核心提示:榮事達是家喻戶(hù)曉的品牌。合肥榮事達電子電器集團有限公司董事長(cháng)潘保春是曝光頻頻贊譽(yù)多多的企業(yè)家?! ≈蒙碛谥袊译娭?,
“榮事達”是家喻戶(hù)曉的品牌。合肥榮事達電子電器集團有限公司董事長(cháng)潘保春是“曝光頻頻”“贊譽(yù)多多”的企業(yè)家。
置身于“中國家電之都”,潘保春以一顆赤子之心,全心全意踐行黨和國家的方針政策、盡心竭力為人民創(chuàng )造美好生活,用心用情履行人大代表職責,展現了新一代企業(yè)家講奉獻、求創(chuàng )新、爭一流的時(shí)代風(fēng)貌。
潘保春所主導的榮事達雙創(chuàng )做法,成為李總理案頭的樣板,為中國智能家居發(fā)展立下不朽功勛。榮獲中國十大更具成長(cháng)性CEO、中國·東盟杰出青年企業(yè)家、安徽青年五四獎?wù)?、安徽省出色特色社?huì )主義建設者殊榮。其典型事跡,2017年經(jīng)安徽經(jīng)濟報社推薦,獲得由中宣部批準設立的“中國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)新聞人物”獎項。
胸懷天下:開(kāi)放大企業(yè)優(yōu)勢資源
潘保春是企業(yè)家,也是哲學(xué)家。無(wú)論是集團員工還是媒體記者,凡是與他有過(guò)接觸的人,無(wú)不被他深邃的思想與富有哲理的觀(guān)點(diǎn)所深深折服。
“企業(yè)家應擔負起更多的社會(huì )責任,不斷創(chuàng )新,制造更多健康產(chǎn)品,提高國民幸福指數。”潘保春說(shuō),“我們有一個(gè)新的夢(mèng)想,就是培養大批受到社會(huì )尊重的企業(yè)和企業(yè)家。”
這份矢志不渝的家國情懷,促使他力排眾議,在倡導“供給側結構性改革”“大眾創(chuàng )業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng )新”的新時(shí)期,緊跟時(shí)代步伐,與國家戰略同頻共振:將榮事達這一民族老企業(yè)集聚的資金、制造、市場(chǎng)、品牌等九大要素,整合在“榮事達智能家居全價(jià)值鏈雙創(chuàng )中心”的開(kāi)放平臺上,面向全社會(huì )開(kāi)放。
潘保春坦言,作為新時(shí)代企業(yè)家,一定要緊扣時(shí)代主題。在他的帶領(lǐng)下,榮事達電子電器集團本著(zhù)為國家發(fā)展貢獻力量、面向全社會(huì )分享資源、與有識之士共享平臺的初心,立足集團60多年來(lái)在家電、建材、新能源等領(lǐng)域的深厚積淀,以“雙創(chuàng )平臺+事業(yè)群制+合伙制”三位一體的機制創(chuàng )新、對創(chuàng )客進(jìn)行分階段精準扶持,實(shí)現創(chuàng )業(yè)項目100%存活的雙創(chuàng )奇跡,為全社會(huì )提供可復制、可借鑒的雙創(chuàng )模式和范本。
近年來(lái),榮事達電子電器集團以雙創(chuàng )驅動(dòng)取得跨越式發(fā)展:相繼獲得工信部“國家小型微型企業(yè)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新示范基地”,國務(wù)院辦公廳“大眾創(chuàng )業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng )新示范基地”,工信部“2017制造業(yè)‘雙創(chuàng )’平臺試點(diǎn)示范項目單位”,國家旅游局“國家工業(yè)旅游示范基地”,科技部“智能家居國家專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng )空間”,人社部、中國輕工業(yè)聯(lián)合會(huì )及中華全國手工業(yè)合作總社共同頒發(fā)的“全國輕工業(yè)先進(jìn)集體”系列殊榮。
榮事達雙創(chuàng )經(jīng)驗得到國務(wù)院和各級黨委、政府高度認可,成為全國大企業(yè)雙創(chuàng )領(lǐng)跑者。
繼往開(kāi)來(lái):捍衛老字號寶貴資產(chǎn)
“中國制造業(yè)需要一大批出色的企業(yè)家,他們要背負責任感、使命感,致力于中國制造業(yè)的發(fā)展。”潘保春說(shuō)。
在其看來(lái),品牌經(jīng)濟是第 一經(jīng)濟,而本土老字號品牌則是經(jīng)濟之根,是生命力所在。正是這份立志傳承老品牌的堅持,促使他緊跟時(shí)代步伐,在新時(shí)代做出新作為,秉承老品牌文化精髓,順應時(shí)代發(fā)展與現代消費需求,堅持傳承、創(chuàng )新和發(fā)展,讓“老字號”老樹(shù)綻新枝,永葆青春與生機。
