傳統彩電企業(yè)重振需軟硬兼施

      據中國電子商會(huì )消費電子產(chǎn)品調查辦公室發(fā)布的《2015年中國平板電視消費及2016年消費趨勢預測報告》數據顯示，2015年，中國平板電視銷(xiāo)量有小幅增長(cháng)，銷(xiāo)量已達4400萬(wàn)臺，預計2016年彩電國內消費需求仍不會(huì )有明顯增長(cháng)。由此可見(jiàn)，在近兩年消費不景氣的大背景下，平板電視市場(chǎng)也開(kāi)始連續降溫，彩電市場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入萎靡狀態(tài)，再加之，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的躋身進(jìn)入，不僅搶奪了傳統彩電企業(yè)的消費市場(chǎng)份額，更動(dòng)搖了其在行業(yè)內的穩固地位，使不少傳統彩電企業(yè)步入不盈反虧的境地。傳統彩電企業(yè)若想反敗為勝，穩固市場(chǎng)地位，不僅要在內容上搶互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的風(fēng)頭，更要在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上精雕細琢。

 

      軟著(zhù)陸——內容上與用戶(hù)互動(dòng)，力爭出彩

 

      2015年，10多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌蜂擁進(jìn)入彩電市場(chǎng)，試圖在彩電市場(chǎng)分得一杯羹。樂(lè )視、酷開(kāi)、微鯨等憑借自身互聯(lián)網(wǎng)的內容優(yōu)勢，實(shí)現了互聯(lián)互通、無(wú)縫連接，從而最大程度的實(shí)現與用戶(hù)之間的意識流交互方式，樂(lè )視的超級電視更是采用了直播+輪播的頻道組合，提供三路直播流，直播可多視角自由切換，畫(huà)中畫(huà)主副視覺(jué)同時(shí)觀(guān)看。這一優(yōu)勢也為互聯(lián)網(wǎng)電視撬動(dòng)傳統彩電企業(yè)的行業(yè)地位創(chuàng )造了條件。據有關(guān)數據顯示，2015年樂(lè )視電視品牌關(guān)注度以14.2%的比例略高于其他電視品牌，位居第一。面對互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的沖擊，傳統彩電企業(yè)并沒(méi)有坐以待斃，長(cháng)虹、TCL、海信就以中國智能多媒體終端技術(shù)聯(lián)盟的名義宣布，建立智能終端合作伙伴一體化合作體系，分別對支付、信息安全、廣告、游戲以及投資等方面的標準進(jìn)行統一規劃，建立統一入口，打造“平臺+內容+終端+應用”新型生態(tài)圈，發(fā)展以?xún)热轂橹鞯碾娨暊I(yíng)銷(xiāo)模式。此外，TCL董事長(cháng)李東升表示：TCL下一個(gè)轉型突破口為互聯(lián)網(wǎng)應用服務(wù)能力的建設，包括互聯(lián)網(wǎng)應用和服務(wù)、金融服務(wù)、O2O銷(xiāo)售和用戶(hù)服務(wù)三大板塊。與此同時(shí)，創(chuàng )維也在內容上與騰訊、愛(ài)奇藝、優(yōu)朋普樂(lè )等與內容供應商全方位深度戰略合作，建立OLED、HDR等影視專(zhuān)區；針對電視游戲，它聯(lián)合專(zhuān)業(yè)電視游戲公司Tvplay，先后推出專(zhuān)屬電視的大型全通道體感游戲《極客英雄》、《槍王爭鋒》。并成立游戲專(zhuān)項小組，對電視游戲領(lǐng)域積極探索；以滿(mǎn)足用戶(hù)需求為核心，建立健全售前、售中、售后全方位服務(wù)體系，不斷提升用戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。由此可見(jiàn)，客廳經(jīng)濟已開(kāi)始顯現，未來(lái)電視生態(tài)的發(fā)展主要盈利點(diǎn)之一將是視頻、游戲、電商和教育。所以，傳統彩電企業(yè)只有在內容與服務(wù)商增強與用戶(hù)的互動(dòng)，貼近用戶(hù)需求，力爭出彩，夯實(shí)自身的行業(yè)地位。

 

      硬著(zhù)陸——技術(shù)上精雕細琢，力求突破

 

