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當工業(yè)4.0成為業(yè)界、學(xué)界、媒體爭相討論的新名詞時(shí)，嗅覺(jué)敏銳的資本市場(chǎng)首先捕捉到了商機。專(zhuān)業(yè)人士分析，工業(yè)4.0概念的走熱，讓與之深度契合的沈陽(yáng)機床i5戰略獲得多重認可，并對其前景調高預期。
那么，工業(yè)4.0又是什么？i5戰略是什么？新一輪?wèn)|北振興疾行穩進(jìn)的背景之下，沈陽(yáng)機床又可為沈陽(yáng)制造乃至中國制造升級提供怎樣的可借鑒版本？
日前，在遼寧省十二屆人大四次會(huì )議上、沈陽(yáng)機床集團董事長(cháng)關(guān)錫友在分組討論會(huì )后，接受采訪(fǎng)時(shí)表示，今年的政府工作報告和往年不一樣，面對的就是東北振興和東北再次振興。
工業(yè)4.0下的政府與企業(yè)
關(guān)錫友對于工業(yè)4.0有著(zhù)獨特的見(jiàn)解。他認為，工業(yè)4.0的深刻含義就是要有新經(jīng)濟和新規則的出現。
關(guān)錫友用三年時(shí)間研究世界經(jīng)濟史，他表示，一次工業(yè)革命，二次工業(yè)革命，每次經(jīng)濟周期都是由于新技術(shù)和新方式的出現。如今德國工業(yè)4.0就是基于網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的智能制造設備系統即所有的東西都要變成智能終端，例如車(chē)、房子、手機、機床、設備都得變成智能終端。
工業(yè)4.0就是裝備制造業(yè)的革命，這就是遼寧發(fā)展的機會(huì )。黨的十八大早就明確指出政府和市場(chǎng)的關(guān)系，政府要放手。
關(guān)錫友認為遼寧的結構性問(wèn)題是重的太重，輕的太輕。他進(jìn)一步解釋?zhuān)^(guò)去的硬件基礎是廠(chǎng)房、設備等，軟實(shí)力沒(méi)有，遼寧要發(fā)展就要找回遼寧的“魂”，也就是軟實(shí)力。軟實(shí)力就是基于現代信息技術(shù)對于設備的掌控能力，這是戰略技術(shù)，要練就這個(gè)“靈魂”。
沈陽(yáng)機床及時(shí)地把握了工業(yè)4.0的機會(huì )，而資本市場(chǎng)看出沈陽(yáng)機床是引領(lǐng)世界潮流的，所以才有沈陽(yáng)機床一個(gè)月的時(shí)間就增長(cháng)76億元的業(yè)績(jì)。
沈陽(yáng)機床已完全步入了創(chuàng )新發(fā)展時(shí)代。衡量是否是創(chuàng )新發(fā)展時(shí)代有四個(gè)要素，第一是在洞察所有人的消費行為當中誕生一種新的靈感，一種感知。第二是企業(yè)家成為真正的冒險者。第三是它必須帶來(lái)社會(huì )資源的重組。第四是催生新的需求。這四個(gè)要素缺一不可，都具備了這四種活動(dòng)就叫創(chuàng )新。
關(guān)錫友經(jīng)過(guò)研究認為，到2020年，全球經(jīng)濟會(huì )復蘇。而這次復蘇的基礎就是智能制造，如果這輪復蘇國內企業(yè)趕不上就得再落后百年，這絕不是危言聳聽(tīng)。
在新媒體時(shí)代，無(wú)論政府還是企業(yè)工作重心都得變，要發(fā)揮自己的優(yōu)勢和專(zhuān)長(cháng)，現在遼寧的基礎優(yōu)勢還是裝備制造業(yè)，沈陽(yáng)的機床產(chǎn)業(yè)既有傳統優(yōu)勢，又有后發(fā)優(yōu)勢。
目前遼寧裝備制造業(yè)發(fā)展面臨難得的發(fā)展機遇，現在最缺少的就是軟實(shí)力，應該進(jìn)一步加大力度實(shí)現信息和產(chǎn)業(yè)緊密融合，創(chuàng )新發(fā)展既要重視人才建設，又要講產(chǎn)業(yè)和金融相結合，建議加快國企改革，擴大企業(yè)投資的自主權，落實(shí)好省、市相關(guān)文件精神，盡快制定實(shí)施細則，探索經(jīng)營(yíng)人才和科技人才在高科技企業(yè)中持股問(wèn)題，在新一輪振興中先行先試，出臺相關(guān)政策，留住高端人才。
從傳統角度看，五年的窗口期，如果轉型不好，東北很多城市會(huì )變成第二個(gè)底特律。這一次的創(chuàng )新轉型主體還是企業(yè)，政府的信任很重要，體制是政府和市場(chǎng)的關(guān)系，機制是企業(yè)如何適應市場(chǎng)的變化。
沈陽(yáng)機床的引領(lǐng)作用
