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2014年6月9日,習近平總書(shū)記在兩院院士大會(huì )的報告中提到,“機器人是‘制造業(yè)皇冠頂端的明珠’,其研發(fā)、制造、應用是衡量一個(gè)國家科技創(chuàng )新和高端制造業(yè)水平的重要標志。機器人主要制造商和國家紛紛加緊布局,搶占技術(shù)和市場(chǎng)制高點(diǎn)”。“我們不僅要把我國機器人水平提高上去,而且要盡可能多地占領(lǐng)市場(chǎng)。我們要審時(shí)度勢、全盤(pán)考慮、抓緊謀劃、扎實(shí)推進(jìn)”。
“機器人革命”有望成為“第三次工業(yè)革命”的一個(gè)切入點(diǎn)和重要增長(cháng)點(diǎn),將影響全球制造業(yè)格局。國際機器人聯(lián)合會(huì )(IFR)預測:“機器人革命”將創(chuàng )造數萬(wàn)億美元的市場(chǎng),從而帶動(dòng)與機器人相關(guān)的新材料功能模塊、感知獲取與識別、智能控制與導航等關(guān)鍵技術(shù)與市場(chǎng)快速發(fā)展。
經(jīng)過(guò)五十多年的快速發(fā)展,在發(fā)達國家中,工業(yè)機器人已經(jīng)廣泛應用于汽車(chē)及汽車(chē)零部件制造、機械加工行業(yè)、電子電氣行業(yè)、橡膠及塑料行業(yè)、食品工業(yè)、木材與家具制造業(yè)等諸多領(lǐng)域。作為先進(jìn)制造業(yè)中不可替代的重要裝備和手段,工業(yè)機器人已經(jīng)成為衡量一個(gè)國家制造業(yè)水平和科技水平的重要標志。
全球最大機器人的市場(chǎng)
去年,5臺工業(yè)機器人首次“進(jìn)入”生產(chǎn)地鐵門(mén)板的南京康尼機電公司廠(chǎng)房,代替門(mén)板玻璃涂膠、拋光、鈑金等多個(gè)工種。如今,這5臺機器人的效益逐漸顯現,不僅節約了16個(gè)人力,單算材料使用,每年就能節約46萬(wàn)元。
南京液晶谷平板顯示工廠(chǎng)目前自動(dòng)化水平全國第一,支撐其自動(dòng)化的,恰恰也是每年不斷加入的機器人大軍。
受人力、原料成本提升夾擊的制造業(yè)企業(yè),正紛紛將購置機器人提上議事日程。南京機器人研究院副院長(cháng)邢飛給出了這樣一組數據:2013年全球機器人市場(chǎng)規模達320億美元,中國機器人本體市場(chǎng)規模超過(guò)9.5億美元,并將在未來(lái)5年保持18%的年均增長(cháng)率。去年中國市場(chǎng)共銷(xiāo)售工業(yè)機器人3.6萬(wàn)臺,約占全球銷(xiāo)量的五分之一,中國迅速晉升為全球第一大機器人需求市場(chǎng)。
隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步,工業(yè)機器人的應用領(lǐng)域在快速擴張。相比于新一代的工人,企業(yè)更喜歡用“吃苦耐勞”、不要工資的工業(yè)機器人。南京市經(jīng)信委相關(guān)負責人表示,目前我市機械、汽車(chē)、電子、石化、輕工、紡織、冶金、建材、食品、醫藥等重點(diǎn)行業(yè)對于機器人的需求都比較高。
在南京經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區LG新港公司的顯示器生產(chǎn)線(xiàn)上,記者看到,大部分裝配零部件環(huán)節都還需要手工操作。公司負責人說(shuō),隨著(zhù)勞動(dòng)力成本的上升,他們非常需要機器人“加盟”。但目前市面上機器人的精度還無(wú)法滿(mǎn)足他們的要求。“我相信每一家制造業(yè)企業(yè)都需要機器人,但要綜合考慮成本、技術(shù)水準等因素,一旦機器人技術(shù)成熟起來(lái),就會(huì )得到大規模推廣。”這位負責人說(shuō)。
國產(chǎn)機器人市場(chǎng)占有率偏低
從目前中國市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況來(lái)看,跨國公司的品牌尚為絕對優(yōu)勢。中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟數據表明,2013年外資品牌的機器人銷(xiāo)售量為2.7萬(wàn)臺,占總銷(xiāo)售量的74%。號稱(chēng)國際機器人“四大家族”的發(fā)那科、ABB、庫卡、安川這四大集團已全部進(jìn)駐中國,不斷在中國投資建廠(chǎng)、擴大規模,在中國市場(chǎng)的覆蓋率很高。
