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2008年金融危機之后，縫制機械行業(yè)又走過(guò)十一個(gè)年頭。
“縫制機械或重塑全球市場(chǎng)格局 ”由中國機電產(chǎn)品交易網(wǎng)（簡(jiǎn)稱(chēng)機電網(wǎng)）小編整理發(fā)布。如需要轉載，請注明文章來(lái)源，更多關(guān)于機電行業(yè)資訊，請點(diǎn)擊關(guān)注：中國機電產(chǎn)品交易網(wǎng) 機電信息
“從解放前的三大件到解放后逐漸建立供應體系，再到改革開(kāi)放后民營(yíng)企業(yè)蓬勃發(fā)展，縫制機械行業(yè)一路向陽(yáng)，在經(jīng)歷了2008年行業(yè)震蕩之后，縫制機械爬坡過(guò)坎，又邁入了新的征程，近些年縫紉機行業(yè)取得的成就是值得被肯定的。”中國縫制機械行業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)陳戟在接受中國工業(yè)報記者采訪(fǎng)時(shí)如是說(shuō)。
衣食住行，衣排在第一位。作為紡織行業(yè)的中間環(huán)節，縫制機械已經(jīng)有很成熟的一套發(fā)展體系，邁向工業(yè)4.0時(shí)代，中國縫制機械行業(yè)站在新風(fēng)口，機遇與挑戰并存。
邁向由大轉強新征程
“從目前來(lái)看，相對于轉型升級中的下游行業(yè)，縫制機械行業(yè)的發(fā)展速度更快。據有關(guān)數據顯示，我國規上縫制機械企業(yè)有230多家，規上工業(yè)產(chǎn)值達到315億元，產(chǎn)生的社會(huì )效益是巨大的。”陳戟指出，雖然我國縫紉機的市場(chǎng)規模是巨大的，常規產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)也是被市場(chǎng)認可的，但是相對于國外一些企業(yè)來(lái)講，品牌知名度相對較弱，在市場(chǎng)競爭中會(huì )存在一定弱勢。
隨著(zhù)人們消費觀(guān)念的提升，消費者對于服裝的款式、材料、設計感、個(gè)性化都提出了更高的要求，所以服裝行業(yè)在走向高質(zhì)量發(fā)展的道路上，對于縫制設備行業(yè)也提出了更高的要求。
高質(zhì)量發(fā)展成為縫制機械行業(yè)發(fā)展新標簽。為推進(jìn)縫紉機行業(yè)質(zhì)效雙升，中國縫制機械行業(yè)協(xié)會(huì )開(kāi)展了 “行業(yè)質(zhì)量提升工程”，以適應快速變化的市場(chǎng)需求。
陳戟指出，要推進(jìn)縫紉機行業(yè)的轉型升級，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，需要將社會(huì )資源進(jìn)一步集聚，從產(chǎn)品、市場(chǎng)、企業(yè)三方面發(fā)力。從產(chǎn)品來(lái)講，需要與下游服裝產(chǎn)業(yè)加強對接，迎合市場(chǎng)需求，以需求刺激技術(shù)改進(jìn)；從市場(chǎng)來(lái)講，我國中高端縫紉機市場(chǎng)占比較少，要提升技術(shù)水平，擴大品牌影響力，增加產(chǎn)品附加值；從企業(yè)來(lái)講，縫紉機企業(yè)數量相對較多，產(chǎn)能還未完全釋放，應著(zhù)力打造專(zhuān)精特新企業(yè)，快速響應市場(chǎng)需求，培育行業(yè)新動(dòng)能，由點(diǎn)及面，從而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
縫紉機是由很多個(gè)零部件構成的，其中很多精密零部件是縫制機械行業(yè)所特有的。“全球有95%以上的縫制機械零件是國產(chǎn)的，中國的制造能力是有目共睹的。要促進(jìn)縫紉機高質(zhì)量發(fā)展，為行業(yè)發(fā)展提供高質(zhì)量的零部件保障，還需要我們自己來(lái)做。”陳戟如是說(shuō)。
需抓住工業(yè)4.0新機遇
隨著(zhù)中國、日本制造成本的增加，縫紉機行業(yè)開(kāi)始向東南亞轉移，市場(chǎng)對于智能設備的需求也更加旺盛。
