朗科科技U盤(pán)專(zhuān)利到期，曾靠專(zhuān)利實(shí)現毛利率100％

換句簡(jiǎn)單的話(huà)來(lái)說(shuō)，U盤(pán)的專(zhuān)利保護期到了。

或許很多人不知道，原來(lái)像U盤(pán)如今這樣隨處可見(jiàn)的工具，也是有專(zhuān)利，需要授權的科技產(chǎn)品，而它的專(zhuān)利持有者，還是一家深圳公司。不過(guò)，從11月15日開(kāi)始，全世界的U盤(pán)制造商再也不需要給這家深圳公司交專(zhuān)利費了。

（朗科科技公告截圖）

       一家靠U盤(pán)實(shí)現100％毛利潤的公司

1999年5月，從新加坡回國的鄧國順與成曉華在深圳共同創(chuàng )立了朗科科技。

據二人的說(shuō)法，在創(chuàng )立公司之前，兩人都是一家新加坡軟件公司的同事。當時(shí)，兩人發(fā)現飛利浦的USB1．0接口芯片正大批量的使用在鍵盤(pán)、鼠標、調制解調器等產(chǎn)品和應用里面，于是二人就想是否也能以此為基礎，開(kāi)發(fā)出新的USB應用案例。

在花了半年左右的時(shí)間后，兩人找到了一個(gè)極具創(chuàng )新意義的應用方案，這個(gè)方案就是后來(lái)U盤(pán)的雛形。之后，成曉華負責芯片與硬件，鄧國順負責寫(xiě)驅動(dòng)程序與固件，又經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間，二人研發(fā)出了U盤(pán)的原型機。

在看到這項技術(shù)潛藏的前景后，二人決定一起回國創(chuàng )立公司。

1999年11月24日，朗科科技提出了 U 盤(pán)的專(zhuān)利申請，全稱(chēng)是「 用于數據處理系統的快閃電子式外存儲方法及其裝置 」。

2002年7月，國家專(zhuān)利局正式授予朗科科技U盤(pán)的發(fā)明專(zhuān)利權，也就是說(shuō)朗科科技確實(shí)能算是一家名正言順的“U盤(pán)發(fā)明者”公司。但問(wèn)題是，關(guān)于 U 盤(pán)的發(fā)明歸屬，其實(shí)一直以來(lái)都有很多爭議。

比如同樣是在1999年，一家來(lái)自以色列的公司艾蒙系統（ M－Systems ）也在美國申請了U盤(pán)的發(fā)明專(zhuān)利，同時(shí)自稱(chēng)擁有全美 50％ 以上的市場(chǎng)份額。然后到了2003年，又有一家科技公司JMTek宣布自己有全美50％以上的份額。

到底哪邊說(shuō)法才是真的，如今實(shí)在不好判斷。反正在2004年，美國國家專(zhuān)利商標局把U盤(pán)的專(zhuān)利權給了朗科科技。

憑借U盤(pán)專(zhuān)利及相關(guān)產(chǎn)品，朗科科技在2003年實(shí)現了5億元的銷(xiāo)售規模，占據當時(shí)50％的市場(chǎng)份額。先進(jìn)的技術(shù)、良好的業(yè)績(jì)，讓眾多企業(yè)紛紛模仿，朗科科技自此也開(kāi)始扮演了打假斗士的角色。

2004年，朗科科技在國內把日本電子巨頭索尼告上了法庭，最終讓索尼賠付了1000萬(wàn)美元；2006年，朗科還把存儲界老牌美國企業(yè) PNY 告了，2年后，PNY賠了朗科科技771萬(wàn)美元，還和朗科科技簽訂專(zhuān)利授權許可協(xié)議，付授權費才能合法賣(mài) U 盤(pán)。

在當年，很少有中國公司可以在知識產(chǎn)權領(lǐng)域里跟外國企業(yè)叫板，朗科科技也因此打響了名聲。當然，朗科科技從此也背上了流氓企業(yè)的惡名。

不過(guò)，與PNY的官司結束后，朗科科技對U盤(pán)專(zhuān)利的持有權已經(jīng)無(wú)法撼動(dòng)，之后如東芝、金士頓等知名國際廠(chǎng)商也紛紛和朗科科技簽訂協(xié)議，每賣(mài)出一次U盤(pán)，這些企業(yè)都要給朗科科技一筆專(zhuān)利費。

根據朗科科技2018年的財報，去年營(yíng)收9.7億元，凈利潤6450萬(wàn)元，凈利潤率看起來(lái)不高，但在專(zhuān)利授權方面收入了3629萬(wàn)元，毛利率100％，可見(jiàn)U盤(pán)授權利潤對朗科科技的重要作用。

專(zhuān)利到期后，朗科科技未來(lái)將如何發(fā)展

除了要處理專(zhuān)利到期會(huì )給公司收入帶來(lái)的影響，朗科科技內部還要面臨許多其他問(wèn)題。

據悉，自2010年朗科科技上市后，公司創(chuàng )始人之間就矛盾不斷。2010年9月之后，主要股東均“放棄”朗科科技實(shí)際控制人的位置，導致朗科科技處于無(wú)實(shí)際控制人的狀態(tài)。

2010年9月至2014年2月，在成曉華擔任公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理期間，公司董事會(huì )共審議通過(guò)了140個(gè)議案，董事鄧國順、鐘剛強、王榮共對其中47個(gè)議案提出了反對或者棄權意見(jiàn)；股東大會(huì )共審議通過(guò)了47個(gè)議案，其中主要股東鄧國順共對其中9個(gè)議案提出了反對或者棄權意見(jiàn)。一直到2014年，鄧國順、成曉華均不認為自己是朗科科技的實(shí)際控制人。

今年10月10日，朗科科技發(fā)布公告，公司股東、董事鄧國順宣布減持股份。10月11日，董事王榮和監事高麗晶也拋出減持計劃。10月23日，鄧國順將其擁有的股權全部質(zhì)押。創(chuàng )始人與高管陸續高位減持，也給朗科科技未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)了不確定性。就連公司也在年報中坦言，公司董事及主要股東意見(jiàn)分歧的情況會(huì )沖擊公司的正常經(jīng)營(yíng)。

朗科科技未來(lái)會(huì )有什么新的發(fā)展方向，暫時(shí)還不得而知。根據朗科科技的公告表示，盡管專(zhuān)利保護期已經(jīng)過(guò)了，但是這并不影響在2019年11月14日之前產(chǎn)生的專(zhuān)利侵權官司。朗科科技還將通過(guò)專(zhuān)利授權、專(zhuān)利潛力開(kāi)發(fā)、引進(jìn)專(zhuān)利等方式，實(shí)現知識產(chǎn)權運營(yíng)業(yè)務(wù)的可持續發(fā)展。