相比之下,國產(chǎn)品牌尚處于成長(cháng)階段,中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟數據表明,2013年中國機器人銷(xiāo)售9700臺,占比僅為26%。不過(guò)在這個(gè)強手如林的領(lǐng)域,國內廠(chǎng)商并不甘于將廣闊的市場(chǎng)拱手讓于人,不斷有新的面孔加入這個(gè)行業(yè)。從中國機器人聯(lián)盟統計來(lái)看,2013年的成員單位已經(jīng)達到100多家,遠遠超過(guò)上年的數量。而據業(yè)內人士分析,國內工業(yè)機器人行業(yè)的從業(yè)者應該有幾百家。
我國已經(jīng)在工業(yè)機器人領(lǐng)域失掉“數城”,今后對領(lǐng)先水平的追趕必是漫長(cháng)的過(guò)程。資金投入、聯(lián)盟高校、培養人才,缺一不可。重點(diǎn)是,相關(guān)部門(mén)對該產(chǎn)業(yè)的引導應從產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行考慮,盡早形成企業(yè)集群,或以產(chǎn)業(yè)園的方式將優(yōu)秀企業(yè)聚攏起來(lái),為進(jìn)軍高端技術(shù)奠定基礎。
我國機器人需求于近年以30%的速度增加,與市場(chǎng)成熟的國家相比,潛力巨大。預計到2015年,我國在役機器人數量將達3萬(wàn)臺。
市場(chǎng)前景廣闊,現實(shí)的困境并不樂(lè )觀(guān),中國的機器人生產(chǎn)企業(yè)并未在市場(chǎng)中占得先機。數據顯示,目前我國工業(yè)機器人的擁有量不到全球總量的1%,其中國產(chǎn)的機器人約占30%,其余皆是從日本、美國、瑞典、德國、意大利等20多個(gè)國家引進(jìn)。
中國真正有規模、實(shí)現大批量生產(chǎn)的工業(yè)機器人企業(yè)幾乎沒(méi)有,主要是生產(chǎn)工業(yè)機器人的關(guān)鍵性零部件如高精度減速器、伺服電機電機等受制于人。而采用國外關(guān)鍵零部件生產(chǎn)的國產(chǎn)機器人,價(jià)格上并沒(méi)有多少優(yōu)勢,所以客戶(hù)大多選擇國外的機器人。
制造業(yè)99%仍是人工制造業(yè)99%仍是人工位于深圳的電腦外設制造商雷柏科技,已經(jīng)嘗到機器人的甜頭,并且成為積極的傳播者。
據雷柏科技的總經(jīng)理鄧邱偉介紹,雷柏2011年引進(jìn)75臺機器人,通過(guò)機器人集成平臺,實(shí)施產(chǎn)品設計、整合、物流重組、排產(chǎn)優(yōu)化等變革,公司員工從2011年的3200人減至2012年的1100人。
作為同行中第一個(gè)“吃螃蟹”的公司,雷柏科技機器人投資年節省人力成本8000萬(wàn)元。
在與深圳相鄰的惠州,當地電子制造商華陽(yáng),也“愛(ài)上”了機器人。華陽(yáng)多媒體電子有限公司副總經(jīng)理駱名燈說(shuō),他們制造系統1200多人,近年遇到“招工難、用工貴、流失大”的難題。
90后的就業(yè)人口下降、內地產(chǎn)業(yè)興起、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使招工越來(lái)越難,惠州招工成本已達到370元/人次;而且90后的就業(yè)觀(guān)發(fā)生很大改變,工作不是唯一,自由才是首選,一般電子行業(yè)平均月流失率約16%,夜班、站立作業(yè)的崗位流失率更高,加上90后員工難管理,生產(chǎn)效率下降。因此,華陽(yáng)多媒體2008年成立了專(zhuān)門(mén)的事業(yè)部,推進(jìn)自動(dòng)化技改,并開(kāi)發(fā)出三軸機器人平臺等產(chǎn)品。
駱名燈深有感觸地說(shuō):“機器人價(jià)格必須大幅下降,否則無(wú)法推廣。”鄧邱偉比較樂(lè )觀(guān),他預測,隨著(zhù)工業(yè)機器人均價(jià)每年下降4%,以及勞動(dòng)力成本上升,從2004年至2013年,人員年均工資漲幅15%,這使機器人自動(dòng)化投資回報期(投入成本/年收益)呈下降趨勢,2010年要6年,預計2015年縮短到2.4年左右。
本土機器人企業(yè)嶄露頭角
一米多高的六關(guān)節機械臂來(lái)回穿梭,不僅能東奔西走搬東西,還能在流水線(xiàn)上完成多道工序……在南京埃斯頓機器人工程有限公司測試車(chē)間內,大小不一、形狀各異的機器人正各司其職。
