??
客服熱線(xiàn)：0551-62672521 業(yè)務(wù)咨詢(xún)：0551-62672521 郵箱：2268263116@qq.com
媒體合作： 
??在線(xiàn)客服：
Copyright (c) 2012 機電產(chǎn)品交易網(wǎng) . 版權所有 皖I(lǐng)CP備12004440號-2
2010年2月10日，國際煤機集團在香港成功上市，給淮南長(cháng)壁煤礦機械有限責任公司的可持續發(fā)展注入了新的契機。2011年是淮南長(cháng)壁煤礦機械有限責任公司的豐收年，公司作為淮南重點(diǎn)招商引資企業(yè)，截止到2011年12月份已完成銷(xiāo)售額2.4億元，企業(yè)各項經(jīng)濟指標呈逐年跳躍式發(fā)展，現已發(fā)展成為擁有500名員工，年產(chǎn)值3.2億元，資產(chǎn)總額近4億元，公司管理體制、機制更規范有序，2011年員工月工資比2010年增長(cháng)了15%。
2011年11月，在安徽省商務(wù)廳、安徽省外商投資企業(yè)協(xié)會(huì )召開(kāi)的2010年度全省外商投資優(yōu)秀企業(yè)及優(yōu)秀企業(yè)家表彰大會(huì )上，總經(jīng)理邊立明榮獲“優(yōu)秀企業(yè)家”稱(chēng)號。
2011年12月，JOY Global （JOY）收購國際煤機的申請獲得中華人民共和國商務(wù)部正式批準，且于2011 年12月30 日JOY 已購買(mǎi)TJCC 于國際煤機的所有股權。此次合作是一個(gè)振奮人心的消息，新控股股東的加入，將使國際煤機集團邁向嶄新的未來(lái)。在結合了雙方技術(shù)和人才的有力條件下，將對集團乃至淮南長(cháng)壁煤礦機械有限責任公司提供世界級的井下煤炭開(kāi)采設備充滿(mǎn)了信心。
思路決定出路
邊立明，2005年畢業(yè)于遼寧工業(yè)大學(xué)，從一名普通車(chē)間員工干起，一步一個(gè)腳印，先后擔任了銷(xiāo)售科長(cháng)、總監到總經(jīng)理，積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。
2010年10月，邊立明走馬上任成為淮南長(cháng)壁煤礦機械有限責任公司新的掌舵人，當時(shí)，淮南長(cháng)壁公司剛剛搬入新廠(chǎng)，一切呈現出嶄新的企業(yè)發(fā)展面貌，長(cháng)壁人滿(mǎn)懷豪情的認為，新廠(chǎng)區的落成搬遷，“是企業(yè)發(fā)展的新紀元，是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的重要新起點(diǎn)”。在就職大會(huì )上，邊總擲地有聲的向與會(huì )的全體員工立下誓言，一定會(huì )履行一名共產(chǎn)黨員的職責，帶領(lǐng)公司的干部、員工，勇于拼搏，攻堅克難，實(shí)現強企富工的目標。
上任伊始，總經(jīng)理邊立明面臨的首道難題就是盡快多中標、中好標，讓公司有米下鍋。“思路決定出路”，他立即提出了堅持以全面營(yíng)銷(xiāo)為龍頭，實(shí)現多元化經(jīng)營(yíng)，區域滾動(dòng)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)指導思想，緊盯周邊市場(chǎng)，全力配合局營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)做好全方位的營(yíng)銷(xiāo)工作，他還要求公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)從投標細節入手，認真組織市場(chǎng)調研，苦練內功，對投標過(guò)程中的每道環(huán)節嚴格把關(guān)。此外，他親自帶隊，領(lǐng)著(zhù)公司營(yíng)銷(xiāo)人員，與多個(gè)省份的客戶(hù)、單位聯(lián)系溝通，向他們展示淮南長(cháng)壁煤礦機械有限責任公司在綜采輸送設備制造業(yè)中所取得的輝煌業(yè)績(jì)，讓他們了解公司的實(shí)力。功夫不負有心人，截止到2011年底，公司已先后在安徽、山西、黑龍江等省成功打開(kāi)市場(chǎng)。
