧損,而且虧損越來(lái)越嚴重的局面。所以它們遠遠還不能對傳統彩電企業(yè)造成真正的實(shí)質(zhì)性威脅。
 
  隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,傳統的電視,慢慢地不再是大家?jiàn)蕵?lè )的中心,也就是說(shuō)我們在家開(kāi)機上網(wǎng)的多,但是看電視的這個(gè)時(shí)間相對會(huì )少了很多。對于彩電行業(yè)來(lái)說(shuō),在目前的行業(yè)現狀下,應該如何認識彩電未來(lái)發(fā)展的方向?關(guān)于此話(huà)題,經(jīng)濟之聲特約評論員中國家電網(wǎng)CEO呂盛華作出了評論。
 
  呂盛華認為這肯定有自下而上的一個(gè)影響,等于消費者的一個(gè)變化?,F在年輕消費群體的成長(cháng),慢慢大家通過(guò)更多其它的終端設備,特別是通過(guò)手機獲取資訊,觀(guān)看電視劇等視頻等。這樣就導致從產(chǎn)品層面來(lái)說(shuō),電視在家庭的中心地位有所下降。另外從產(chǎn)業(yè)層面來(lái)看,中國彩電的保有量已經(jīng)很高,市場(chǎng)的增長(cháng)空間相對有限,單純靠硬件來(lái)盈利的難度越來(lái)越大。
 
  現在都在講互聯(lián)網(wǎng)思維,彩電行業(yè)也不例外。在彩電行業(yè),類(lèi)似云電視、互聯(lián)網(wǎng)電視等概念已經(jīng)出現,不過(guò)彩電行業(yè)似乎依然和互聯(lián)網(wǎng)離得有點(diǎn)遠。彩電行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉型,需要具備哪些條件?呂盛華說(shuō),任何一個(gè)轉型都需要放棄很多東西,原來(lái)一些優(yōu)勢可能會(huì )被顛覆,這樣可能成功轉型。傳統電視企業(yè)轉型還有一些束縛或者約束。因為傳統電視企業(yè)的優(yōu)勢是它的品牌、原來(lái)的渠道、工廠(chǎng)的制造能力等,而現在所謂的互聯(lián)網(wǎng)電視的優(yōu)勢更多是在于跟其它資源的整合。因此,從這個(gè)角度而言,轉型可能需要自上而下進(jìn)行,首先企業(yè)的管理層要具有這個(gè)意識,這種所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)轉型,很重要的一點(diǎn)就是技術(shù)推動(dòng)了交易成本的降低。第二,需要技術(shù)能力,原來(lái)的技術(shù)儲備能否支撐現在轉型。將這兩方面結合起來(lái),從管理思路再到技術(shù)儲備都要進(jìn)行。
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