機床被稱(chēng)做“工業(yè)母機”，其發(fā)展程度決定著(zhù)一個(gè)國家裝備制造行業(yè)的整體水平，尤其在“中國制造”邁向“中國智造”和“中國創(chuàng )造”的當下，國內機床行業(yè)能否率先實(shí)現重大突破意義更加重大。
作為全球銷(xiāo)售規模最大的機床企業(yè)，截至2014年12月30日，沈陽(yáng)機床銷(xiāo)售收入達160億元。銷(xiāo)量也在下滑，但是結構很好，中高端機床的生產(chǎn)上升了49%。關(guān)錫友對此充滿(mǎn)信心，他表示產(chǎn)品也有生命周期，就像花開(kāi)花落，要看大方向。
2014年沈陽(yáng)機床集團實(shí)施了三大創(chuàng )新，推進(jìn)集團新一輪變革。在關(guān)錫友的帶領(lǐng)下，沈陽(yáng)機床在連續五年、累計投入研發(fā)資金超過(guò)11億元進(jìn)行研發(fā)攻堅之后，“i5”數控系統研發(fā)團隊成功攻克了CNC運動(dòng)控制技術(shù)、數字伺服驅動(dòng)技術(shù)、實(shí)時(shí)數字總線(xiàn)技術(shù)等運動(dòng)控制領(lǐng)域的核心底層技術(shù)，最終于2012年成功開(kāi)發(fā)出世界首套具有網(wǎng)絡(luò )智能功能的i5數控系統。
“i5”數控系統一經(jīng)投放市場(chǎng)，便收到市場(chǎng)積極的反饋和認可。2013年，沈陽(yáng)機床陸續與多個(gè)大客戶(hù)簽訂了數百套的訂單，從客戶(hù)現場(chǎng)使用反饋情況來(lái)看，“i5”數控系統所具備的智能化功能，深受客戶(hù)技術(shù)、生產(chǎn)及管理人員的一致好評，體現了沈陽(yáng)機床依托自主創(chuàng )新，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為客戶(hù)帶來(lái)的智能化產(chǎn)品和體驗。
資本市場(chǎng)盛宴開(kāi)席之前，i5戰略已經(jīng)獲得了業(yè)界認可。瞄準全球制造業(yè)發(fā)展需求，越來(lái)越多的企業(yè)尋求成為與沈陽(yáng)機床攜手成長(cháng)的戰略性伙伴。i5智能機床的訂單由10臺量級迅速突破百臺量級。
由制造轉向創(chuàng )造的核心是基于技術(shù)創(chuàng )新超越，“i5”系列智能機床的推出，標志著(zhù)中國制造業(yè)在新的產(chǎn)業(yè)革命到來(lái)之際實(shí)現了對世界強手的技術(shù)超越。在新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“i5”系列智能機床將成為技術(shù)主流，改變制造業(yè)傳統的生產(chǎn)方式。對此，關(guān)錫友自豪地表示，沈陽(yáng)機床有信心、有能力引領(lǐng)世界潮流，成為別人跟隨的目標。
關(guān)錫友是用互聯(lián)網(wǎng)的思維來(lái)生產(chǎn)機床，如同智能手機改變人類(lèi)生活方式一樣，同樣基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)誕生的“i5”系列智能機床，對于傳統制造業(yè)正在產(chǎn)生徹底的顛覆，智能制造讓“指尖上的工廠(chǎng)”從想象走進(jìn)現實(shí)。
目前，世界范圍內的競爭很激烈，網(wǎng)絡(luò )信息時(shí)代必須有獨特性，還要體現價(jià)值。獨特性就是好的產(chǎn)品加模式創(chuàng )新，讓買(mǎi)不起的人買(mǎi)得起，而且還能贏(yíng)利，這就是模式創(chuàng )新，所以沈陽(yáng)機床提出了產(chǎn)融結合、產(chǎn)信結合，這才體現新型工業(yè)化道路。
關(guān)錫友看重企業(yè)家的冒險精神，他認為冒險失敗后必須自己買(mǎi)單，但失敗是成功之母，總結經(jīng)驗找準方向，繼續向前，沈陽(yáng)機床就是這么做的。未來(lái)幾年，沈陽(yáng)機床將以資本及品牌經(jīng)營(yíng)為核心實(shí)現產(chǎn)品結構、企業(yè)結構、經(jīng)營(yíng)結構的戰略性大調整，大力提升研發(fā)和市場(chǎng)兩個(gè)能力，推動(dòng)企業(yè)持續、積極、健康發(fā)展。到2015年，經(jīng)濟規模突破500億元，其中機床主業(yè)突破300億元，成為世界機床市場(chǎng)的引領(lǐng)者。