      我們在關(guān)于用戶(hù)對于選擇智能電視的優(yōu)先考慮因素調查中顯示，27.4%的用戶(hù)最優(yōu)先考慮電視的畫(huà)質(zhì)，其次是價(jià)格，占比20.7%，然后依次為品牌、音質(zhì)、外觀(guān)、內容。當電視進(jìn)入智能化時(shí)代后，用戶(hù)對于購買(mǎi)電視的主要需求已經(jīng)不同，不再把價(jià)格作為第一考慮因素，而是更加注重產(chǎn)品品牌和品質(zhì)，這正是用戶(hù)消費趨于理性，人民生活水平提高的標準，此外其他幾項的考慮因素的占比差別不大。這就為傳統彩電企業(yè)在與互聯(lián)網(wǎng)電視對壘中扳回一城增加了勝算，因為大部分新興的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌只能靠?jì)热菸M者眼球，只賣(mài)硬件并不能賺錢(qián)，而所謂的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品要盈利將還有一個(gè)相當長(cháng)的階段。此外，彩電多元化的形態(tài)和技術(shù)會(huì )在2016年爆發(fā)或者亮相，在今年的CES展上作為科技推動(dòng)的黑電產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)始在技術(shù)方面大做文章，只是切入點(diǎn)各有不同。有的著(zhù)重畫(huà)質(zhì)呈現，例如高色域、HDR、8k、防藍光等，有的強調產(chǎn)品形態(tài)的重塑，例如分體電視。在畫(huà)質(zhì)的提升上，量子點(diǎn)和OLED也做出了不小貢獻，但卻各率一隊，在量子點(diǎn)和OLED顯示技術(shù)派別之爭上，我們不難發(fā)現，今年LG和創(chuàng )維都是OLED技術(shù)的堅定擁護者，海信也首次展出透明OLED、鏡面OLED，正式切入OLED領(lǐng)域，TCL、三星則依然主打量子點(diǎn)技術(shù)，SUHD電視更是成為三星首推產(chǎn)品。這些都是未來(lái)的一些更具新意的顯示方式?？梢?jiàn)，電視廠(chǎng)商在每個(gè)硬件每一個(gè)維度上都力圖尋求突破，在畫(huà)質(zhì)表現上精雕細琢，精益求精，最大限度的還原電視畫(huà)面的真實(shí)形態(tài)，打造身臨其境的觀(guān)看體驗。

 

      互聯(lián)網(wǎng)電視現同質(zhì)化尷尬 傳統彩電品牌需奮勇直上

 

      曾經(jīng)，中國電視品牌遍地開(kāi)花，幾乎每個(gè)省都會(huì )有自己的電視品牌。牡丹、飛躍、孔雀、山茶、如意等至少50個(gè)電視品牌都曾在中國市場(chǎng)上銷(xiāo)售，但經(jīng)過(guò)40年的大浪淘沙，只有海信、TCL、長(cháng)虹、創(chuàng )維、康佳、海爾等電視品牌成為贏(yíng)家。其他品牌基本已成過(guò)眼云煙。如今，互聯(lián)網(wǎng)電視橫空出世，樂(lè )視、酷開(kāi)、微鯨、小米等眾多品牌爭搶蛋糕，歷史的一幕是否會(huì )重新上演？也許我們的擔心也不無(wú)道理，互聯(lián)網(wǎng)電視雖來(lái)勢洶洶，但很快就陷入了比較尷尬的境地。如樂(lè )視宣揚生態(tài)，但牌照問(wèn)題是頭上之劍；小米聲稱(chēng)10億美元布局內容，但卻看不到顯著(zhù)差異；微鯨有著(zhù)內容的光環(huán)，營(yíng)銷(xiāo)和推廣卻還沒(méi)找到節奏?；ヂ?lián)網(wǎng)電視的表現，反映出一個(gè)尷尬的現實(shí)，那就是互聯(lián)網(wǎng)電視雖拿體驗、內容、服務(wù)做賣(mài)點(diǎn)，但軟件和內容的差距卻沒(méi)有拉開(kāi)，反而在縮小，同質(zhì)化現象嚴重。而傳統電視廠(chǎng)商在頂住了互聯(lián)網(wǎng)電視的巨浪沖擊后，補齊了短板，穩住了節奏，強者愈強，繼續擴大硬件技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢。尤其是在充滿(mǎn)朝氣的陽(yáng)春三月，各彩電品牌新品也紛至沓來(lái)，三星重磅產(chǎn)品SUHD系列電視、TCL全生態(tài)HDR電視C1/P1系列、標榜“真HDR”電視的創(chuàng )維G8210、長(cháng)虹的Q3T全系列產(chǎn)品等，無(wú)一不在表示著(zhù)傳統彩電企業(yè)奮勇直上的決心。當“互聯(lián)網(wǎng)派”電視品牌的軟件和內容漸漸平庸時(shí)，傳統彩電廠(chǎng)商的技術(shù)優(yōu)勢、硬件價(jià)值被重估：曲面電視、ULED分區動(dòng)態(tài)布光、畫(huà)質(zhì)引擎芯片、激光顯示、HDR顯示技術(shù)等吸引了更多用戶(hù)關(guān)注，成為智能電視差異化的支撐點(diǎn)。