作為從基層走上來(lái)的領(lǐng)導干部，邊立明對一線(xiàn)的生產(chǎn)以及運營(yíng)銷(xiāo)售情況了如指掌，關(guān)注企業(yè)發(fā)展的新命脈，將新的科技，創(chuàng )新技術(shù)引入企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)中。為此，邊總通過(guò)從高校引進(jìn)高質(zhì)量的畢業(yè)生、從中等院校引進(jìn)中專(zhuān)和技工人員、從部分院校選拔人才進(jìn)行頂崗等舉措吸收了各類(lèi)技術(shù)人才，保證了公司人力資源儲備充足，并形成一支科學(xué)合理的人才梯隊。
細節決定成敗
2011年新年伊始，淮南長(cháng)壁銷(xiāo)售市場(chǎng)捷報頻傳，許多大的項目不斷中標，特別是1月份與澳大利亞簽訂了《產(chǎn)品出口合同》和《技術(shù)協(xié)議》，根據合同要求，淮南長(cháng)壁煤機公司出口的產(chǎn)品包括刮板輸送機、轉載機、破碎機、皮帶機自移系統等，這一大項目更是讓全公司上下為之歡欣鼓舞。對于首次向發(fā)達國家出口我們的產(chǎn)品，長(cháng)壁人的熱情空前高漲，全力以赴備戰澳大利亞出口產(chǎn)品。公司設計部為保證項目進(jìn)度，爭取保質(zhì)保量的完成設計工作，采取以老帶新的方式，合理安排工作，部門(mén)相關(guān)人員勁頭十足，有力的保障了項目進(jìn)度計劃。而在實(shí)體模型方面，設計部安排專(zhuān)人利用新引進(jìn)的Solidworks2010軟件進(jìn)行三維建模，為以后產(chǎn)品的設計分析與制造打下基礎，并且能夠客觀(guān)、形象的反映公司產(chǎn)品，有利于客戶(hù)對公司產(chǎn)品產(chǎn)生更深層次的了解，同時(shí)也能加深部門(mén)新進(jìn)員工對產(chǎn)品內部結構的認識，讓設計部新老員工能夠更快的在技術(shù)上成熟起來(lái)。
2011年2月15日，總經(jīng)理邊立明就本次出口澳洲產(chǎn)品召開(kāi)全體工藝人員戰前動(dòng)員會(huì )。要求全體工藝人員首先高度重視細節對質(zhì)量決定作用，及時(shí)發(fā)現、解決問(wèn)題，對每一張圖紙都進(jìn)行了認真地審核，及時(shí)反饋審核意見(jiàn)，確保產(chǎn)品設計品質(zhì)和圖紙加工的可能性；二是敢于挑戰傳統，積極地進(jìn)行工藝改進(jìn)，對于平時(shí)敢想而不能做的工藝方法要大膽提出，努力通過(guò)這次出口項目，提升公司的工藝水平。針對一些關(guān)鍵零部件已經(jīng)開(kāi)始制定系列的工藝方案，有些產(chǎn)品已開(kāi)始高標準地進(jìn)行工藝編制；三是在加工準備方面，對機頭架聯(lián)接頭進(jìn)行深入的三維模擬加工，并準備在設計圖紙確定后立即進(jìn)行試生產(chǎn)，從而保證按期交出優(yōu)質(zhì)的出口產(chǎn)品，并確保產(chǎn)品的可靠性及使用壽命。技術(shù)中心在勤懇地忙碌。
走進(jìn)生產(chǎn)一線(xiàn)車(chē)間，撲面而來(lái)的，是一種火一般熱烈高漲的生產(chǎn)場(chǎng)面。出口澳洲動(dòng)員橫幅映入眼簾，車(chē)間對施工場(chǎng)地進(jìn)行了合理的布置。設備如行車(chē)、泵站、噴漆線(xiàn)等進(jìn)行了全面檢修；安裝工藝上做了全面的調整，使之更科學(xué)更完善；對生產(chǎn)人員進(jìn)行了全方位更嚴格的要求，生產(chǎn)工藝操作、安全、質(zhì)量、班組管理等。
辦公室順利辦妥海關(guān)出口備案準備，質(zhì)量部制定了《出口產(chǎn)品質(zhì)量保證計劃》，采購部制定出完善的項目采購計劃，財務(wù)緊張而有序的辦理出口退稅事項，生產(chǎn)部正在熱火朝天的按計劃順利投產(chǎn)中，銷(xiāo)售部正聯(lián)系貨物發(fā)運和港口事宜，全公司各個(gè)部門(mén)都在為備戰澳大利亞出口項目而努力著(zhù)。長(cháng)壁人有條不紊的工作著(zhù)，刮板機、轉載機、破碎機、自移系統……隨處可見(jiàn)匆忙而執著(zhù)的身影。
