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加工制造業(yè)讓東莞市有了“世界工廠(chǎng)”的稱(chēng)號。但近一年來(lái)，“熄火”、“衰落”和“危機”成為外界加在東莞身上的標簽。
目前，廣東東莞、深圳等地的加工制造業(yè)很多工廠(chǎng)訂單流失，不得不關(guān)?；驅⑸a(chǎn)線(xiàn)向東南亞、非洲等地轉移。媒體稱(chēng)之為東莞遭遇新一輪“工廠(chǎng)倒閉潮”。
但彌漫在東莞空氣中的，并非都是悲觀(guān)的氣息。東莞市長(cháng)袁寶成說(shuō)，一些企業(yè)的倒閉，是屬于市場(chǎng)經(jīng)濟中優(yōu)勝劣汰，并不能說(shuō)明制造業(yè)整體遭遇了危機。
相關(guān)專(zhuān)家認為，東莞一些以加工制造業(yè)為主的工廠(chǎng)倒閉的同時(shí)，一些高科技、大品牌公司也在崛起。一邊是倒閉潮，一邊是轉型潮，兩者并存。這是中國產(chǎn)業(yè)升級必須要經(jīng)歷的過(guò)程。
關(guān)閉東莞的工廠(chǎng)一年多后，37歲的任遠前不久將深圳的工廠(chǎng)也關(guān)閉了。
幾個(gè)月來(lái)，任遠把自己名下的房子、車(chē)子變賣(mài)維持運轉。但他發(fā)現，賣(mài)再多的房子和車(chē)也解決不了問(wèn)題。最終，任遠選擇徹底告別手機制造業(yè)。
“我的遭遇和高民一樣。”任遠說(shuō)，今年1月，“兆信通訊”董事長(cháng)高民留下遺書(shū)自殺，引起社會(huì )轟動(dòng)。高民的幾位供貨商拖欠上千萬(wàn)貨款，成為壓倒他的最后一根稻草。
10年前，東莞攢幾臺模具機就能開(kāi)工廠(chǎng)。當時(shí)還是打工仔的任遠抓住機遇，在東莞開(kāi)了第一家手機屏幕組裝廠(chǎng)。
經(jīng)過(guò)數年的發(fā)展，任遠的工廠(chǎng)年產(chǎn)值2億多元，用工最高規模有上千人。2009年，他在深圳又開(kāi)了一家同樣的工廠(chǎng)，主要生產(chǎn)手機屏幕和屏幕光源。兩個(gè)廠(chǎng)為他實(shí)現了財務(wù)自由。
但從2012年開(kāi)始，手機制造業(yè)開(kāi)始走下坡路。除了國際上一線(xiàn)手機品牌被淘汰外，手機配件制造業(yè)的競爭也越來(lái)越白熱化。
與任遠類(lèi)似的案例近一兩年不斷上演。東莞當地流傳的說(shuō)法是，近一年以來(lái)，至少有4000家企業(yè)關(guān)門(mén)。而以電子行業(yè)為首的生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)成批量倒閉，媒體稱(chēng)之為東莞第二輪“倒閉潮”。
東莞，倒閉后的企業(yè)一片蕭條，睡在舊廠(chǎng)房中的流浪者。
屏幕工廠(chǎng)利潤三年減少9成
任遠是河南人，2003年他到東莞打工，進(jìn)入一家手機屏幕加工廠(chǎng)。在熟悉了業(yè)務(wù)流程后，2005年任遠成立了自己的手機屏幕廠(chǎng)。
當時(shí)正是觸屏手機發(fā)展的高潮期，各種手機都在更換手機屏，也涌現了很多智能手機品牌。任遠開(kāi)始為三星、諾基亞、京瓷等手機供應手機屏，生產(chǎn)規模也越來(lái)越大。
