瑞士“精密”制造的背后，隱藏著(zhù)什么秘訣？

      ● 這里是歐洲的后花園，有童話(huà)般的居所，美不勝收；

      ● 這里的人獨辟蹊徑，并且死磕到底，追求極致；

      ● 這里的企業(yè)可以幾代人干同一件事，商業(yè)模式講究的是“一米寬，百米深”

       在全球20大創(chuàng )新經(jīng)濟體中，連續8年全球創(chuàng )新指數排名獨占鰲頭。

一、 精密制造之瑞士鐘表

       這就是瑞士，一個(gè)迷你型的山地小國，既缺原料又缺能源，然而這里卻是全球最富有的國家之一。每當提到一個(gè)國家或者地區，就會(huì )讓我們想到一種代表，就像提到法國會(huì )想到時(shí)裝，提到奧地利會(huì )想到古典樂(lè )那樣，提到瑞士，就會(huì )讓人聯(lián)想到瑞士鐘表。資源稀缺的瑞士人恰恰把弱點(diǎn)變成了優(yōu)點(diǎn)，并通過(guò)智慧與執著(zhù)，開(kāi)辟出了一條屬于自己的道路，把不多的鋼鐵材料鍛造成世界上最精密的、各色各樣的高級鐘表。為什么瑞士鐘表是世界上做的最好的產(chǎn)品？因為在瑞士人的心中，沒(méi)有“隨便”二字，每一件事情的準確性，完整性，調和性，耐用性，實(shí)用性，以及設計的美觀(guān)性都特別講究。在處理每一個(gè)工作細節時(shí)，他們都會(huì )認為上帝在注視著(zhù)自己，仿佛手中的每個(gè)零部件都是一件藝術(shù)品正在被欣賞。

       因此，他們會(huì )細心打磨，每個(gè)人都各司其職并把手上的工作做到極致。往往一顆粗細如頭發(fā)絲般不起眼的螺絲釘，他們都會(huì )將鋼塊打磨到完全貼合工藝要求，包括完整的長(cháng)度，厚度和高度等。當雕刻的螺紋全部清楚達到了最精致的時(shí)候，才會(huì )放下，然后接著(zhù)做第二個(gè)，第三個(gè)…就這樣如此往復，百年如一日。同時(shí)，瑞士人在機械表的功能上還在不斷進(jìn)行創(chuàng )新升級，并研發(fā)出諸多極其復雜的工藝，把精密機械發(fā)展到了極致。除此之外，還潛心研究腕表材質(zhì)，無(wú)論是新的陶瓷還是各種各樣新的金屬都令腕表變得越來(lái)越“好看”、“好戴”。

        1560年，瑞士鐘表匠布克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“一個(gè)鐘表匠在不滿(mǎn)和憤懣中，要想圓滿(mǎn)地完成制作鐘表的1200道工序，是不可能的；在對抗和憎恨中，要精確地磨銼出一塊鐘表所需要的254個(gè)零件，更是比登天還難。”正如他所說(shuō)，制表匠的工作繁瑣而枯燥，花一整天打磨一個(gè)零件也是平常的事情，如此沒(méi)有一顆平和的心態(tài)是不可能完成的。制表師們也是幸運的，雖然這里資源貧瘠，但卻得到了上天恩賜的美麗景色。在瑞士這樣一片風(fēng)景如畫(huà)、充滿(mǎn)詩(shī)意、更是常見(jiàn)白雪皚皚的仙境，美得足以讓每位身處這里的人們都“靜”下來(lái)。制表師們的工作室通常直對著(zhù)窗外優(yōu)雅的風(fēng)景，不難想象，在這樣沒(méi)有干擾的環(huán)境下工作，制表師們才能制作出精確的腕表，打磨出美輪美奐的機芯，讓瑞士鐘表得以獨步天下。

       當然，鐘表僅僅是瑞士制造中有代表性的產(chǎn)品之一，在瑞士，還有非常多的知名品牌產(chǎn)品享譽(yù)世界。

二、 瑞士制造業(yè)中的“隱形冠軍”

       瑞士制造業(yè)中還有很多這樣的“隱形冠軍”，從瑞士出口商品構成圖中可以看到，瑞士每年出口大量的零附件，這些零附件很多都是“隱形冠軍”企業(yè)生產(chǎn)的。

       同時(shí)，我們從表格中還可以看到，2018年，鐘表出口只占瑞士出口總額的7%，這說(shuō)明瑞士可不單單是“鐘表王國”。比如全球麥當勞餐廳廚房設備均由瑞士弗蘭卡公司提供，世界上75％的意大利面條由瑞士布勒集團制造的機器生產(chǎn)；大多數國家中央銀行填寫(xiě)銀行票據使用的都是瑞士錫克拜公司生產(chǎn)的絕密墨水；而類(lèi)似這樣的隱形冠軍企業(yè)瑞士共有110家。

