我國農機市場(chǎng)呈現階段性特征

新世紀以來(lái)，我國支農、惠農、富農政策不斷加強，推動(dòng)農機市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)新的階段，在用戶(hù)需求、市場(chǎng)格局、補貼導向、流通模式、產(chǎn)品創(chuàng )新等方面呈現出明顯的階段性特征，農機市場(chǎng)面臨多重利好的發(fā)展環(huán)境。

一是用戶(hù)需求由剛性向柔性轉變。主要表現是過(guò)去見(jiàn)補貼就買(mǎi)，現在是有需求才買(mǎi)。用戶(hù)購機需求不斷發(fā)生明顯的變化，由傳統的產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)主導向質(zhì)量、品牌、技術(shù)主導演變。

二是市場(chǎng)發(fā)展由增量拉動(dòng)向優(yōu)量帶動(dòng)。產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)能力成為增量的主要因素，獨占知識性技術(shù)構成了產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)能力的主要價(jià)值，成為發(fā)展的主要動(dòng)力。大型化、廣度化、成套化、智能化、精準化優(yōu)量產(chǎn)品成為帶動(dòng)增量的主要因素。玉米聯(lián)合收獲機、高速插秧機、大型時(shí)針式噴灌機、100馬力以上功率段拖拉機及配套農機具成為市場(chǎng)增長(cháng)的主要動(dòng)力。

三是補貼導向由政府主導和用戶(hù)選擇并重。政策由重點(diǎn)支持向局部加強轉變。在市場(chǎng)機制的作用下，省市農機主管部門(mén)由主導變?yōu)橐龑?，補貼權限不斷下移到縣鄉農機主管部門(mén)。終端用戶(hù)根據需要購買(mǎi)、使用的農機產(chǎn)品，有了更多的選擇權。

四是農機流通由銷(xiāo)售主導向銷(xiāo)售服務(wù)協(xié)同。農機流通企業(yè)由傳統的銷(xiāo)售、服務(wù)分離，向銷(xiāo)售服務(wù)協(xié)同轉變。服務(wù)保障、備件供應成為流通企業(yè)拉動(dòng)銷(xiāo)售、強度競爭的保障方式。農機公司、農機大賣(mài)場(chǎng)、農機超市等共同構筑流通多層級發(fā)展模式，區域性向全國性的流通企業(yè)已具雛形，推動(dòng)我國農機市場(chǎng)不斷取得新的進(jìn)展。

五是企業(yè)技術(shù)由跟進(jìn)模仿向自主創(chuàng )新轉變。農機企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng )新模式獲得有效突破，企業(yè)原始創(chuàng )新、集成創(chuàng )新取得積極進(jìn)展，自主創(chuàng )新能力得到增強。中國一拖、雷沃重工、東風(fēng)農機等國內企業(yè)均形成了各自特色的差異化技術(shù)體系和產(chǎn)品平臺。

六是企業(yè)發(fā)展由內向型向外向型并重。農機企業(yè)積極推進(jìn)“走出去”戰略，充分利用國內國際兩個(gè)平臺、兩種資源，統籌長(cháng)遠目標和當期經(jīng)營(yíng)，規劃全局方向和局部資源，注重提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，實(shí)現戰略資源的全球配置，全方位、寬領(lǐng)域、多層次的對外開(kāi)放格局正在形成，產(chǎn)業(yè)層次、增長(cháng)方式得到不斷提升和優(yōu)化。近三年來(lái)，我國農機產(chǎn)品出口持續增長(cháng)，2011年我國農機企業(yè)大中型拖拉機出口比例接近10%。東風(fēng)農機、雷沃重工產(chǎn)品出口銷(xiāo)量和增長(cháng)率保持增長(cháng)，成為我國農機企業(yè)實(shí)施“走出去”戰略的領(lǐng)先者。