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Copyright (c) 2012 機電產(chǎn)品交易網(wǎng) . 版權所有 皖I(lǐng)CP備12004440號-2
必和必拓一直以來(lái)都以多元化的資源組合著(zhù)稱(chēng)，鐵礦石就是旗下重要的資產(chǎn)之一，而在全球和中國經(jīng)濟依舊有不少不確定的情況下，必和必拓將如何對旗下的資產(chǎn)做“加減法”，12月11日接受專(zhuān)訪(fǎng)的必和必拓的首席執行官麥安哲(AndrewMackenzie)給出了明確的答案。
今年以來(lái)，礦石價(jià)格已經(jīng)從高點(diǎn)的130美元/噸下跌到如今的70美元/噸左右，這一價(jià)格已經(jīng)低于很多國內礦山的生產(chǎn)成本。
麥安哲說(shuō)，必和必拓從三年前就預見(jiàn)會(huì )有這樣的狀況發(fā)生，因此沒(méi)有向董事會(huì )提出對于鐵礦石的新投資項目，轉為現有項目產(chǎn)能的逐漸釋放和提高生產(chǎn)效率。
“我們希望將現金成本進(jìn)一步壓縮25%，目標是將噸礦成本控制到20美元以下，”麥安哲敘述，“鐵礦石未來(lái)不會(huì )有新的大規模投資，未來(lái)公司會(huì )專(zhuān)注內部挖潛、提高生產(chǎn)效率這一件事做，包括加大自動(dòng)化方面的投入，加強設備維護方面的成本管理，集中開(kāi)采更容易開(kāi)采的鐵礦產(chǎn)品等。”
不過(guò)，暫停新投資、聚焦內部挖潛，并不意味著(zhù)麥安哲對未來(lái)的礦石需求沒(méi)有信心，在必和必拓內部，鐵礦石依然是公司確立的核心資產(chǎn)之一。
而與鐵礦石相比，麥安哲對銅資源的未來(lái)更看好，目前，必和必拓也在智利、秘魯、澳大利亞等全球各地加大對銅領(lǐng)域的投資。“中國經(jīng)濟發(fā)展從基建推動(dòng)轉型到消費推動(dòng)，對銅的消費會(huì )加大，我們希望增加銅礦對中國的出口，目前只占公司對中國貿易量的六分之一，而鐵礦石占據了三分之二。”
除了銅，石油和天然氣也是必和必拓希望加大投資的領(lǐng)域。“雖然最近石油價(jià)格的變化會(huì )讓我們對投資時(shí)點(diǎn)的選擇做些調整，但這還是我們未來(lái)的戰略方向，”麥安哲敘述，“更長(cháng)遠的話(huà)我們會(huì )加大鉀肥方面的投入，因為預計未來(lái)中國對能源的需求到達一個(gè)峰值后，經(jīng)濟增長(cháng)的動(dòng)力將是人的生活水平的提高，以及對食品安全與質(zhì)量的需要。”
值得注意的是，就在今年上半年，必和必拓宣布計劃剝離其鎳礦、錳礦和鋁礦業(yè)務(wù)，再成立一家獨立的金屬礦業(yè)公司，這項分拆業(yè)務(wù)預計會(huì )在2015年上半年完成，而公司本身則保留銅、鐵礦石、焦煤和石油幾大核心資產(chǎn)。對此，麥安哲說(shuō)，分拆剝離是為了簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)，提高效率，“以前的必和必拓太大，業(yè)務(wù)復雜，分拆將大大簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)構成，進(jìn)而建立起兩個(gè)互補的資產(chǎn)組合。”
