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前段時(shí)間深圳一家電子廠(chǎng)開(kāi)出每月7000的工資，竟然沒(méi)有一個(gè)人前去應聘；之前富士康為了趕產(chǎn)能，各種拉新獎勵都出了，結果依然沒(méi)招到什么，而且還出現了集體辭職的現象。相比如今我國日益火爆的其它產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，制造業(yè)似乎確實(shí)顯得有些冷清。
當前我國制造業(yè)企業(yè)普遍面臨著(zhù)“用工荒”與“短工化”的困境，正如福耀集團董事長(cháng)曹德旺所言：“我認為改變這個(gè)世界的，一定是制造業(yè)，中國要保持自己的優(yōu)勢，制造業(yè)一定不能丟，但是中國美國的制造業(yè)都面臨著(zhù)同一難題：年輕人不愿意去工廠(chǎng)。”
“中國勞動(dòng)力市場(chǎng)技能缺口研究”課題組調查發(fā)現：“近七成的農民工是通過(guò)這些非正規的培訓方式獲得技能的，而通過(guò)企業(yè)/單位、學(xué)校、社會(huì )團體或政府組織的正規培訓獲得職業(yè)技能的總計比例僅有31%。”日本整個(gè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍中，高級技工占比為40%，德國則為50%，而我國這一比例常年徘徊在5%左右，這充分說(shuō)明我國技能形成體系在供給質(zhì)量與效率上存在著(zhù)較大問(wèn)題。
如何留住年輕人？
