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目前我國有色行業(yè)初級產(chǎn)品能力過(guò)剩，高端產(chǎn)品嚴重短缺，成為供給側結構性改革的重點(diǎn)領(lǐng)域。全國人大代表、江銅集團董事長(cháng)李保民近日表示，有色行業(yè)的供給側結構性改革可以選擇3個(gè)發(fā)力點(diǎn)：去產(chǎn)能、降成本和創(chuàng )新供給。
統計數字顯示，2016年全國10種有色金屬產(chǎn)量合計5283萬(wàn)噸，同比增長(cháng)2.5%。分品種來(lái)看，2016年全國精煉銅、原鋁、鉛、鋅產(chǎn)量增長(cháng)幅度分別為6.0%、1.3%、5.7%、2.0%。相關(guān)分析人士介紹，2016年有色金屬行業(yè)在供給側結構性經(jīng)濟改革政策下，實(shí)現了平穩增長(cháng)。
李保民在談到有色行業(yè)的供給側結構性改革時(shí)認為，去產(chǎn)能，是典型的減法。國家提出在“十三五”要建成世界有色金屬工業(yè)強國。如果大量落后、過(guò)剩的產(chǎn)能不能得到堅決淘汰，這個(gè)目標很難在預期時(shí)間內實(shí)現。
李保民說(shuō)，2016年，江銅集團聯(lián)合國內骨干冶煉企業(yè)實(shí)施了聯(lián)合減產(chǎn)，其中江銅集團減產(chǎn)了8萬(wàn)噸銅產(chǎn)能。減去的這部分是貢獻最小效益最低的產(chǎn)能。“我們認為，成本不能適應市場(chǎng)的產(chǎn)能，就應該減掉。敢舍才有得”。
除了去產(chǎn)能，中國有色行業(yè)要在世界上找到自己的位置，要有競爭力，還必須要做到控制成本。
李保民認為，世界上的競爭歸納起來(lái)就兩句話(huà)，要么成本控制方面厲害，要么自己有獨到之處。以銅行業(yè)來(lái)說(shuō)，這一輪的行業(yè)深度調整，全球的銅生產(chǎn)商都在進(jìn)行成本博弈戰，降成本實(shí)際就是提競爭力。
“投入要越來(lái)越小、消耗要越來(lái)越低、產(chǎn)品質(zhì)量要越來(lái)越好，這就是供給側改革要達到的目的。”李保民說(shuō)。
李保民認為，有色行業(yè)供給側改革的最后一個(gè)發(fā)力點(diǎn)是創(chuàng )新供給。
“創(chuàng )新供給，重點(diǎn)在創(chuàng )新，首先要摸清市場(chǎng)需要什么，千萬(wàn)不要一窩蜂生產(chǎn)大路貨。要通過(guò)科技創(chuàng )新，創(chuàng )造出新的需求，實(shí)現精品化生產(chǎn)和結構性改良。”李保民說(shuō)。
李保民認為，當前，供給側改革的政策窗口和機遇期為有色行業(yè)加速轉型提供了有利時(shí)機。全行業(yè)都應該圍繞“三去一降一補”和提質(zhì)增效瘦身健體，深度運用“加減乘除”法，加速轉型升級，以進(jìn)一步提振我國有色行業(yè)在全球的話(huà)語(yǔ)權和市場(chǎng)地位。
“還是要從互聯(lián)網(wǎng)側尋找新動(dòng)能，主動(dòng)融合“互聯(lián)網(wǎng)+”、智能制造，積極發(fā)展先進(jìn)產(chǎn)能，助力全行業(yè)的轉型升級。”李保民說(shuō)，比如江銅集團正加快智能化工廠(chǎng)試點(diǎn)和“互聯(lián)網(wǎng)+”礦山智能云服務(wù)平臺建設兩個(gè)國家級項目建設，加速智能制造進(jìn)程。這也是江銅集團加速供給側結構性改革的選擇。
李保民最后表示，在供給側結構性改革中，國家和各級政府要更加注重制度的有效供給和落地。各種降稅、降費優(yōu)惠制度要能實(shí)實(shí)在在降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，才能真正幫助企業(yè)提升競爭力。