提及榮事達,潘保春的激動(dòng)與感恩溢于言表。這個(gè)老品牌伴隨著(zhù)他度過(guò)人生中非常重要的階段,并影響至今:2003年,事業(yè)有成、年僅29歲的他,為新能源行業(yè)利國利民的特質(zhì)所吸引,毅然加入合肥榮事達集團,出任該集團太陽(yáng)能科技有限公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理。短短數年,從零起步的榮事達太陽(yáng)能公司便在他的帶領(lǐng)下躋身全國太陽(yáng)能行業(yè)前三甲、晉升第 一集團軍。
上世紀90年代,“榮事達,時(shí)代潮”響徹神州大地,在人們心中留下了清晰的品牌烙印。包括潘保春在內的一批榮事達“老人”,對這個(gè)品牌充滿(mǎn)感情和期望,“當年榮事達創(chuàng )業(yè)前輩們,都具備很高的精神素養,對企業(yè)和自身要求非常高,希望用產(chǎn)品改變國人生活;正是因為那一代人的堅守,我國在上世紀末才涌現了一批包括榮事達在內的‘老字號’品牌”。
據估算,因品牌問(wèn)題,我國每年直接和間接損失高達上萬(wàn)億元。“作為安徽省老字號品牌,榮事達愿以保護老字號品牌為己任,引領(lǐng)安徽本土企業(yè)逆勢上揚。”為重塑品牌實(shí)現創(chuàng )新升級,潘保春決定打破企業(yè)圍墻,利用“雙創(chuàng )”補齊企業(yè)轉型方向上的短板,將榮事達大企業(yè)、老品牌的優(yōu)勢資源面向全社會(huì )開(kāi)放,無(wú)論團隊還是個(gè)人,只要有一技之長(cháng),都可以成為榮事達雙創(chuàng )平臺的一員。
在潘保春看來(lái),老品牌是“中國制造”的寶貴資產(chǎn),“老品牌有自己的文化積淀和精神,我們有責任,更有義務(wù)將他們發(fā)揚光大。”為此,他以雙創(chuàng )為引擎,帶領(lǐng)集團向智能家居轉型,讓榮事達實(shí)現“涅槃重生”,成功令榮事達這一擁有60多年企業(yè)發(fā)展歷史的老字號品牌再次煥發(fā)蓬勃生機,通過(guò)創(chuàng )新發(fā)展凸顯并增強了本土品牌的經(jīng)濟實(shí)力,實(shí)現誓做“民族老品牌捍衛者”的無(wú)悔初衷。
造福人類(lèi):助力新國貨遠銷(xiāo)全球
“有人說(shuō),中國在參與全球競爭時(shí)缺少品牌,其實(shí)不然,我們有很多老字號甚至比某些國家建國的歷史還要長(cháng),怎能說(shuō)我們缺少品牌?只是我們忽略了這些老字號的價(jià)值而已,或者說(shuō)是‘著(zhù)了外資的道’。”潘保春認為,“中國制造要走向世界之巔,必須要樹(shù)立‘中國制造’的國家品牌和寫(xiě)著(zhù)漢字的中國產(chǎn)品品牌。”
中華文明源遠流長(cháng),孕育了中華民族的寶貴精神:偉大創(chuàng )造精神、偉大奮斗精神、偉大團結精神、偉大夢(mèng)想精神。潘保春以實(shí)業(yè)振興國貨、為中國制造正名,作為夢(mèng)想與奮斗目標,完成從創(chuàng )業(yè)實(shí)踐者到創(chuàng )新領(lǐng)軍者的完美蝶變。榮事達電子電器集團也在他的帶領(lǐng)下,完成由制造產(chǎn)品的企業(yè),到創(chuàng )造企業(yè)與企業(yè)家平臺的華麗轉身。
在商海搏擊多年,潘保春一直信奉“仁者先難而后獲,企業(yè)做任何戰略,一定要做到‘以終為始’。“言下之意,要從消費者的行為習慣去分析,從消費者的消費趨勢去分析,從消費者的消費體驗去分析。他說(shuō):物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起使得全球企業(yè)重新歸于同一起跑線(xiàn),這是中國制造業(yè)真正達到領(lǐng)先全球的重大戰略機會(huì )點(diǎn),智能家居將是本土品牌狙擊外來(lái)品牌的一把好槍。榮事達全力打造智能家居全屋系統解決方案,產(chǎn)品遠銷(xiāo)全球多個(gè)國家和地區。
2018年1月,潘保春光榮當選為第十三屆全國人大代表。人大代表的責任感和使命感,在他身上得到充分體現。他提出的《將漢字商標納入強制使用》議案受到國家知識產(chǎn)權局高度重視。
作為土生土長(cháng)的安徽企業(yè)家,潘保春說(shuō),一定要讓更新、更好的國產(chǎn)精品早日走入尋常百姓家,為中國制造振興大業(yè)奉獻畢生力量,為現代化“五大發(fā)展”美好安徽增光添彩。