走出中國淮南，走向澳大利亞，是中國煤礦綜采輸送設備首次出口到發(fā)達國家，預示著(zhù)淮南長(cháng)壁煤礦機械有限責任公司正以嶄新的面貌奮力崛起，淮南長(cháng)壁人將開(kāi)創(chuàng )一個(gè)和世界先進(jìn)煤機制造企業(yè)攜手共進(jìn)、同臺競爭的新時(shí)代的到來(lái)。
奠定基礎 打造未來(lái)
如果說(shuō)煤機企業(yè)是肌體，那么生產(chǎn)環(huán)節就是細胞，為了確保每一個(gè)細胞的健康，規范化的管理就顯得尤為重要。為此，總經(jīng)理邊立明及時(shí)總結自己在企業(yè)管理上的先進(jìn)經(jīng)驗，并分析多種企業(yè)管理模式，結合公司的實(shí)際情況，組織了公司辦公室等多個(gè)部門(mén)對于公司近年下發(fā)的行政管理、財務(wù)管理、人力資源管理、采購管理、安全質(zhì)量管理、設計系統管理、黨務(wù)及其它項目管理文件和崗位職責效能結構圖、工作流程進(jìn)行了詳細的梳理，并保證了各項管理制度執行的嚴肅性，現在公司所各部門(mén)的各項管理工作均處于可控狀態(tài)，為公司實(shí)現持續穩定發(fā)展打下了良好基礎。
在迎接2012年的干部會(huì )議中，總經(jīng)理邊立明諄諄強調：要進(jìn)一步完善用人機制，營(yíng)造公平、公正的用人環(huán)境，搭建“能者上”的平臺，建立一支團結、合作、高效的團隊；注重細節、降低成本，向管理要效益。資源是稀缺的，各項工作的開(kāi)展都要以“成本”為中心，將“降成本”的理念植入腦海并固化；一切以市場(chǎng)為導向，展現產(chǎn)品價(jià)值，提倡全員銷(xiāo)售，市場(chǎng)不相信“眼淚”；不斷學(xué)習，增強服務(wù)意識，提升售后服務(wù)綜合實(shí)力，建立完整的售后服務(wù)體系，打造學(xué)習型、服務(wù)型企業(yè)；加強技術(shù)力量，加大技術(shù)人員聘用及培養，多學(xué)技術(shù)，多學(xué)業(yè)務(wù)，形成自己核心技術(shù)優(yōu)勢；重質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量取決于工作質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)各部門(mén)、各環(huán)節工作質(zhì)量的綜合表現，因此我們在保證產(chǎn)品質(zhì)量的時(shí)候先要保證工作質(zhì)量。
勇于拼搏的掌舵人天道乃酬勤，愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)。短短的半年時(shí)間內公司總經(jīng)理邊立明用自己的勇氣與才智兌現了自己的承諾，引領(lǐng)著(zhù)一公司這艘巨輪，成功的克服了一波又一波的風(fēng)浪，行駛在實(shí)現企業(yè)又好又快發(fā)展的航道上?；茨祥L(cháng)壁煤礦機械有限責任公司將繼續遵循“創(chuàng )造安全，創(chuàng )造利潤，追求卓越” 的核心價(jià)值觀(guān)，遵從“感恩敬業(yè)，團隊精神，合作共贏(yíng)” 的企業(yè)道德準則，努力實(shí)現“用卓越的產(chǎn)品創(chuàng )造利潤，用卓越的質(zhì)量贏(yíng)得信譽(yù)” 的企業(yè)使命，締造優(yōu)質(zhì)的客服關(guān)系和專(zhuān)業(yè)的煤機產(chǎn)品，公司正以領(lǐng)先的技術(shù)、精益的制造、可靠的性能、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)為中國的煤炭開(kāi)采和煤機制造書(shū)寫(xiě)輝煌篇章，淮南長(cháng)壁未來(lái)之路將走得更加穩健。
