在2015年鋼材出口總量突破1億噸大關(guān)之后，2016年中國鋼材出口總量能保持在什么樣的水平成為業(yè)內普遍關(guān)注的話(huà)題。從8000萬(wàn)噸到1億噸，說(shuō)法五花八門(mén)，但無(wú)一例外的 是，大家一致認為，2016年鋼材出口總量很難超越2015年的水平。2016年1月份，鋼材出口出現4年來(lái)首次雙降，更加印證了中國的鋼材出口已經(jīng)步入 了峰值區的說(shuō)法。
隨著(zhù)中國鋼材出口總量步入峰值區，中國鋼材出口貿易也正式進(jìn)入了轉型的窗口期，一旦轉型完成，未來(lái)中國將徹底由鋼材出口貿易大國變?yōu)橘Q易強國。之所以這么說(shuō)，原因有以下幾個(gè)方面：
一方面，鋼材出口總量步入峰值區，增速放緩，規模效益正在淡化。
其實(shí)，對鋼鐵行業(yè)來(lái)說(shuō)，出口貿易轉型早已不是什么新鮮的事情。只是，由于之前鋼廠(chǎng)出口增速迅猛，且能賺取不錯的利潤。因此，關(guān)于轉型，更多時(shí)候，大家只是口頭上說(shuō)說(shuō)，并沒(méi)有付諸實(shí)質(zhì)性的行動(dòng)。
而現在，一切都變了。由于2015年中國鋼材出口大幅增長(cháng)，世界范圍內針對中國鋼材出口的反傾銷(xiāo)調查日漸增多。特別是歐盟，為了抵御所謂中國鋼材的“入侵”，貿易防御計劃不斷升級。受此影響，后期中國鋼材出口總量很難再呈現爆發(fā)式增長(cháng)。盡管中國鋼材的大量出口是市場(chǎng)競爭力提高的表現，但隨著(zhù)規模效益的逐漸淡化，鋼材貿易企業(yè)要想繼續在這個(gè)市場(chǎng)生存，必須做出改變。
另一方面，環(huán)保成本抬升，低端產(chǎn)品市場(chǎng)空間遭擠壓。
盡管我國鋼材出口數量巨大，但就產(chǎn)品結構而言，出口品種多集中在鋼坯、管材、螺紋等低端產(chǎn)品上，中高端產(chǎn)品的出口占比極小，部分高端產(chǎn)品依然長(cháng)期依賴(lài)進(jìn)口。
如今，隨著(zhù)國內對于環(huán)保重視程度的不斷提高，特別是史上最嚴環(huán)保法頒布施行之后，鋼鐵企業(yè)環(huán)保 投入與日俱增，鋼材環(huán)保成本不斷攀升。因而，對于低端產(chǎn)品而言，環(huán)保成本的提升進(jìn)一步擠壓了其利潤空間，使其逐漸走向微利甚至是虧損。但從長(cháng)期來(lái)看，環(huán)保 成本的提升雖然在一定程度上削弱了我國鋼材出口的價(jià)格優(yōu)勢，卻有助于倒逼鋼企轉型，改變出口產(chǎn)品結構。
綜合上面兩點(diǎn)因素，在出口數量突破動(dòng)力不足的大背景下，未來(lái)規模效益面臨著(zhù)大面積縮水的可能，中國鋼材出口在“量”上很難有大的突破。而出口總量遭遇“天花板”恰好為鋼材出口貿易轉型升級提供了最佳窗口。
那么，中國鋼鐵企業(yè)和貿易企業(yè)該如何在轉型的窗口期實(shí)現蛻變和重生呢？筆者以為，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行嘗試。
首先，嘗試向減量化方向發(fā)展，從向“量”要效益向向“質(zhì)”要效益過(guò)渡。
由于中國鋼材出口向規模要效益的粗放型增長(cháng)方式的可操作空間已經(jīng)越來(lái)越小，當下，鋼材貿易企業(yè)與其考慮如何增量化發(fā)展，倒不如嘗試減量化發(fā)展。所謂減量化發(fā)展，其實(shí)并不是單純要求我國鋼鐵企業(yè)減少出口數量，而是要求他們通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新，提高鋼材出口的附加值，由過(guò)去出口“大路貨”向出口高精尖產(chǎn)品轉型。只有這樣，我國鋼材出口企業(yè)才能在貿易摩擦不斷升溫的當下依然維持可觀(guān)的利潤。
其次，由輸出鋼材向輸出品牌過(guò)渡，打造企業(yè)影響力。
由于出口產(chǎn)品附加值低，我國鋼材出口企業(yè)在開(kāi)拓市場(chǎng)時(shí)更多依賴(lài)低成本帶來(lái)的價(jià)格優(yōu)勢占領(lǐng)海外市場(chǎng)。但是，頻繁發(fā)生的反傾銷(xiāo)調查，使得我國鋼材貿易企業(yè)在出口過(guò)程中，更多采用的是打游擊的方式，打一槍換一個(gè)地方，因此很難像浦項、新日鐵一樣，在海外市場(chǎng)真正樹(shù)立起我國鋼鐵的品牌形象。
更多時(shí)候，“廉價(jià)”成了中國鋼材在海外市場(chǎng)最大的標簽。未來(lái)，隨著(zhù)中國鋼材出口貿易步入轉型窗口期，我國鋼鐵企業(yè)在出口時(shí)應多考慮如何增強企業(yè)在海外的影響力，加強售后服務(wù)和品牌塑造，以便在風(fēng)云變幻的海外市場(chǎng)中贏(yíng)得實(shí)際話(huà)語(yǔ)權。
再次，降低成本依賴(lài)，提升生產(chǎn)效率。
和日韓鋼企相比，我們在原料和人力資源成 本上有很大的優(yōu)勢。而這也是中國鋼材出口價(jià)格優(yōu)勢的源泉所在。但是，隨著(zhù)人口紅利的逐年消失，中國鋼鐵企業(yè)要想在今后的鋼材貿易中繼續保持優(yōu)勢，必須逐步 降低對基礎性原料帶來(lái)的成本優(yōu)勢的依賴(lài)，轉而從科學(xué)管理、技術(shù)改革、結構優(yōu)化等方面來(lái)提高要素生產(chǎn)率，通過(guò)提高勞動(dòng)效率來(lái)獲取新的競爭力。
隨著(zhù)海外市場(chǎng)反傾銷(xiāo)戰火彌漫，中國鋼材企業(yè)出口阻力不斷增大，而國內提出的去產(chǎn)能化進(jìn)程又迫使我國鋼鐵企業(yè)不得不“走出去”尋求新的生機。在這個(gè)大背景下，優(yōu)化產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品附加值是我國鋼鐵貿易企業(yè)應對出口轉型升級窗口期的最佳選擇。
