隨著(zhù)小型車(chē)床廣泛的應用到各個(gè)行業(yè)里,
普通車(chē)床行業(yè)的人才得到了很大的注視。車(chē)床企業(yè)想要成為國際一流的制造企業(yè),就必須實(shí)施人才戰略,這樣企業(yè)才能加快創(chuàng )新的步伐。
車(chē)床企業(yè)字實(shí)施人才戰略時(shí)應該注意以下幾點(diǎn)。
以用育才,培養創(chuàng )新型、實(shí)用型員工隊伍。企業(yè)應該多開(kāi)展關(guān)于系統素質(zhì)的培訓,打造引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的復合型人才隊伍。很多企業(yè)和與高校聯(lián)合聯(lián)合,進(jìn)行校企合作。組織工程技術(shù)、管理人員到國外學(xué)習培訓,制定、實(shí)施復合型人才培訓規劃,不間斷地舉辦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓班,推行崗位素質(zhì)認證,全員培訓率達到75.4.大力培養高素質(zhì)技能人才隊伍。
高端引領(lǐng),滿(mǎn)足企業(yè)快速發(fā)展的人才需求。車(chē)床企業(yè)要加大創(chuàng )新團隊支持力度,實(shí)現人才最優(yōu)配置。按照課題最優(yōu)配置人才,最大限度的發(fā)揮高端人才的引領(lǐng)作用,在發(fā)展核心技術(shù)與核心產(chǎn)品的同時(shí),提升研發(fā)團隊的技術(shù)攻關(guān)能力和項目管理水平。拓寬引才渠道,多層次引進(jìn)企業(yè)適用人才。濟南二車(chē)床就是一個(gè)最好的例子,濟南二車(chē)床工作人員積極參與海外招才引智活動(dòng),與2名德國專(zhuān)家、2名日本專(zhuān)家達成意向,并與多名海外人才保持聯(lián)系,這樣即適應高端制造對高素質(zhì)人才隊伍的需求,還進(jìn)行了技術(shù)交流。國有大型企業(yè)每年可招聘優(yōu)秀本科生、大專(zhuān)生,將他們放到生產(chǎn)一線(xiàn),這樣發(fā)揮專(zhuān)家帶學(xué)作用,也帶動(dòng)青年員工快速成長(cháng)。
創(chuàng )新機制,營(yíng)造人盡其才、才盡其用的人才成長(cháng)環(huán)境。構建各類(lèi)人才發(fā)展通道。積極實(shí)施人才強企戰略不僅可持續提升企業(yè)的自主創(chuàng )新能力,還能加快產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展與國際同步,通過(guò)人才的培養,企業(yè)自主創(chuàng )新能力才能提高,這樣國內床企業(yè)成為國際一流企業(yè)的目標就不遠了。
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