       瑞士維氏刀具是瑞士企業(yè)中“隱形冠軍”的典型代表，這家發(fā)展歷史長(cháng)達120年之久的全球知名企業(yè)，并不在世界百強的名單中，而讓品牌享譽(yù)全球的是維氏刀具的鋒利、結實(shí)、耐用、精益求精，維氏刀具創(chuàng )造了人類(lèi)刀具史上的奇跡。為使每一把維氏刀具都能讓人受用一生，一把普通的刀具制作工序在200道以上，而其中一款“瑞士冠軍”型號的刀具，其工序超過(guò)450道。在瑞士主要的城市里比如說(shuō)洛桑、蘇黎士、日內瓦，你能發(fā)現數以萬(wàn)計這樣的中小企業(yè)，他不僅是一生一世，甚至是幾代人只做一件事。

       瑞士國土面積雖然只有4.1萬(wàn)平方公里（重慶市8.2萬(wàn)平方公里），人口僅有800多萬(wàn)，而經(jīng)濟體量卻是大象級別，誕生了14家世界500強企業(yè)，并且常年“霸榜”，涉及金融、醫藥、零售、工業(yè)制造等行業(yè)。從高精密的機械手表，到粗大笨重的水泥，從工廠(chǎng)里的機床，到餐桌上的食品……瑞士制造涉及的領(lǐng)域不多，跨度卻很大。更重要的是，但凡涉足的領(lǐng)域，瑞士都具有極強的競爭力，幾乎都做到了世界第一。比如擁有全球最大的貿易商嘉能可，全球最大的食品制造商雀巢，全球最大工業(yè)機器人生產(chǎn)商ABB，全球最大水泥制造商拉法基豪瑞，全球最大的人力資源公司德科集團。

三、 迅達集團：世界第一大自動(dòng)扶梯生產(chǎn)商

       迅達集團是一家以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)電梯為主業(yè)的公司，由羅伯特·辛德勒先生于1874年在瑞士創(chuàng )立，總部位于風(fēng)景秀麗的盧塞恩，至今已有140多年的歷史，是世界第一大自動(dòng)扶梯生產(chǎn)商，同時(shí)也是世界第二大電梯供應商。目前迅達集團在全球一百多個(gè)國家和地區擁有90多個(gè)控股公司， 設立了一千余家分公司或分支機構，年營(yíng)業(yè)額超過(guò)100億瑞士法郎，每天全球有超過(guò)10億人次乘坐迅達的電梯及自動(dòng)扶梯。迅達電梯的產(chǎn)品種類(lèi)全面，主要包括電梯、自動(dòng)扶梯和人行道、貨梯和專(zhuān)用電梯。迅達電梯含蓋從低端的住宅電梯到高端的商用電梯。  

四、 精密的瑞士機床

       “瑞士機床”享譽(yù)全球。作為德語(yǔ)系國家之一，瑞士人沿襲了德語(yǔ)國家嚴謹認真的“工匠精神”，對工藝有著(zhù)精益求精的執著(zhù)。無(wú)論經(jīng)濟危機，無(wú)論任何的歐債危機，瑞士機床始終是屹立不倒的隱形冠軍。曾有人問(wèn)過(guò)某瑞士老板，“你就不怕我把你這公司，把你整個(gè)的產(chǎn)品拆開(kāi)了做逆向工程嗎？”這老兄聳聳肩來(lái)了一句“try”，你試試。要知道，這公司的機器全部手工打造，世界上沒(méi)有任何一個(gè)人能夠仿制，里面有非常非常關(guān)鍵的零部件、工藝，包括一些模具、關(guān)鍵地方的零配件，全部都是這個(gè)瑞士老板手工一點(diǎn)一點(diǎn)打磨出來(lái)的。斯達拉格集團是制造高精度機床的全球技術(shù)領(lǐng)導者，產(chǎn)品主要用于對金屬、復合材料及陶瓷材料工件進(jìn)行銑削、車(chē)削、鏜削和磨削加工。主要客戶(hù)為在航空航天、能源、運輸和工業(yè)領(lǐng)域從事國際業(yè)務(wù)活動(dòng)的公司。除了機床系列，斯達拉格集團還提供集成的技術(shù)和維護服務(wù)。

       斯達拉格集團總部位于瑞士羅爾沙赫，并在瑞士、德國、法國、英國和印度設有生產(chǎn)基地，同時(shí)在許多其他國家建立了銷(xiāo)售和服務(wù)子公司網(wǎng)絡(luò )。

五、 瑞士是世界的藥廠(chǎng)

       瑞士是全球的醫藥研發(fā)中心之一，擁有羅氏和諾華等醫藥巨頭和數百家中小型醫藥研發(fā)企業(yè)。2018年全球制藥企業(yè)榜單，前三中，瑞士獨占其二。這兩家藥企都非常強大。