2009年，任遠又在深圳開(kāi)了一家相同的手機屏幕廠(chǎng)。任遠說(shuō)，他的工廠(chǎng)沒(méi)有核心技術(shù)，只是將外面工廠(chǎng)切割好的玻璃組裝焊接成手機屏幕。
10年的發(fā)展讓任遠成為朋友心目中的成功人士，但他沒(méi)有想到生意的寒冬說(shuō)來(lái)就來(lái)。
“其實(shí)做到后來(lái)已經(jīng)沒(méi)有意思了，工廠(chǎng)利潤三年減少了9成。3年前生產(chǎn)100萬(wàn)件貨能賺200萬(wàn)，現在生產(chǎn)1000萬(wàn)件才賺200萬(wàn)。”任遠說(shuō)，從2012年開(kāi)始，手機屏幕的利潤越來(lái)越低，廠(chǎng)家紛紛壓價(jià)銷(xiāo)售，成了惡性循環(huán)。
去年的一天，他接到已合作10多年的另外一家液晶公司老板電話(huà)，對方說(shuō)自己活不下去了，欠他的165萬(wàn)元貨款只能以后再還。
“我跟他做了這么多年生意，我能怎么樣？”任遠說(shuō)，他們這一行都是三角債關(guān)系，他的客戶(hù)欠他的錢(qián)，他也欠著(zhù)供貨商的錢(qián)。如果他的工廠(chǎng)要繼續開(kāi)下去，他就只能自己背下這個(gè)債務(wù)。
后來(lái)，倒閉跑路的客戶(hù)越來(lái)越多，任遠只能賣(mài)房賣(mài)車(chē)來(lái)維持自己工廠(chǎng)運轉，最后實(shí)在支撐不下去，只好選擇了關(guān)門(mén)。
任遠說(shuō)，現在很多工廠(chǎng)都在苦苦支撐，做得很辛苦，但還要做下去，要不然就只能宣布倒閉，也意味著(zhù)自己承認失敗。
“有時(shí)候想著(zhù)想著(zhù)眼淚就流下來(lái)了。”任遠說(shuō)，創(chuàng )業(yè)十年，雖然賺了點(diǎn)錢(qián)，但是工廠(chǎng)就這么倒閉了，真不知道怎么跟人講。
10月8日，與任遠類(lèi)似的企業(yè)深圳福昌科技公司宣告：因資金鏈斷裂，決定停產(chǎn)，放棄經(jīng)營(yíng)。
福昌前員工楊天(化名)認為，福昌的倒閉有其自身的原因，福昌主要為三星、華為、中興等手機企業(yè)生產(chǎn)手機塑料外殼，這屬于一個(gè)低端產(chǎn)業(yè)。一旦有廠(chǎng)家拿更低的價(jià)格競爭，福昌就會(huì )接不到訂單。沒(méi)有訂單，還要給員工發(fā)工資，勢必會(huì )拖垮企業(yè)。
不久前，東莞京馳塑膠科技有限公司也宣布破產(chǎn)。
成立于2013年的京馳公司也是一家生產(chǎn)手機外殼的企業(yè)。11月1日，京馳廠(chǎng)區內只有一位老人在守門(mén)。他說(shuō)，京馳倒閉前也有很多供應商來(lái)討債，工廠(chǎng)今年的生產(chǎn)質(zhì)量跟不上，殘次品率超過(guò)20%，大批產(chǎn)品被退回來(lái)，老板結不到錢(qián)，自然也無(wú)法給供應商付款，最終導致企業(yè)倒閉。
“東莞還有什么地方能吸引我？”
除了倒閉，也有企業(yè)選擇了外遷。
今年十月長(cháng)假過(guò)后，東莞金寶電子廠(chǎng)將4個(gè)廠(chǎng)區中的一個(gè)廠(chǎng)區生產(chǎn)線(xiàn)關(guān)停。據媒體報道，金寶公司要將生產(chǎn)線(xiàn)轉移到泰國。
