我國鋼鐵企業(yè)國際化應當走一條穩健的發(fā)展之路。以產(chǎn)品出口為抓手和平臺，加速完成國際化運作經(jīng)驗積累和國際化人才儲備，提升駕馭國際市場(chǎng)的經(jīng)驗和能力，進(jìn)而逐步走進(jìn)國際市場(chǎng)，布局全球營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，掌控國際資源，建設海外生產(chǎn)基地，真正實(shí)現國際化經(jīng)營(yíng)。
具體來(lái)說(shuō)：一是抓緊制定嚴密的國際化戰略。鋼鐵企業(yè)應該抓緊謀劃自身國際化發(fā)展，結合實(shí)際，制定目標明確、循序漸進(jìn)、科學(xué)嚴密的國際化戰略，研究探索富有自身特色的國際化模式和路徑。二是進(jìn)一步鞏固并擴大現有國際合作平臺，不斷積累國際化經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗。一方面可以充分利用現有國際合作平臺，加強技術(shù)、資金、人才培養等方面的合作，積累國際化的技術(shù)和管理經(jīng)驗，培養國際化高端人才隊伍;另一方面，可以選派員工到國外接受?chē)H化培訓，學(xué)習借鑒國際一流的管理經(jīng)驗，熟悉國際交往規則，培養國際化復合型人才。三是不斷夯實(shí)基礎，從根本上提升企業(yè)綜合競爭力?？v觀(guān)國際化發(fā)展比較成功的鋼鐵企業(yè)，無(wú)不是建立在本土成功的基礎之上的。四是把握機會(huì )，適時(shí)加快國際化步伐。在產(chǎn)品出口方面，要不斷改善產(chǎn)品結構，盡量減少低端鋼鐵產(chǎn)品出口，增加高端產(chǎn)品出口，努力實(shí)現國際出口效益最大化。同時(shí)，要在形成規模的海外市場(chǎng)設立加工配送中心和產(chǎn)品服務(wù)中心，進(jìn)一步鞏固出口水平和提升產(chǎn)品效益;在資源掌控方面，要加大資源開(kāi)發(fā)力度，關(guān)注新興市場(chǎng)，加強與當地企業(yè)資本合作，努力形成自產(chǎn)資源;在海外投資方面，在資金、人才、技術(shù)等具備一定條件后，瞄準潛力市場(chǎng)，大膽投資建廠(chǎng)或并購當地企業(yè)，由“海外獲取資源—運回國內生產(chǎn)—再銷(xiāo)往海外”的傳統模式向“海外生產(chǎn)—海外銷(xiāo)售”國際化高級模式轉變。
國際化是國內鋼鐵企業(yè)，特別是大型鋼鐵企業(yè)不能回避的一個(gè)發(fā)展問(wèn)題。在全球化市場(chǎng)的背景下，實(shí)現國際化能夠為鋼鐵企業(yè)穩定原料進(jìn)口、增加產(chǎn)品銷(xiāo)售創(chuàng )造有利條件。國內鋼鐵企業(yè)終究是要融入國際市場(chǎng)的。
因此，鋼鐵企業(yè)應該在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中樹(shù)立國際化的視野，提前謀劃、早作準備，在產(chǎn)品、人才、技術(shù)、管理等方面為國際化打牢基礎。 來(lái)源：華夏模具