陳戟表示，邁向工業(yè)4.0時(shí)代，對于縫制機械行業(yè)來(lái)講，是一個(gè)機遇。在工業(yè)3.0時(shí)代，歐美日等國家占據市場(chǎng)優(yōu)勢，無(wú)論是技術(shù)還是品牌認可度都優(yōu)于中國，國內企業(yè)破局較難，但是進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代，全球企業(yè)站在同一起跑線(xiàn)上，沒(méi)有可參照的樣板。目前中國的技術(shù)力量已經(jīng)很強大，對于縫紉機智能化變革會(huì )提供很大的助力，可以快速推進(jìn)縫制機械向工業(yè)4.0發(fā)展。
從單機到縫制單元到智能化生產(chǎn)線(xiàn)再到智能化縫制車(chē)間，縫制機械四步走的步伐堅實(shí)而穩健。陳戟介紹，單機縫紉機設備只有一些簡(jiǎn)單的智能化動(dòng)作，通過(guò)自動(dòng)反應之后，可實(shí)現自動(dòng)取放料等步驟；而智能化縫制車(chē)間則可以實(shí)現機器之間的無(wú)縫對接，減少人力，實(shí)現 “黑燈工廠(chǎng)”，從制造邁向智能化。
“未來(lái)智能化設備在產(chǎn)品制造中的比重會(huì )越來(lái)越大。”陳戟對于智能化設備的未來(lái)充滿(mǎn)希望。
他表示，從衣片到成衣，在縫紉機上就需要完成很多道工序，但是隨著(zhù)智能小車(chē)等生產(chǎn)線(xiàn)在部分領(lǐng)域實(shí)現突破，工序得到簡(jiǎn)化，智能化襯衫、帽子等產(chǎn)品已經(jīng)相繼出現，未來(lái)智能產(chǎn)品的市場(chǎng)是非常廣闊的。
共享成縫紉機行業(yè)新名片
單打獨斗的力量遠不如群策群力，共享資源。
“相對于德國、日本競爭對手，未來(lái)中國縫制機械行業(yè)最大的競爭對手是我們自己。”陳戟指出，以往縫紉機企業(yè)想通過(guò)收購一些實(shí)力較強的外國企業(yè)來(lái)提升自身實(shí)力，上工申貝集團股份有限公司就通過(guò)跨國并購，一舉成為世界縫紉機行業(yè)巨頭；杰克股份收購了德國的奔馬、邁卡等國際知名企業(yè)，大大提升了品牌知名度，拓展了市場(chǎng)；目前很多龍頭企業(yè)已經(jīng)把目光轉向國內優(yōu)質(zhì)企業(yè)，學(xué)習我們自己的經(jīng)驗。
縫紉機作為服裝行業(yè)上游，發(fā)展潛力是巨大的。要實(shí)現行業(yè)的良性發(fā)展，需要優(yōu)化資源配置，提升行業(yè)的供給能力。陳戟表示，中國縫制機械行業(yè)通過(guò)組建技術(shù)服務(wù)聯(lián)盟，將縫制行業(yè)上游的機械、數控、軟件等通訊集成高的設備進(jìn)行互聯(lián)互通，找出縫制機械發(fā)展的突破口，并樹(shù)立具有典型意義的標桿，同時(shí)由上下游組成的專(zhuān)家團隊，對下游行業(yè)做智能制造能力的測評，得出分析報告，幫助企業(yè)開(kāi)啟專(zhuān)項化服務(wù)以及點(diǎn)對點(diǎn)的個(gè)性化的定制，延伸了上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
打響中國縫紉機行業(yè)的品牌，僅僅依靠龍頭企業(yè)是遠遠不夠的。實(shí)現共享也是未來(lái)的發(fā)展趨勢，行業(yè)的發(fā)展需要集優(yōu)勢企業(yè)力量之大成。
“現在企業(yè)越來(lái)越注重對知識產(chǎn)權的保護，縫制機械行業(yè)可以通過(guò)搭建專(zhuān)利共享服務(wù)平臺，使企業(yè)將專(zhuān)利分享出來(lái)，通過(guò)實(shí)現技術(shù)專(zhuān)利互換式交流來(lái)促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。”陳戟表示，技術(shù)力量始終是縫制機械行業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，在工業(yè)4.0時(shí)代，更需要苦練內功，增強綜合能力，重視技術(shù)和品牌的力量。