東莞金寶電子廠(chǎng)位于東莞長(cháng)安鎮，屬于臺資企業(yè)，主要為世界知名的電子鋼琴、電腦、打印機代工。
金寶公司員工劉強(化名)說(shuō)，今年中秋節之前，他們完成最后一批訂單后，公司宣布放中秋和國慶長(cháng)假。但等到10月8日來(lái)上班時(shí)，他們發(fā)現工廠(chǎng)的生產(chǎn)線(xiàn)被拆除，聽(tīng)說(shuō)生產(chǎn)線(xiàn)轉移到泰國。他們所在的整個(gè)鳳凰廠(chǎng)區的人要么分流到其他廠(chǎng)區，要么遣散回家。
在金寶廠(chǎng)工作了8年的劉強已成為流水線(xiàn)上的主管。原來(lái)有訂單的時(shí)候，他每天工作12個(gè)小時(shí)，每月工作26天，能拿6000多元工資，但這次生產(chǎn)線(xiàn)被拆除后，工廠(chǎng)讓他到其他廠(chǎng)區做普工。
對此，劉強難以接受。
截止到11月初，原來(lái)鳳凰廠(chǎng)區的100人還在公司堅守。他們說(shuō)，每天坐在辦公室里玩手機、睡覺(jué)，一個(gè)月按照基本工資2000元發(fā)工資。“廠(chǎng)里這樣做實(shí)際上就是逼著(zhù)我們自動(dòng)離職。”劉強說(shuō)。
但金寶電子廠(chǎng)并不認可生產(chǎn)線(xiàn)轉移的說(shuō)法。
“只是一個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)調整。”金寶電子廠(chǎng)臺籍高管劉裕宏說(shuō)，原來(lái)的產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)訂單減少，他們將更換成新產(chǎn)品的生產(chǎn)線(xiàn)，就拆走了原來(lái)的工作臺。
盡管東莞金寶電子廠(chǎng)否認將生產(chǎn)線(xiàn)轉移泰國，但東莞市工廠(chǎng)轉移到中國內地、越南、印度、非洲的比比皆是。
東莞一鞋廠(chǎng)負責人曾亮(化名)說(shuō)，他曾到訪(fǎng)過(guò)非洲加蓬等地，現在非洲很多地方和三十多年前的東莞很相似，低廉的人力成本、低下的政策門(mén)檻十分適合野蠻生長(cháng)，他已經(jīng)打算到非洲新大陸去尋找“第二個(gè)東莞”。
任遠的老鄉，今年28歲的河南周口人申豐則打算把自己的LED燈廠(chǎng)轉移到內地。
申豐面臨的遭遇和任遠相似，他如今正在苦苦支撐自己的工廠(chǎng)。
2008年，申豐來(lái)到東莞打工。有經(jīng)營(yíng)頭腦的他后來(lái)自己成立了一家LED工廠(chǎng)，專(zhuān)門(mén)做燈帶。
燈帶的核心技術(shù)主要是里面能發(fā)光的芯片。這個(gè)芯片技術(shù)如今仍被日本、中國臺灣等大品牌廠(chǎng)家掌握。申豐從外面采購回來(lái)芯片和塑料包裝后，雇人焊接組裝，加工成日常用的霓虹燈、家庭吊頂裝飾用的LED燈帶。
因為沒(méi)有太多技術(shù)含量，像申豐這樣的LED燈帶廠(chǎng)家在深圳、東莞有很多家。申豐說(shuō)，剛開(kāi)始一米LED燈帶能賺20元，如今，一米燈帶也就賺幾分錢(qián)。
最近，申豐正在與老家的鎮政府洽談?wù)叻矫娴膬?yōu)惠。申豐說(shuō)，現在深圳、東莞有的政策，內地也有，甚至還會(huì )更多。
