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趙官能源強化機電設備管理

[ ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  發(fā)布日期：2016-03-29      
 　　趙官能源把機電設備管理作為安全生產(chǎn)的重中之重來(lái)抓，實(shí)行機電管理量化考核，從抓生產(chǎn)過(guò)程控制入手，確保動(dòng)態(tài)達標，從而確保了機電設備安全運行。

機電設備
 
　　系統每月一評價(jià)，備品備件每月一平衡。趙官能源對提升、運輸、供電等系統每月組織一次完好評價(jià)，確保系統運轉的安全可靠；對備品備件實(shí)行清單式管理，每月對備品備件計劃進(jìn)行平衡。
 
　　提高檢修質(zhì)量，堅持工作面每月兩次強檢。這個(gè)公司堅持把檢修作為安全生產(chǎn)的前提、治虧創(chuàng )效的基礎，合理利用好檢修時(shí)間，重點(diǎn)抓好煤機、綜掘機、溜子、皮帶、液壓支架等重點(diǎn)設備的精細化檢修，對工作面采煤機、面溜子、轉載機等設備每月組織兩次強檢，并將檢修質(zhì)量考核與生產(chǎn)運行狀況掛鉤，確保安全。
 
　　推行設備全生命周期管理。趙官能源牢固樹(shù)立“把設備當人看”的理念，為每臺設備建立電子檔案，對設備發(fā)生的故障、原因、維修保養、使用注意事項等內容進(jìn)行詳細記錄，為處理故障提供參考資料，提高了設備管理水平。

 
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