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聚焦兩會(huì ) 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能容下10個(gè)阿里巴巴

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2015-03-16
核心提示:2014年9月阿里巴巴在美國上市,當時(shí)市值近2314億美元,合1萬(wàn)3千多億人民幣。按3萬(wàn)億美元的GDP增量算,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能容下10個(gè)阿里巴巴;按20萬(wàn)億元的B2B電子商務(wù)市場(chǎng)規模算,可以容下近15個(gè)阿里巴巴。
   這兩天舉國上下熱議的眾多話(huà)題中,最惹人注目的莫過(guò)于國務(wù)院總理李克強的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰略。工業(yè)和信息化部副部長(cháng)懷進(jìn)鵬3月6日在接受記者采訪(fǎng)時(shí),針對政府工作報告中提出的關(guān)于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構邁向中高端、制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計劃、推動(dòng)大數據等,提出要把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為未來(lái)發(fā)展的重要新引擎,作為支撐智能制造、推動(dòng)兩化融合的重要抓手。
 
  當前,互聯(lián)網(wǎng)正從連接消費者的消費互聯(lián)網(wǎng)向連接企業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)過(guò)渡,從“小C時(shí)代”過(guò)渡到“大B時(shí)代”,而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一部分,可以說(shuō)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的先行軍。3月7日上午,工信部部長(cháng)苗圩在全國兩會(huì )上就我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)機器人等問(wèn)題回答了記者提問(wèn)。苗圩表示,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是新一輪工業(yè)革命和產(chǎn)業(yè)變革的一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,并表示在未來(lái)20年中,中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至少可帶來(lái)3萬(wàn)億美元左右GDP增量。而在2014年5月30日的工信部統計中,中國電商交易總額是10萬(wàn)億,其中B2B占到8.7萬(wàn)億,工信部在《信息化和工業(yè)化深度融合專(zhuān)項行動(dòng)計劃 (2013-2018)》中,明確指出到2018年全國B(niǎo)2B電子商務(wù)交易額要突破20萬(wàn)億元。
 
  2014年9月阿里巴巴在美國上市,當時(shí)市值近2314億美元,合1萬(wàn)3千多億人民幣。按3萬(wàn)億美元的GDP增量算,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能容下10個(gè)阿里巴巴;按20萬(wàn)億元的B2B電子商務(wù)市場(chǎng)規模算,可以容下近15個(gè)阿里巴巴,而這里的B2B市場(chǎng)還僅是電商交易總額,并沒(méi)有加上整體的運營(yíng)和管理費用,整體的B2B市場(chǎng)將是一個(gè)更大的盤(pán)子。
 
  產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、農業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)、交通互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)大網(wǎng)。以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為例,它并不是僅僅指工廠(chǎng)機器聯(lián)網(wǎng),而是指在更為廣泛的領(lǐng)域,以工業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)為主體,建立供應鏈企業(yè)間系統聯(lián)網(wǎng),加強企業(yè)內和企業(yè)間的產(chǎn)供銷(xiāo)等數據資源共享與銜接,在工業(yè)企業(yè)與用戶(hù)之間建立直接的數據連接,通過(guò)一張龐大的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)連接工業(yè)產(chǎn)業(yè)內所有的生產(chǎn)與消費主體,轉變整個(gè)工業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)業(yè)模式,進(jìn)而提升整個(gè)工業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟水平。
 
  在消費互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代形成的BAT三大互聯(lián)網(wǎng)公司格局,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代或將失去其競爭優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不同于消費互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)的運營(yíng)與管理模式不同于消費者行為模式。盡管目前BAT等公司都在積極布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),但無(wú)法把已有的經(jīng)驗與資源簡(jiǎn)單地復制到企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為例,在工業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域涉及到生產(chǎn)制造的方方面面,如果沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的制造知識與經(jīng)驗,很難在工業(yè)企業(yè)之間、工業(yè)企業(yè)內部以及工廠(chǎng)現場(chǎng)與企業(yè)管理之間建立起一張工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。特別是工廠(chǎng)里的通信協(xié)議不同于通用的網(wǎng)絡(luò )協(xié)議,工業(yè)數據格式和標準也不同于消費互聯(lián)網(wǎng)的數據格式和標準,因此難以將消費互聯(lián)網(wǎng)的成功經(jīng)驗直接復制到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),其它的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也是類(lèi)似的道理。
 
  相對于競爭激烈的消費互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將是一片藍海。有專(zhuān)家預計,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,特別是在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,華為倒有可以先行勝出。華為在成立的近30年間推出了眾多創(chuàng )新型技術(shù),通過(guò)鉆研技術(shù)在ICT領(lǐng)域取得了很多科研成果。以通信領(lǐng)域的制造與運營(yíng)經(jīng)驗,加上近年來(lái)在IT領(lǐng)域的飛速進(jìn)展,如果華為進(jìn)入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不會(huì )令人感到奇怪。而華為對技術(shù)的追求,為華為進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供了強大的技術(shù)支撐。
 
  另外一種觀(guān)點(diǎn),由于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的高度知識集中與細化分工,可能在細分領(lǐng)域誕生一批中型公司,而這批中型公司也不需要長(cháng)大,就能一直活的很好。無(wú)論是誕生10個(gè)阿里巴巴,還是一批中型公司,都給創(chuàng )業(yè)者提供了廣闊的空間。這或許就是李克強的“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng )業(yè)”雙戰略的意義所在。(作者:寧川)
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