“東莞還有什么地方能吸引我？就算把我留下，我上哪里去招工人？”申豐說(shuō)，東莞、深圳一個(gè)工人工資最低不能少于3000元，否則一個(gè)小工都招不到，但在內地，1000多元就能招到一名工人。
今年4月，諾基亞關(guān)閉了東莞的工廠(chǎng)，圖為廠(chǎng)房1號門(mén)處一些物品已經(jīng)被拆除。
“打工者就像流通不出去的貨幣”
在任遠的心目中，如今的東莞已經(jīng)徹底變了。
十年前，任遠剛來(lái)到東莞時(shí)，到處都是工廠(chǎng)，走在東莞的街道，就像他老家的廟會(huì )，處處人山人海，路邊叫賣(mài)的小商販絡(luò )繹不絕。
如今的東莞則異常冷清。工廠(chǎng)旁邊的街上，冷冷清清，人變得越來(lái)越少。
位于東莞市南邊的諾基亞廠(chǎng)區，有一座星級酒店。酒店服務(wù)員說(shuō)，放在以前，多數來(lái)諾基亞談業(yè)務(wù)的人都選擇住這里，那時(shí)房費一晚400多元，還總是客滿(mǎn)。
今年4月諾基亞關(guān)閉東莞的工廠(chǎng)后，這家賓館的生意開(kāi)始低迷，如今帶有客廳的套房，一晚上也只有200元。
一些工業(yè)園區原來(lái)曾是鎮村依賴(lài)的“經(jīng)濟收入”，現在這些工業(yè)園區中“廠(chǎng)房招租”的廣告隨處可見(jiàn)。從一些廠(chǎng)房外看進(jìn)去，里面的設施陳舊不堪。
今年28歲的劉強10年前從技校畢業(yè)后就來(lái)到東莞打工，最開(kāi)始三年在一家電容器工廠(chǎng)工作，后來(lái)經(jīng)人介紹，2007年來(lái)到金寶電子廠(chǎng)，并在這里結婚生子。
劉強的老家在湖南寧鄉縣，像他這么大的年輕人多數都在外地打工。
但東莞金寶電子廠(chǎng)關(guān)閉鳳凰廠(chǎng)區，讓他猝不及防地面臨抉擇，是現在回老家，還是繼續在東莞找工作？
劉強說(shuō)，他現在只會(huì )做打印機，但是現在同類(lèi)的工廠(chǎng)大都飽和，像金寶電子廠(chǎng)這樣的大廠(chǎng)都拆走了生產(chǎn)線(xiàn)，其他小廠(chǎng)也不會(huì )有空職位招人。他只能降低自己的工資待遇，去找新工作。
劉強感覺(jué)，人就像貨幣一樣，突然流通不出去了，工作沒(méi)有保障，讓他非常迷茫。
東莞寮步鎮萬(wàn)榮工業(yè)區聚集著(zhù)很多電子廠(chǎng)。11月3日，來(lái)自四川涼山州的100多名年輕人正在離廠(chǎng)返家。11月20日是彝族的新年，他們每年這個(gè)時(shí)候都會(huì )返鄉，過(guò)完新年再回到東莞上班。
他們工作的工廠(chǎng)也是一家生產(chǎn)手機外殼的廠(chǎng)，工資算上加班費每月有3000元。
90后的彝族人博利說(shuō)，一年他能存兩三萬(wàn)元，這比在老家大涼山要強多了。“剛從山里出來(lái)打工，第一年來(lái)了想回去，第二年來(lái)了不想回去了，不知回去能干啥。”
對于周?chē)娮訌S(chǎng)紛紛倒閉，博利也感到迷茫，他不知道自己的工廠(chǎng)能堅持多久，也不知道這次回鄉后，回到東莞是否還有工作等著(zhù)他。
博利說(shuō)，他現在還不想考慮那么多，他打算以后攢夠了錢(qián)，回到老家發(fā)展養殖業(yè)，現在最缺的就是資金。
