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美菱電器7月10日停牌,并公告稱(chēng)正在籌劃收購資產(chǎn)事項,該事項存在重大不確定性。坊間傳聞稱(chēng),美菱正在參與競購歐洲老牌白色家電企業(yè)意黛喜。盡管這一傳聞尚未得到美菱的確認,此事折射出全球白電行業(yè)醞釀變局。
意大利意黛喜是自2005年1月起由意大利默洛尼家電公司(Merloni International Business S.A。)更名而來(lái),是歐洲最大的家用電器生產(chǎn)商之一,已具有70多年的歷史。歐洲老品牌的衰退,或許會(huì )成為中國品牌抬升在全球白色家電行業(yè)地位的難得機會(huì )。
長(cháng)虹系海外發(fā)力
美菱是中國冰箱業(yè)“四朵金花”之一。但近年國內冰箱需求增長(cháng)放緩、市場(chǎng)低迷,中怡康數據顯示,2014年1~4月國內冰箱零售量1022萬(wàn)臺,零售額270億元、同比下降8.5%。
它是四川長(cháng)虹旗下的白色家電旗艦。目前,長(cháng)虹持股美菱21.58%,為第一大股東。如果美菱參與競購意黛喜屬實(shí),意味著(zhù)長(cháng)虹進(jìn)一步發(fā)力海外市場(chǎng)。
分產(chǎn)品看,長(cháng)虹今年力爭彩電海外銷(xiāo)量翻番,冰箱(柜)海外銷(xiāo)量同比增長(cháng)30%以上,冰箱壓縮機海外銷(xiāo)量實(shí)現20%以上增長(cháng),空調實(shí)現30%以上增長(cháng)。
白電海外增長(cháng)的擔子,落在美菱身上。美菱在2013年年報中披露,今年加強海外根據地建設,目標是海外銷(xiāo)量增長(cháng)30萬(wàn)臺,培養海外戰略性項目。
長(cháng)虹海外發(fā)展部部長(cháng)王悅純在今年1月美國CES展上,曾向記者表示:“不能用傳統思路來(lái)做海外市場(chǎng)。”隨著(zhù)中國勞工等成本上升,靠低價(jià)做代工的出口模式已難以為繼。長(cháng)虹要做產(chǎn)業(yè)融合平臺,以智能家電支撐自主品牌,來(lái)拓展國外市場(chǎng)。
意黛喜出售,對長(cháng)虹和美菱來(lái)說(shuō),是一次機會(huì )。2012年7月,長(cháng)虹旗下的華意壓縮就曾成功競購全球第四大輕型商用壓縮機西班牙Cubigel公司的資產(chǎn)。如果能夠收購意黛喜,那么長(cháng)虹將在歐洲打通冰箱制造的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
不過(guò),這仍是未知數。美菱董秘李霞向記者表示,“請以公司公告為準”。
中韓美“三足鼎立”?
意黛喜將于7月15日召開(kāi)董事會(huì )談?wù)摮鍪凼乱?。美菱是半路殺出?ldquo;程咬金”,此前參與意黛喜收購的名單中,曾經(jīng)出現過(guò)中國另一家電巨頭海爾。不過(guò),在最新的傳聞中,收購意黛喜的競爭,將在美國惠而浦、瑞典伊萊克斯和中國美菱之間展開(kāi)。
傳聞稱(chēng),長(cháng)虹在6月底給出了每股12歐元、溢價(jià)約為9.1%的更高報價(jià),而惠而浦和伊萊克斯的報價(jià)意向均低于每股11歐元。按目前長(cháng)虹的報價(jià)進(jìn)度,預計競購意黛喜的最終結果可能會(huì )推遲到7月30日。
70多歲的意黛喜,雖然業(yè)績(jì)衰退,但仍是香餑餑。6月30日意黛喜股票收盤(pán)價(jià)為每股10.59歐元,整體市值為12.6億歐元(約合人民幣106億元)。
中國機電進(jìn)出口商會(huì )家電分會(huì )副秘書(shū)長(cháng)周南分析說(shuō),美國最大白色家電企業(yè)惠而浦欲借收購鞏固其在歐美市場(chǎng)的地位。美菱等中國企業(yè)則想通過(guò)海外品牌并購,切入歐美高端市場(chǎng)。
周南認為,與技術(shù)更新迅速的黑色家電不同,以冰箱、洗衣機為主導的白色家電行業(yè)技術(shù)更新較慢,歐美市場(chǎng)對白色家電老品牌有較高的認同度。
其實(shí),惠而浦的龍頭地位正在動(dòng)搖,一則前幾年美國市場(chǎng)不景氣,二則受韓國、中國品牌崛起的挑戰,惠而浦需要鞏固其行業(yè)地位。2013年8月,惠而浦宣布擬通過(guò)在中國的全資公司以34億元人民幣的總成本,持有在中國A股公司合肥三洋51%的股份。此項收購目前仍在等待中國有關(guān)部門(mén)的進(jìn)一步審核,進(jìn)展慢于預期。如果能在歐洲再下一城,對惠而浦無(wú)疑是一針新的強心劑。
周南認為,從全球白色家電行業(yè)來(lái)看,日系品牌在衰落,中系品牌要崛起,需要涌現幾個(gè)領(lǐng)先品牌,才能與歐美系、韓系之間,形成“三足鼎立”之勢。海爾前幾年借金融危機之機,收購了三洋電機在日本和東南亞的白電資產(chǎn),還收購了新西蘭斐雪派克。此前,美的也收購了開(kāi)利空調在埃及等新興國家的合資公司、工廠(chǎng)控股權。如果美菱收購成功,有利于中國品牌整體實(shí)力和形象的提高。
不過(guò),GFK中國總經(jīng)理周群冷靜地說(shuō),“我們不能盲目樂(lè )觀(guān),也不能妄自菲薄。” 歐洲一些老品牌,前幾年已有出售,如湯姆遜彩電出售給中國TCL。“收購分不同情況,一種是我強大,我收購了你;還有一種是,產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈清理,轉出低附加值的制造業(yè),轉向更高附加值的區域。所以,現在不宜過(guò)早下定論。” 第一財經(jīng)日報 王珍
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