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2016年上半年遼寧丹東全市電子商務(wù)交易額同比增長(cháng)583%，預計全年交易額40億元，火爆成長(cháng)中也存在“各自為戰”的隱憂(yōu)，專(zhuān)家給出的對策是：抱團取暖，聯(lián)盟作戰。
午餐時(shí)間，在手機屏上點(diǎn)幾下，熱乎乎的飯菜就能送到家門(mén)口；上下班出行，不用擔心高峰時(shí)段打不著(zhù)車(chē)，動(dòng)動(dòng)手指，專(zhuān)車(chē)、出租車(chē)、順風(fēng)車(chē)任君挑選；出門(mén)旅游，人未出發(fā)，景點(diǎn)門(mén)票、酒店住宿已經(jīng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )預訂妥當……電子商務(wù)時(shí)代，衣食住行游購娛，種種需求都能在互聯(lián)網(wǎng)上得到滿(mǎn)足。
“未來(lái)要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)。”29歲的丹東東港小伙馮昌宇在微信朋友圈寫(xiě)下這句話(huà)。不到兩年的時(shí)間里，他白手起家，從最初只在QQ空間里銷(xiāo)售草莓，到后來(lái)與多家大型電商平臺合作，銷(xiāo)售藍莓、軟棗獼猴桃、河口燕紅桃等丹東特色農產(chǎn)品，擁有了自己的電子商務(wù)公司和120多人的微商團隊，還注冊了品牌，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋23個(gè)省、4個(gè)直轄市，擁有900多個(gè)代理及分銷(xiāo)商，每個(gè)月網(wǎng)店銷(xiāo)售額超過(guò)百萬(wàn)元。
白手起家、月入百萬(wàn)元，在丹東市電子商務(wù)圈子里并不罕見(jiàn)。近年來(lái)，丹東市電子商務(wù)呈現出爆發(fā)式增長(cháng)。2015年，丹東全市電子商務(wù)交易額12億元，同比增長(cháng)50%。在電商領(lǐng)域，這一增長(cháng)數字并不起眼。但到了2016年上半年，全市電子商務(wù)交易額猛增到35億元，同比增長(cháng)583%！預計全年全市電子商務(wù)交易額將達到40億元，同比增長(cháng)333%。特別是今年初，丹東東港市政府與阿里巴巴集團正式簽署戰略合作協(xié)議，全面推行阿里巴巴農村淘寶成熟的電商體系。截至目前，線(xiàn)上下單量超過(guò)15000多單，海鮮、草莓等眾多過(guò)去因地域限制走不出東北的特產(chǎn)銷(xiāo)往全國各地甚至海外市場(chǎng)。
電商崛起，政策趁熱打鐵。近兩年來(lái)，丹東市將電子商務(wù)定位為產(chǎn)業(yè)轉型升級的新引擎，把跨境電商和農村電商作為戰略性、先導性產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)培育，制定配套政策、完善基礎設施、創(chuàng )新服務(wù)模式，吸引國內外電商企業(yè)及物流等相關(guān)配套企業(yè)入駐，全力推進(jìn)電子商務(wù)快速發(fā)展。目前，全市從事電子商務(wù)企業(yè)有330余家，網(wǎng)店17000余家，涉及跨境電子商業(yè)外貿企業(yè)100多家，電子商務(wù)從業(yè)人員30000余人。今年，又評選出2個(gè)電子商務(wù)示范產(chǎn)業(yè)園區和17個(gè)示范企業(yè)。
爆發(fā)式成長(cháng)的背后也不乏“隱憂(yōu)”。業(yè)內人士透露，丹東的電子商務(wù)發(fā)展還處于“多、小、散、亂”的狀態(tài)，大多各自為戰，缺乏凝聚力和合作精神。
“過(guò)去計劃經(jīng)濟時(shí)代，你掌握了貨源和銷(xiāo)售渠道，這可能就是企業(yè)安身立命的法寶，商業(yè)秘密輕易不能透露。但現在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的特征就是開(kāi)放、共享、融合，再像過(guò)去那樣守著(zhù)自己‘一畝三分地’是行不通的。當務(wù)之急，就是讓電商們抱團發(fā)展，告別過(guò)去互相壓價(jià)、互相保密的發(fā)展模式，以開(kāi)放共享的姿態(tài)迎接互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)。”一位業(yè)內人士建議，丹東地域性電商應當“抱團”合作、融合發(fā)展。
如何讓各自為戰的電商抱團發(fā)展，做大做強？各方也在不斷努力。早在2014年，丹東市就制定了《電子商務(wù)發(fā)展四年（2014-2017）行動(dòng)計劃要點(diǎn)》，明確了工作目標和主要工作任務(wù)。今年，又下發(fā)了《關(guān)于加快丹東市電子商務(wù)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，確定了電子商務(wù)發(fā)展領(lǐng)導小組成員單位名單，制定了電子商務(wù)發(fā)展資金扶持政策，加大對電子商務(wù)的政策扶持力度。加強業(yè)內交流與合作的舉措一個(gè)接著(zhù)一個(gè)：9月2日，遼寧省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用推廣培訓會(huì )議在丹東市舉行，為工業(yè)企業(yè)加快互聯(lián)網(wǎng)融合提供思路；9月4日，丹東跨境電商優(yōu)秀外貿企業(yè)經(jīng)驗交流會(huì )召開(kāi)，數十家外貿企業(yè)交流經(jīng)驗，互相學(xué)習……
傳統企業(yè)試水電商，在丹東市各行各業(yè)比比皆是。但面對全網(wǎng)推廣、即時(shí)互動(dòng)、移動(dòng)支付、售后服務(wù)等網(wǎng)絡(luò )新業(yè)態(tài)，傳統企業(yè)由于技術(shù)、人才、管理缺乏經(jīng)驗往往“力不從心”，一籌莫展。丹東跨境電商服務(wù)中心負責人姚長(cháng)龍認為，參考阿里巴巴成功經(jīng)驗，丹東首先要打造一個(gè)良性的電商“生態(tài)圈”，讓眾多傳統企業(yè)、中小微企業(yè)、個(gè)體戶(hù)在電商生態(tài)圈中享受從生產(chǎn)、推廣、銷(xiāo)售到交易完成的全方位服務(wù)，而且能夠與同行甚至競爭對手交流經(jīng)驗，打造一個(gè)開(kāi)放交流的良性競爭環(huán)境。
“傳統經(jīng)濟是大魚(yú)吃小魚(yú)，互聯(lián)網(wǎng)1.0時(shí)代是快魚(yú)吃慢魚(yú)，要想不被別人吃掉，只能抱團取暖、聯(lián)盟作戰，在互相學(xué)習、彼此切磋中成長(cháng)為快魚(yú)，而且魚(yú)群也能吃掉大魚(yú)。”這是目前聽(tīng)到的最多的呼聲。