“我們的算法可以將機器人的感應時(shí)間縮短到0.15秒內,其穩定性、精確度、壽命不遜于國外產(chǎn)品。”企業(yè)負責人韓邦海說(shuō)。就在上個(gè)月,埃斯頓自動(dòng)化股份有限公司在深交所掛牌上市,當天股價(jià)大漲44%,成為投資者眼中的“香餑餑”。
本月,南京液晶谷熊貓電子裝備園迎來(lái)了“新房客”——熊貓電子裝備有限公司從海福巷舊廠(chǎng)區喬遷至此,準備大展拳腳。南京熊貓電子股份有限公司副總經(jīng)理、熊貓電子裝備有限公司總經(jīng)理劉坤說(shuō):“機器人是制造業(yè)發(fā)展大趨勢,我們2012年進(jìn)軍機器人產(chǎn)業(yè),2013年在日本組建機器人研究所,今年搬入新工廠(chǎng),全新的機器人裝備車(chē)間面積約1萬(wàn)平方米,產(chǎn)能完全釋放,年產(chǎn)量將達2000臺。”
目前,“熊貓”已開(kāi)發(fā)出三款產(chǎn)品:焊接機器人、20公斤相對通用機器人(可從事焊接、切割、簡(jiǎn)單搬運)、165公斤搬運機器人,去年銷(xiāo)售近800臺。
位于麒麟科創(chuàng )園的南京機器人研究院是我省智能制造領(lǐng)軍型創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)基地,也是我市為機器人“小苗”打造的孵化搖籃。邢飛介紹,南京機器人研究院總投資5億元,由麒麟科技創(chuàng )新園和南京理工大學(xué)、南京中科煜宸公司三方投建,目前已集聚10家“321”企業(yè)。
走入其中的重點(diǎn)企業(yè)南京中科煜宸激光技術(shù)有限公司,記者看到一臺名為“激光切割激光切割工作站”的機器人正一絲不茍地切割板材板材。工作人員說(shuō):“比如汽車(chē)配件廠(chǎng)需要定制零件,只要描述出需求,我們就可以設計出程序,裝載在切割工作站上進(jìn)行光源切割。”據了解,該公司的主要業(yè)務(wù)方向是利用激光進(jìn)行切割和焊接,其研發(fā)的焊接機器精度已達0.05毫米,與世界最高水平同步。
統計顯示,目前我市已有機器人研發(fā)及關(guān)鍵部件企業(yè)102家。全市有13所高校設有機電專(zhuān)業(yè),其中6所具備機器人研制團隊,在機器人控制系統、伺服系統、視覺(jué)系統、本體研制、檢測試驗等方面具備一定基礎。
思考:機器人到底會(huì )不會(huì )搶你飯碗?
機器人執行人類(lèi)以前的任務(wù)。有人害怕機器人在取代人類(lèi),淘汰了集散中心和其他地方的工作。不難想象,技術(shù)進(jìn)步可能是造成今天永久性失業(yè)的一個(gè)主要原因,而且會(huì )愈演愈烈。
倉庫機器人并非首個(gè)取代供應鏈工人部分工作的新技術(shù),甚至也不被看成是影響這一行業(yè)最重要的因素。
信息技術(shù)幾十年來(lái)一直在改變供應鏈,經(jīng)常取代運務(wù)員或其他工人的部分工作。系統能記錄從原料到消費者的諸多事項,維持最佳庫存,把送貨時(shí)間和成本減到最小。RFID標簽能讓物品自動(dòng)被記錄,淘汰了這些記帳工作。這些技術(shù)能讓今天的零售店提供更豐富的品類(lèi),常常價(jià)格更低,還能迅速應變。這些技術(shù)改變了零售業(yè),例如為沃爾瑪的成長(cháng)提供動(dòng)力,沃爾瑪是使用這些新科技的先鋒。
雖然這些科技淘汰了一些記賬員和倉庫工人,但使用新科技會(huì )擴大企業(yè)規模,也會(huì )創(chuàng )造新工作。然而,這些新工作需要新技能,對有大學(xué)學(xué)位的管理者和技師如此,對教育程度低一些的操作崗位也是如此。在工作中習得這些新技能的工人,其實(shí)供不應求。
專(zhuān)家們的預測2025年人力仍不會(huì )被取代而且,專(zhuān)家們預測,對具備技能的工人之需求,在短期內會(huì )增長(cháng),而且會(huì )持續至少10年。與多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì )合作,學(xué)術(shù)專(zhuān)家們發(fā)表了一份“美國物料輸送和物流路線(xiàn)圖”,稱(chēng):盡管物料輸送和物流系統的流程和技術(shù)可能會(huì )明顯改善,但到2025年,這一行業(yè)的大部分工作仍將由人力完成。而且,在操作時(shí)需要隨機應變,這要求技能熟練、善于創(chuàng )造的人力。換句話(huà)說(shuō),到2025年,人力在這一行業(yè)依舊至關(guān)重要。
兩種觀(guān)點(diǎn):機器是在取代人力,還是在轉移人力?