在東莞一些工業(yè)園區，“廠(chǎng)房招租”的廣告隨處可見(jiàn)。
“機器換人”和“騰籠換鳥(niǎo)”
任遠所感受到的東莞冷清的變化并非今年出現。自2009年以來(lái)，原來(lái)農民工爆滿(mǎn)的東莞長(cháng)安、虎門(mén)、厚街等鄉鎮開(kāi)始出現“用工荒”。
在一些私下場(chǎng)合，有東莞的官員認為，隨著(zhù)勞動(dòng)力成本增加、原材料土地價(jià)格上漲等因素，“世界工廠(chǎng)”東莞與其他地區相比，優(yōu)勢正在逐漸喪失。
東莞市長(cháng)袁寶成在今年的政府工作報告也提出，其他城市數倍于東莞的土地資源優(yōu)勢，北上廣深等中心城市和自貿區的“磁吸效應”，制造訂單的“去中國化”趨勢等，都將是東莞“成長(cháng)的煩惱”。
袁寶成坦言，隨著(zhù)人口紅利逐步消減，東莞早期在“孔雀東南飛”背景下形成的勞動(dòng)力“洼地”效應已全面消退，“求工難”已演變?yōu)?ldquo;招工難”，而且與周邊中心城市相比，非但沒(méi)有人才引進(jìn)的成本優(yōu)勢，反倒會(huì )因為城市配套不完善、人文環(huán)境不理想等加重成本。
據南方日報報道，面對現實(shí)的困境，東莞官方開(kāi)始大力度推進(jìn)“機器換人”運動(dòng)。
按相關(guān)報道，市政府設立了東莞市“機器換人”專(zhuān)項資金，從2014年起每年出資2億元，連續3年共6億元支持企業(yè)實(shí)施“機器換人”，最高補貼比例可達設備總額的15%。
據東莞市經(jīng)信局有關(guān)負責人介紹，東莞推廣“機器換人”之舉，不僅可以緩解東莞制造業(yè)企業(yè)用工不足、勞動(dòng)力成本上升的局面，更為重要的是提升企業(yè)的競爭力，加快勞動(dòng)密集型企業(yè)向技術(shù)密集型企業(yè)的轉變，促使就業(yè)人員素質(zhì)明顯提升，推動(dòng)東莞整個(gè)城市的升級。
“有退有留是東莞制造業(yè)升級的策略，東莞有將近30萬(wàn)家中小企業(yè)，不可能每一家都進(jìn)行機器改造，這是不現實(shí)的，一定會(huì )有一批企業(yè)退出。”有學(xué)者這樣分析東莞工廠(chǎng)倒閉現象。
東莞另一項大的舉措是“騰籠換鳥(niǎo)”，讓企業(yè)轉型升級。
東莞一位官員稱(chēng)，改革開(kāi)放以來(lái)，東莞一直是以外貿加工型經(jīng)濟為主，也以此奠定“世界加工廠(chǎng)”地位，但東莞這些企業(yè)多數屬于代工生產(chǎn)或者貼牌生產(chǎn)，自主品牌并不多，高附加值和豐厚利潤都被品牌商拿走，剩下的就是代工廠(chǎng)微薄的人工利潤。所謂的“騰籠換鳥(niǎo)”，即是把現有的傳統制造業(yè)從目前的產(chǎn)業(yè)基地“轉移出去”，再把“先進(jìn)生產(chǎn)力”轉移進(jìn)來(lái)，以達到經(jīng)濟轉型、產(chǎn)業(yè)升級的目的。
東莞市某玻璃鏡片生產(chǎn)公司的老板張杰(化名)算是一個(gè)成功的轉型者。
他三年前在東莞生產(chǎn)石膏板。張杰說(shuō)，自己的產(chǎn)品銷(xiāo)售到全國各地。但隨著(zhù)國家房地產(chǎn)市場(chǎng)調控，他的企業(yè)開(kāi)始走下坡路。他想到了轉型。
