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Copyright (c) 2012 機電產(chǎn)品交易網(wǎng) . 版權所有 皖I(lǐng)CP備12004440號-2
近些年，國內互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍對一產(chǎn)業(yè)發(fā)生了濃厚興趣。自網(wǎng)易飼養黑毛豬開(kāi)始；阿里巴巴斥巨資在四川搞起人工智能養豬；騰訊在貴州建辦AI生態(tài)鵝廠(chǎng)，未來(lái)還考慮引進(jìn)企鵝和天鵝；而京東先是攜手內蒙古科爾沁牛業(yè)共同打造“中國好牛肉”，隨后在衡水落地“跑步雞”項目，緊接著(zhù)宣布將搞數字化智能養豬。最近，京東又開(kāi)始“種菜”了。至于這批工廠(chǎng)化項目的設備來(lái)源，京東植物工廠(chǎng)是引進(jìn)日本三菱集團全球領(lǐng)先的水培種植技術(shù)，并有日本專(zhuān)家常年駐場(chǎng)指導。
應該說(shuō)，現在討論農機市場(chǎng)的周期性問(wèn)題已經(jīng)意義不大。在國內企業(yè)適應需求變化的能力未發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化的前提下，連朱格拉定律都失準，“算命先生”哪里靠得??！
傳統市場(chǎng)已趨飽和
2018年，農機市場(chǎng)在2017年整體下滑基礎上繼續下行。拖拉機繼續下滑，大中拖集中度持續降低。據中國農機工業(yè)協(xié)會(huì )統計，2018年1～10月，國內大中拖產(chǎn)量為153920臺，同比下降22.66%；小四輪產(chǎn)量33977臺，同比下降76.24%；手扶拖拉機產(chǎn)量63712臺，同比下降15.51%；插秧機產(chǎn)量47947臺，同比下降43.03%，手扶式和乘坐式均大幅下降；烘干機行業(yè)急轉直下，骨干企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)全部下滑，行業(yè)產(chǎn)量同比下滑46.41%。江蘇市場(chǎng)銷(xiāo)售同比下降82%。
而在傳統農機產(chǎn)品市場(chǎng)方面，行業(yè)普遍期待的大行情到2018年年底也蹤跡不見(jiàn)。市場(chǎng)上不僅拖拉機和收割機銷(xiāo)量大幅下滑，年前還“熱銷(xiāo)”的烘干機、插秧機等也同樣平淡。國內市場(chǎng)的持續低迷不僅令市場(chǎng)人士疑惑，也引起國外農機企業(yè)的關(guān)注。德國機械制造商協(xié)會(huì )在2017年度報告中就指出：中國市場(chǎng)受到糧價(jià)下滑的影響，短期發(fā)展形勢仍不明朗，并提醒會(huì )員企業(yè)謹慎對待中國市場(chǎng)的投資行為。
應該說(shuō)，現在討論農機市場(chǎng)的周期性問(wèn)題已經(jīng)意義不大。在國內企業(yè)適應需求變化的能力未發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化的前提下，連朱格拉定律都失準，“算命先生”哪里靠得??！
傳統市場(chǎng)已趨飽和
2018年，農機市場(chǎng)在2017年整體下滑基礎上繼續下行。拖拉機繼續下滑，大中拖集中度持續降低。據中國農機工業(yè)協(xié)會(huì )統計，2018年1～10月，國內大中拖產(chǎn)量為153920臺，同比下降22.66%；小四輪產(chǎn)量33977臺，同比下降76.24%；手扶拖拉機產(chǎn)量63712臺，同比下降15.51%；插秧機產(chǎn)量47947臺，同比下降43.03%，手扶式和乘坐式均大幅下降；烘干機行業(yè)急轉直下，骨干企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)全部下滑，行業(yè)產(chǎn)量同比下滑46.41%。江蘇市場(chǎng)銷(xiāo)售同比下降82%。
滿(mǎn)眼綠色中也有幸免者。1～10月，青貯機產(chǎn)量同比上升10.34%；畜牧機械同比上升14.89%；排灌機械同比上升70.67%。此外，馬鈴薯機械、果園機械、殘膜回收機、花生收獲機、花生種植機等市場(chǎng)尚能保持增長(cháng)。
分析人士表示，市場(chǎng)低位運行仍將延續，各品類(lèi)、各區域需求冷熱不均或成常態(tài)，市場(chǎng)需求將以用戶(hù)剛需為主導，補貼拉動(dòng)效應會(huì )依次遞減，國內市場(chǎng)將以盤(pán)存、轉型、升級為主旋律，呈現出差異化、多樣化的發(fā)展態(tài)勢（見(jiàn)表1）。
數據顯示：2018年前三季度，主營(yíng)業(yè)務(wù)為小微型水泵和園林機械的利歐股份的營(yíng)業(yè)總收入規模位居8家公司首位。不過(guò)，從2014年～2016年，利歐股份陸續收購了上海漫酷、上海氬氪、琥珀傳播、萬(wàn)圣偉業(yè)、微創(chuàng )時(shí)代、智趣廣告等數字營(yíng)銷(xiāo)公司。隨著(zhù)數字營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈的不斷深度整合，公司已轉型為互聯(lián)網(wǎng)數字營(yíng)銷(xiāo)公司；同比增長(cháng)的大禹節水受益于細分行業(yè)的高景氣度；新研股份主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的93.51%為航空航天飛行器零部件。而以農機為主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司均有幅度不同的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比下降。