毫無(wú)疑問(wèn),科技正在改變工作,問(wèn)題是如何改變。上述《60分鐘》和行業(yè)管理者的兩種視角,代表了關(guān)于科學(xué)正如何影響就業(yè)的兩種觀(guān)點(diǎn)。兩種觀(guān)點(diǎn)都承認科技會(huì )接手人力的一些任務(wù)。但一種觀(guān)點(diǎn)爭辯稱(chēng)科技不僅接手任務(wù),還在徹底消滅一些工作崗位,機器正在代替工人,工作越來(lái)越少,對那些沒(méi)有受過(guò)高等教育的人尤其如此。按照這種觀(guān)點(diǎn),大量失業(yè)工人競爭少量職位,薪水下降。
按照另一種觀(guān)點(diǎn),科技并不取代工人,只會(huì )把工人轉移到需要不同一些不同技能的工作上去。有時(shí)候這些新技能被用在相同的崗位上,有時(shí)候則被用在新崗位上。根據這種觀(guān)點(diǎn),除了在一些極其成熟的行業(yè)里,科技不會(huì )造成某處工作崗位短缺。薪水不漲是因為很多工人難以習得新技能,而勞動(dòng)力市場(chǎng)又沒(méi)有給具備新技能的工人足夠回報。在這種觀(guān)點(diǎn)里,稀缺的是技能,而勞動(dòng)力市場(chǎng)不完善,在另一種觀(guān)點(diǎn)里,稀缺的是工作崗位。
是取代還是轉移,這很重要,因為這影響到了政策。如果技術(shù)正取代工人,政策對消除經(jīng)濟不平等可做的不多,除了極端的再分配。另一方面,如果技術(shù)主要是轉移工人而非取代他們,可能經(jīng)過(guò)漫長(cháng)轉型的將來(lái),和過(guò)去也區別不大。但要獲得這樣的將來(lái),那些鼓勵廣泛開(kāi)發(fā)新技能的政策至關(guān)重要。仔細觀(guān)察現在勞動(dòng)力市場(chǎng)里的實(shí)際趨勢,鋒利的歷史斷層并未發(fā)生,艱難的轉型已在暗中進(jìn)行。
聰明的機器接手人類(lèi)任務(wù),工作機會(huì )消失,這可能看起來(lái)很明顯。根據《60分鐘》的報道,“銀行柜員被ATM機取代,售貨員向電子商務(wù)投降,電話(huà)接線(xiàn)生和秘書(shū)被語(yǔ)音識別技術(shù)取代”,但事實(shí)并非如此。ATM機并未取代銀行柜員,恰恰相反,因為銀行支行需要的柜員減少,銀行便開(kāi)設更多支行,而銀行柜員的總數增加。
科技一邊接手一些任務(wù),一邊也增加了對商品和服務(wù)的需求,因此也需要更多執行剩余任務(wù)的人力??萍疾](méi)有消滅工作,新工作也被創(chuàng )造出來(lái),有時(shí)候是不同的崗位。在過(guò)去三十年中,計算機在辦公室文職工作里被廣泛應用,而工作崗位卻每年增加1.2%,盡管一些像接線(xiàn)生之類(lèi)的特殊人群失業(yè)。醫療類(lèi)職位,也應用了計算機,每年增長(cháng)2.5%。使用計算機的職位總數比勞動(dòng)力市場(chǎng)整體增長(cháng)更快??傮w上來(lái)看,計算機肯定沒(méi)有取代人工。
但是,很多新的工作要求新的技能。銀行柜員現在需要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧,而不僅僅是處理現金;因為文字處理技術(shù),秘書(shū)打字少了,但現在也負責差旅。很多新工作要求的技能很難學(xué)習,因為科技變化太快。當工人無(wú)法輕松學(xué)會(huì )高薪要求的新技能,工資就漲不了。失業(yè)數字在下降,但超過(guò)三分之一的企業(yè)稱(chēng)很難招到具備合適技能的工人。
或許在不遠的將來(lái),更新的人工智能科技會(huì )改變一些事情。但是,根據計算機科學(xué)家們的說(shuō)法,占據主要崗位的人將不會(huì )被機器取代。人工智能或許能加快改變進(jìn)程,增加學(xué)習新技能和轉型至新崗位的壓力。但正因如此,更需要政策來(lái)改善這種勞動(dòng)轉移。只盯著(zhù)可能即將消失的工作崗位,只會(huì )分散迎接這一挑戰的精力。
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