2018年全球制藥企業(yè)榜單

        羅氏制藥是瑞士第一大藥企，它的競爭對象是美國輝瑞，它們常年搶奪誰(shuí)是世界第一大制藥企業(yè)的寶座。羅氏在抗腫瘤藥方面處于霸主地位。研制的“奧司他韋”，被公認為是唯一一種對禽流感、甲流等嚴重疫情有顯著(zhù)療效的藥物。諾華研發(fā)的格列衛，創(chuàng )造了526億美元的銷(xiāo)售額，即便過(guò)了專(zhuān)利期，2017年仍有19.4億美元的銷(xiāo)售額。

六、 在智能制造領(lǐng)域，瑞士制造冠絕全球

       以機器人為例，世界上最早的寫(xiě)字機器人便起源于瑞士。今天，除了工業(yè)機器人巨頭ABB這樣的大公司，瑞士還有火星探測器使用的maxon電機、穩坐醫療康復界霸主的Hocoma以及四足機器人ANYmal等知名企業(yè)。ABB集團是老牌世界500強企業(yè)，集團總部位于瑞士蘇黎世。由瑞士?jì)杉野倌昶髽I(yè)在1988年合并而成，業(yè)務(wù)遍布全球近100個(gè)國家，擁有13.5萬(wàn)名員工。單在中國就有員工1.8萬(wàn)名。ABB以市場(chǎng)為導向設立了電氣產(chǎn)品、機器人及運動(dòng)控制、工業(yè)自動(dòng)化和電網(wǎng)四大事業(yè)部。如今，它已成為電力和自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導廠(chǎng)商。放眼全球市場(chǎng)，ABB四大事業(yè)部排名均首屈一指：電氣產(chǎn)品市場(chǎng)位列第二；運動(dòng)控制市場(chǎng)位列第一，機器人市場(chǎng)位列第二；過(guò)程控制市場(chǎng)位列第一；輸配電市場(chǎng)位列第一。

       瑞士還有一家知名的的機器人廠(chǎng)家，它就是史陶比爾集團（英文名：Staubli ），改公司創(chuàng )立于1892年，有著(zhù)100多年的發(fā)展歷史，是紡織機械、工業(yè)連接器和工業(yè)機器人三大領(lǐng)域機電一體化專(zhuān)業(yè)供應商。它將機械運動(dòng)和技能和技術(shù)投入到機器人當中，其產(chǎn)品憑借技術(shù)及商業(yè)領(lǐng)域的安全、可靠和高效，成為全球領(lǐng)域的工業(yè)機器人領(lǐng)先者之一。加上世界頂尖的理工類(lèi)大學(xué)蘇黎世聯(lián)邦理工（ETH）和洛桑理工（EPEL），機器人領(lǐng)域世界級的教授和大量高素質(zhì)人才匯集于此，瑞士因此被稱(chēng)為“機器人界的硅谷”。其中著(zhù)名的蘇黎世聯(lián)邦理工（ETH）大學(xué)是愛(ài)因斯坦的母校，誕生過(guò)32個(gè)諾獎獲得者。

       瑞士制造早已在人們心目中建立起高品質(zhì)的形象，它既代表著(zhù)可信的技術(shù)質(zhì)量，又是美觀(guān)的代名詞。對比德國制造，瑞士人經(jīng)常會(huì )開(kāi)玩笑說(shuō)，我們就是比德國制造貴那么一點(diǎn)點(diǎn)，但是更精準一點(diǎn)點(diǎn)，這也從側面反映出了瑞士制造的特點(diǎn)。瑞士資源的稀缺性決定了它不會(huì )像很多國家那樣，可以去靠低價(jià)和別人競爭，只能走更加精密、更加創(chuàng )新的路線(xiàn)，才能夠以相對較貴的價(jià)格把產(chǎn)品銷(xiāo)往世界。

       因此，瑞士企業(yè)如果沒(méi)有技術(shù)創(chuàng )新的話(huà)是非常難生存下去的，這也是瑞士為何連續第八年在全球創(chuàng )新指數中榮膺桂冠，在多個(gè)專(zhuān)利和知識產(chǎn)權相關(guān)指標中都排在第一位，在高端及中高端技術(shù)生產(chǎn)方面排第二位，在研發(fā)支出和本地高校質(zhì)量等方面都名列前茅。在瑞士，每1000人中就有11.2人是科研人員，瑞士的研發(fā)支出約占GDP的2.9%。相較于瑞士制造，浮躁，是很多人對中國制造業(yè)的印象，急于“開(kāi)疆拓土”，過(guò)于追求產(chǎn)量規模，不太注重品質(zhì)、品牌，缺乏精細化精神。熱衷于短平快，熱衷于模仿，熱衷于跟風(fēng)潮。正因如此，在環(huán)境風(fēng)云變幻、社會(huì )快速轉型、產(chǎn)業(yè)調整劇烈的時(shí)代，我們恰恰需要的正是瑞士制造這種“靜”的力量。靜下心來(lái)思考如何深入把握住市場(chǎng)需求，如何來(lái)打造具有核心競爭力的技術(shù)與產(chǎn)品，如何在這個(gè)浮躁的社會(huì )中找準未來(lái)發(fā)展方向。