1月以來(lái),范各莊礦業(yè)公司
機電科為不斷提高機電設備精細化管理水平,推行了設備檢修“實(shí)名制”措施,在設備維護、保養、使用上求精求細,求嚴求實(shí),機電設備安全運轉率較去年同期提高15%,維修人員的責任意識維護技能明顯增強。
機電科結合各崗位實(shí)際和員工特點(diǎn),把每臺設備承包到人,將員工姓名、設備名稱(chēng)一起掛牌顯示。他們根據工作實(shí)際制定了主要機電設備及輔助設備維護、保養、檢查項目、檢查周期和檢查標準,并印發(fā)到各班組,通過(guò)班前會(huì )、員工學(xué)習日等時(shí)間認真學(xué)習。在每天開(kāi)始檢修工作前,這科每個(gè)車(chē)間管理人員還會(huì )向維修人員發(fā)放《檢修任務(wù)書(shū)》,詳細說(shuō)明檢修項目的內容、要求,檢修完成后維修工將設備檢修情況進(jìn)行填寫(xiě),并由車(chē)間管理人員審核、存檔。
這科專(zhuān)門(mén)為每位設備維護人員發(fā)放“設備管理檔案”,要求員工為自己名下的每臺設備建立檔案,如實(shí)填寫(xiě)設備型號、結構性能指標、運行狀況以及設備運轉過(guò)程中發(fā)生的故障現象、故障原因、處理方法等,為今后科學(xué)合理地制定檢修、維護計劃提供了重要依據。這科定期組織相關(guān)技術(shù)人員對員工進(jìn)行技術(shù)輔導,幫助員工如何更好地對管轄設備進(jìn)行保養、查驗,及時(shí)發(fā)現設備運轉時(shí)存在的異常參數和常見(jiàn)故障,以及如何通過(guò)對設備故障的分析,準確推算出每臺設備的疲勞周期,合理利用日檢、周檢等時(shí)間,從而保證維護人員對機電設備、儀器儀表、安全保護裝置等進(jìn)行超前維護,及時(shí)發(fā)現設備內部潛在的隱性問(wèn)題。
這科每周組織技術(shù)人員進(jìn)行設備巡查,對每臺
設備的運行情況、管理檔案記錄情況等一一排查,對設備維護人員抽查提問(wèn),并對設備維護及時(shí)到位、管理檔案記錄詳細、問(wèn)題回答思路清晰的員工給予表彰獎勵,從而大大激發(fā)了員工學(xué)習設備維護知識的自覺(jué)性,促使廣大員工更熟練掌握設備檢修維護標準,保證設備正常運轉。