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人類(lèi)的生活已經(jīng)越來(lái)越離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)式的服務(wù)模式,隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)尤其是云服務(wù)的普及,用戶(hù)使用什么設備或者誰(shuí)的設備訪(fǎng)問(wèn)服務(wù)已經(jīng)變得無(wú)足輕重。對用戶(hù)來(lái)說(shuō),你最終要得到的是服務(wù),而設備的存在感應該是越少越好。所以租賃模式可能會(huì )成為最主要的設備使用模式。
《連線(xiàn)》專(zhuān)欄作者Srinivasan 曾斷言:人類(lèi)正在移民到云端。Srinivasan認為,人類(lèi)的生活已經(jīng)越來(lái)越離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)式的服務(wù)模式,最突出的表現是,原子世界的很多事物已經(jīng)比特化,而面對無(wú)法比特化的事物,人類(lèi)也有他們的對付辦法——用比特的方式對待原子事物。
細數我們周遭比特化的事物,諸如圖書(shū)、電影、音樂(lè ),如今已經(jīng)造就了無(wú)數偉大的公司,而那些無(wú)法比特化的事物,最近幾年也誕生了無(wú)數潛力無(wú)窮的創(chuàng )業(yè)公司,他們堅持用比特化的方式(或曰互聯(lián)網(wǎng)思維)去改造這些產(chǎn)業(yè),并令傳統的從業(yè)者感到恐懼,一如airbnb顛覆酒店行業(yè)或者uber對出租車(chē)行業(yè)的革命。airbnb日前融資4.5億,估值達到100億美元,足以顯示資本市場(chǎng)對于這類(lèi)公司的良好預期。
Lumoid也是這一類(lèi)公司,由Aarthi Ramamurthy創(chuàng )立于硅谷。他們所要改變的事情看起來(lái)更困難——你大可不必購買(mǎi)新的數碼設備,租用就可以。盡管這個(gè)做法并不新鮮,但通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的力量——海量信息的匹配以及巨大的長(cháng)尾效應,可以有效的實(shí)現效益最大化。
目前Lumoid推出的租用服務(wù)包括相機和鏡頭配件。消費者購買(mǎi)這些產(chǎn)品,少則幾百美元多則數千美元。消費者使用Lumoid的話(huà),每天收取8——18美元。Lumoid的做法更類(lèi)似于云的理念——設備即服務(wù)。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)尤其是云服務(wù)的普及,用戶(hù)使用什么設備或者誰(shuí)的設備訪(fǎng)問(wèn)服務(wù)已經(jīng)變得無(wú)足輕重。對用戶(hù)來(lái)說(shuō),你最終要得到的是服務(wù),而設備的存在感應該是越少越好。對攝影愛(ài)好者而言,拍一張照片遠比照顧一臺相機更有意義。
Lumoid的目標絕不僅僅局限在相機租賃。就像亞馬遜最早以書(shū)籍作為主陣地,進(jìn)而延伸成為萬(wàn)貨商店一樣。Lumoid也計劃向更多的領(lǐng)域擴展,包括可穿戴設備、游戲機、3D打印機等等。目前來(lái)看,這些設備有一些共性:價(jià)格昂貴,比如單反和3D打印機;使用率不高,或者只有特定使用場(chǎng)景,比如游戲機或者可穿戴設備。而手機、平板、筆記本電腦這樣的價(jià)格適中,使用率高的設備還不是Lumoid近期所能覆蓋的。
短時(shí)間內,人們還無(wú)法完全適應租賃設備使用。但事實(shí)上,當一個(gè)人擁有三臺或三臺以上的設備時(shí)(比如你有筆記本、平板、手機),他對設備的控制能力會(huì )大幅下降,設備的使用價(jià)值也大打折扣。如果我們并非為了使用設備而購買(mǎi),那租賃這些設備,無(wú)論從經(jīng)濟角度還是心理角度都非常合適。當然,如果你是數碼設備的收藏者并且不差錢(qián),那么購買(mǎi)它們會(huì )讓你心里更滿(mǎn)足。
從所有權到使用權,是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶給人類(lèi)最大的心智模式轉變。凱文凱利在《技術(shù)元素》里曾預測:“在不久的將來(lái),很可能我將不再“擁有”任何音樂(lè )、書(shū)籍、電影。相反,支付了訂閱費或稅款,我就能通過(guò)在線(xiàn)服務(wù)器獲取所有的音樂(lè )、書(shū)籍、電影的直接使用權。”
如今,越來(lái)越多的人習慣了用iTunes購買(mǎi)音樂(lè ),在kindle商店下載圖書(shū),使用視頻網(wǎng)站觀(guān)看電影電視劇。如果音樂(lè )、書(shū)籍、電影可以實(shí)現比特化生存,那么數碼設備為什么不可以呢?
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