他了解到激光鏡片目前屬于一個(gè)冷門(mén)，很少有企業(yè)生產(chǎn)，但這個(gè)鏡片用途廣泛。于是他從高校引進(jìn)6名博士，開(kāi)始研發(fā)自己的激光鏡片。
“我現在一年的利潤，就比我以前做石膏板全部的利潤都多。”
新常態(tài)下的東莞
有媒體將近期東莞市制造業(yè)接二連三倒閉稱(chēng)之為第二波“倒閉潮”。2008年，受?chē)H金融危機影響，當年倚重外貿出口的東莞市制造業(yè)遭遇寒流。據媒體報道，當年，東莞3500多家玩具廠(chǎng)只剩數百家，形成東莞企業(yè)第一波“倒閉潮”。
“千萬(wàn)別再給東莞貼標簽了。”一位東莞市官員稱(chēng)，一年前東莞被貼上“性都”標簽，提起東莞人們就會(huì )聯(lián)想到“莞式服務(wù)”。事實(shí)上，東莞的核心還是制造業(yè)，服務(wù)業(yè)只是制造業(yè)繁榮之下的“附產(chǎn)品”。
這位官員向記者再三強調，應理性看待東莞這輪工廠(chǎng)倒閉問(wèn)題。
他說(shuō)，最近一段時(shí)間東莞市工廠(chǎng)倒閉與2009年前后的“倒閉潮”不同，這批企業(yè)倒閉是市場(chǎng)在優(yōu)勝劣汰，也是東莞市6年來(lái)一直“騰籠換鳥(niǎo)”，產(chǎn)業(yè)轉型升級進(jìn)入深水區的結果。
這位要求匿名的官員稱(chēng)，一方面有企業(yè)倒閉，但另一方面東莞新成立的企業(yè)也不少。除了國內知名企業(yè)在東莞建廠(chǎng)外，還有很多新興高科技公司在東莞注冊。
“關(guān)鍵還要看東莞的經(jīng)濟是否在倒退。”這位官員表示，近6年來(lái)，東莞有5年是“個(gè)位數增長(cháng)”，甚至有4年未完成年初定的GDP增速目標，但總體經(jīng)濟還是平穩增長(cháng)。
他說(shuō)，應看到東莞市的年GDP總量已超過(guò)5000億元，要再像以前那樣兩位數增長(cháng)，“這是不現實(shí)的。”
今年10月28日，東莞市長(cháng)袁寶成會(huì )見(jiàn)23家海內外媒體。袁寶成表示，2015年?yáng)|莞關(guān)停外遷的企業(yè)243家，涉及合同金額為3.3億美元，東莞新增外資項目698個(gè)，涉及合同利用外資金額為38.5億美元，同比增長(cháng)17.7%。這個(gè)數據表明，東莞外資企業(yè)有倒閉和遷移的情況，但新增外資企業(yè)和項目也在不斷增加，東莞經(jīng)濟發(fā)展處于一個(gè)穩定增長(cháng)的情況。
此前，袁寶成也曾公開(kāi)表示，近期外界關(guān)注的倒閉企業(yè)大都是智能手機或其生產(chǎn)手機部件的生產(chǎn)商，這屬于市場(chǎng)經(jīng)濟中優(yōu)勝劣汰，并不能說(shuō)明制造業(yè)整體遭遇了危機。
對于東莞市的經(jīng)濟增速問(wèn)題，袁寶成定性為“東莞經(jīng)濟新常態(tài)”。
袁寶成說(shuō)，東莞正逐步從高速增長(cháng)切換為追求更有質(zhì)量、效益和后勁的中高速新?lián)跷唬?ldquo;這個(gè)過(guò)程與國際金融危機沖擊期、轉型升級陣痛期等交叉疊加”。傳統粗放的高速增長(cháng)已經(jīng)無(wú)法再持續，而高效率、低成本、可持續的中速增長(cháng)已成為全市經(jīng)濟發(fā)展的新階段、新目標。