改革開(kāi)放40年來(lái)，特別是經(jīng)過(guò)“黃金十年”的發(fā)展，中國農機工業(yè)生產(chǎn)總值、利潤總額等指標連續多年增幅在20%以上，拖拉機、聯(lián)合收割機等產(chǎn)品產(chǎn)量居世界第一位。但必須清醒地認識到，農機大國非農機強國。當前，國內農機行業(yè)規模以上企業(yè)超過(guò)2000家，其中大中型企業(yè)超過(guò)200家，卻無(wú)一品牌進(jìn)入全球頂尖品牌行列，更多的是聚集于中低端的“紅海”中廝殺。
細分與轉型創(chuàng )利潤
當前，發(fā)達國家的農機裝備朝著(zhù)以信息技術(shù)為核心的智能化與先進(jìn)制造方向發(fā)展。顯著(zhù)特點(diǎn)是以機械裝備為載體，融合電子、信息、生物、環(huán)境、材料、現代制造等技術(shù)，不斷增強裝備技術(shù)適應性能、拓展精準作業(yè)功能、保障季節強勞動(dòng)作業(yè)可靠性、提升復雜結構制造高效性、改善土壤-動(dòng)植物-機器-人與生態(tài)環(huán)境協(xié)調性，圍繞建設資源節約、環(huán)境友好農業(yè)，實(shí)現資源綜合循環(huán)利用和農業(yè)生態(tài)環(huán)境建設保護，支撐農業(yè)發(fā)展的可持續。
較之于工業(yè)發(fā)達地區，國內農機行業(yè)的問(wèn)題主要包括三個(gè)方面：
一是產(chǎn)品結構單一，有效供給不足。主要糧食作物耕種收環(huán)節機械化程度水平較高，但丘陵山區、經(jīng)濟作物、畜牧養殖等很多領(lǐng)域有空白點(diǎn)，農業(yè)生產(chǎn)的很多關(guān)鍵環(huán)節缺乏適用機械。這主要是由于農機行業(yè)研發(fā)創(chuàng )新能力及小眾產(chǎn)品技術(shù)積累起點(diǎn)低、存量小，滿(mǎn)足小眾市場(chǎng)新興需求的能力不夠；農藝和農機的融合程度不夠理想，部分試制機具無(wú)法推廣。高端市場(chǎng)則被國外產(chǎn)品控制。
二是制造技術(shù)和裝備水平落后，產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性有待提高。核心工藝材料、關(guān)鍵零部件、關(guān)鍵作業(yè)裝置存在較大技術(shù)瓶頸，如大馬力環(huán)保節能型發(fā)動(dòng)機、電液控制系統及控制軟硬件、GPS導航系統、動(dòng)力換擋傳動(dòng)系統等。
三是研發(fā)能力與國際水平相比差距大。缺少平臺支撐，在涉外知識產(chǎn)權爭議處理中處于不利地位，對專(zhuān)利權保護不力使企業(yè)創(chuàng )新意愿和創(chuàng )新能力不強。近年來(lái)，8家上市公司盈利能力（見(jiàn)表2）。
數據顯示：新研股份是惟一利潤率均保持兩位數以上的公司。但其農機營(yíng)業(yè)收入僅占總營(yíng)收的6.49%。
近期原材料和燃料價(jià)格大幅上升，環(huán)保壓力，升級國三都在推高企業(yè)成本。而在市場(chǎng)疲軟下的產(chǎn)品價(jià)格競爭使企業(yè)盈利承受更大壓力。應該承認的是，靠規?；?jīng)營(yíng)獲利的年代已經(jīng)結束。
面對當前國內農機市場(chǎng)“L”型波動(dòng)的現實(shí)，推動(dòng)農機制造業(yè)轉型升級不妨多關(guān)注小眾農機產(chǎn)品和經(jīng)濟作物機械的研發(fā)、生產(chǎn)，積極打造差異化、多元化的產(chǎn)品，開(kāi)拓農機行業(yè)產(chǎn)品效率的“新藍海”。馬鈴薯、棉花、油菜、花生、大豆、甘蔗、牧草生產(chǎn)甚至是蔥姜蒜的機械化，或許都有可能造出“新熱點(diǎn)”。
產(chǎn)業(yè)整合或將加速
據統計，2018年上半年，五分之一的國內農機品牌消亡；規模以上農機生產(chǎn)企業(yè)由2396家減少到2225家，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入由3010億元降低到1800億元水平，利潤總額由94億元降低至84億元，與此同時(shí)，銷(xiāo)售費用、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、財務(wù)費用等均出現不同程度的增長(cháng)。截至10月份，規模以上企業(yè)326家虧損，較2017年繼續擴大。如此，行業(yè)洗牌在所難免。2018年2月12日，星光農機發(fā)布公告稱(chēng)，董事會(huì )通過(guò)收購資產(chǎn)議案，同意收購濮陽(yáng)農發(fā)和沃野農機已授權或在申請中的專(zhuān)利共96項，交易金額為504.94萬(wàn)元，并同意授權給全資子公司河南星光使用。
總之，經(jīng)過(guò)十多年的“大水漫灌”，拖拉機、收割機、農用車(chē)這類(lèi)傳傳“老三樣”已無(wú)力隨撐任何企業(yè)黨“再創(chuàng )輝煌”。農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整，種植結構以及經(jīng)營(yíng)模式的多樣化，使細分領(lǐng)域的需求與傳統規?；?jīng)營(yíng)之間無(wú)法匹配?？磥?lái)，要重新認識以及拓展農農這個(gè)“朝陽(yáng)產(chǎn)政”，還有待供給側和需求側的系統優(yōu)化。
