久久精品国产亚_集成電路產(chǎn)業(yè)上下游聯(lián)動(dòng) 資金成最大問(wèn)題-機交網(wǎng)

　　在集成電路產(chǎn)業(yè)鏈中，裝備制造無(wú)疑身處該鏈條的前端，更是整個(gè)產(chǎn)業(yè)不可或缺的基礎。中國芯的強大，離不開(kāi)芯片裝備制造業(yè)的強大?，F在“中國芯片進(jìn)口費用超過(guò)石油”已成為事實(shí)。然而少有人洞察到，高精尖裝備的缺乏，其實(shí)才是卡住中國集成電路產(chǎn)業(yè)的厄運之手，而資金困境又是厄運之手的手中“王牌”。

　　有技術(shù)有訂單仍陷入泥沼

　　與國際巨頭相比，中國集成電路裝備制造企業(yè)的數量少、普遍規模小，甚至是微型企業(yè)。在中國半導體設備十強排行榜上，中微半導體、上海微電子裝備有限公司、盛美半導體榜上有名，先發(fā)優(yōu)勢明顯。更為重要的是，這些企業(yè)在技術(shù)上各有特色，或是緊緊追趕國際主流水平，或是填補國內空白，對于中國集成電路產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，它們顯得彌足珍貴。

　　睿勵科學(xué)儀器（上海）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)睿勵）是一家在光學(xué)測量設備領(lǐng)域成功突圍國際壟斷，并擁有自主核心技術(shù)的半導體設備企業(yè)，其檢測設備已挺進(jìn)一流國際客戶(hù)的大生產(chǎn)線(xiàn)。其研發(fā)的薄膜及OCD設備、光學(xué)缺陷檢測設備、電子束缺陷檢測設備三類(lèi)檢測設備產(chǎn)品，在技術(shù)上全部對標行業(yè)龍頭美國科磊公司，劍指50億美元的細分市場(chǎng)。

　　然而，2018年春，當我們走進(jìn)睿勵，卻看到這里的生產(chǎn)停滯了，研發(fā)也無(wú)法繼續，海外員工已經(jīng)有好幾個(gè)月沒(méi)有領(lǐng)到工資。睿勵相關(guān)負責人表示，目前睿勵前期研發(fā)的產(chǎn)品已經(jīng)獲得了市場(chǎng)大訂單，但苦于沒(méi)有資金而無(wú)法生產(chǎn)。業(yè)內人士表示，如果睿勵因此倒閉，團隊解散，國內產(chǎn)業(yè)在該檢測設備領(lǐng)域將繼續處于空白而受制于國外企業(yè)。而中國集成電路高精尖裝備的制造剛有突破，又可能陷入泥沼。

　　上下游聯(lián)動(dòng) 共同成長(cháng)

　　資金是制約我國集成電路高精尖裝備制造發(fā)展的一個(gè)重要原因，中微半導體董事長(cháng)尹志堯說(shuō)，集成電路裝備的技術(shù)門(mén)檻高、投資額巨大。國外龍頭廠(chǎng)商有相當體量的營(yíng)收支撐后續的研發(fā)，美國應用材料每年的研發(fā)投入高達十億美元以上，這樣的大手筆，令國內企業(yè)既艷羨又焦慮。雄厚而持續的資金作為支撐，集成電路裝備制造企業(yè)才能有足夠的市場(chǎng)競爭力，也才能生產(chǎn)出高精尖裝備。

　　對于中國的集成電路設備制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，依賴(lài)政策基金輸血是不夠的。如果忽視了市場(chǎng)盈利能力和引入社會(huì )資金，常會(huì )遺憾錯過(guò)發(fā)展的窗口期。相比之下，上海微電子裝備有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)上微）在研發(fā)生產(chǎn)中抓住市場(chǎng)機遇盈利的策略，給產(chǎn)業(yè)發(fā)展保留了火種。集成電路封裝使用的光刻機，并不需要很高的精度，達到1—2微米就可以使用，上微研發(fā)制造的500系列步進(jìn)投影光刻機，國內市場(chǎng)占有率達80%以上。

　　解決我國集成電路產(chǎn)業(yè)高精尖裝備缺乏的問(wèn)題，資金是企業(yè)難以回避的問(wèn)題。上海市集成電路行業(yè)協(xié)會(huì )建議，一方面需要從國家到地區構筑產(chǎn)業(yè)基金體系，并建立社會(huì )資本進(jìn)入企業(yè)的暢通渠道；另一方面企業(yè)自身要采用靈活經(jīng)營(yíng)策略，盡快完成從輸血到造血的轉變。

　　此外，從行業(yè)發(fā)展趨勢上看，半導體業(yè)的并購整合是大勢所趨，也是解決資金問(wèn)題的途徑之一。睿勵在等待著(zhù)解鎖困局的蹊徑。尋求收購合并曾是一個(gè)可以期待的選項。但是，如何讓國資、民資、外資在整合并購中相互合作，逐步由單點(diǎn)、單個(gè)設備向生產(chǎn)線(xiàn)成套設備發(fā)展，這對于產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)艱巨挑戰。

　　集成電路材料和零部件產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)石瑛說(shuō)：“國內集成電路制造材料企業(yè)更需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游的互動(dòng)，只有下游用戶(hù)給了機會(huì )，上游的材料企業(yè)才有成長(cháng)的可能。”

　　上海集成電路行業(yè)協(xié)會(huì )原副秘書(shū)長(cháng)王龍興認為，“中國半導體設備行業(yè)已經(jīng)走到了需要通過(guò)創(chuàng )新和整合來(lái)支撐發(fā)展的時(shí)代，這就需要中國在產(chǎn)業(yè)體制機制上有所突破。”要改變高精尖裝備的缺乏問(wèn)題，集成電路裝備制造企業(yè)除了自身聯(lián)合外，還要與上下游聯(lián)合，將零部件供應商和用戶(hù)拉入產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中，由政府推動(dòng)建立3—5年的裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃。

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