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今天機電網(wǎng)小編來(lái)帶代價(jià)回憶機電圈的“殺豬”歲月,有些零售商還在懷念那些“流奶流蜜“的日子,一把電錘賺三四百,給進(jìn)口機換個(gè)小零件收兩三百,那個(gè)年代利潤真TM高,有些同行刀磨的更快。反觀(guān)現在的光景,賣(mài)把電錘賺個(gè)百把塊錢(qián)絕對燒高香了,碰上指名要東成的,你的利潤用戶(hù)已幫你算好,不會(huì )多給你一毛錢(qián)。
你可以說(shuō)以前是暴利或者“殺豬“,但畢竟是當時(shí)的特殊環(huán)境造成的。那會(huì )電動(dòng)工具的量遠沒(méi)有現在這么大,一天也賣(mài)不了幾臺機器做不了多少售后,要生存總要有點(diǎn)套路。我相信當時(shí)的”暴利“并不是個(gè)案,而是普遍現象,在當時(shí)的環(huán)境下可以稱(chēng)之為”合理利潤“
前兩天跟零售商聊天,談起曾經(jīng)“殺豬“的往事,跟大家一起回憶下那段崢嶸歲月。
相對于機器賣(mài)暴利來(lái)說(shuō),維修方面的貓膩更大。一個(gè)朋友談到,當年一個(gè)用戶(hù)拿著(zhù)一臺進(jìn)口的“良明”電刨過(guò)來(lái)維修。
用戶(hù)問(wèn)“師傅看下,什么情況,不能用了”
這個(gè)朋友拿過(guò)來(lái)一看,其實(shí)是皮帶壞了,
”邪惡“的念頭一轉說(shuō)
”你這是齒輪壞了,我這沒(méi)有配件,得從其它地方進(jìn)配件過(guò)來(lái)維修,得5天時(shí)間,“
用戶(hù)問(wèn)“這得多少錢(qián)”
朋友說(shuō)“600元”,
用戶(hù)價(jià)都沒(méi)還,那你幫我修吧,修好了給我打電話(huà)。
等用戶(hù)一走,趕緊把皮帶一換。過(guò)了5天給用戶(hù)打電話(huà)說(shuō)修好了。
小編弱弱的想問(wèn)一句“電刨”里有齒輪嗎?那會(huì )用戶(hù)對機器也都不懂,基本上隨你忽悠隨你殺。
類(lèi)似的例子舉不勝舉,明明線(xiàn)斷了說(shuō)是開(kāi)關(guān)有問(wèn)題,定子的耳環(huán)斷了說(shuō)你電機出毛病了,反正原則只有一個(gè)“沒(méi)事說(shuō)有事,有事往大整”,賺錢(qián)是第一要誤。
這一畸形的交易狀態(tài)跟環(huán)境有關(guān)系,當時(shí)開(kāi)店的少競爭不激烈,不好直接多家砍價(jià)(即使有同行在,旁邊也不一定好到哪去);零售商交易量小,老老實(shí)實(shí)可能入不敷出;用進(jìn)口機器的多為企事業(yè)單位,錢(qián)不是自己的花起來(lái)也沒(méi)那么心疼?;陬?lèi)似的相關(guān)條件,塑造了當時(shí)的歷史現狀。
在當時(shí)特定歷史環(huán)境下這么做沒(méi)有什么不妥,同行也都這么干,基本上不會(huì )出太多紕漏,現在再這么玩,你死到哪里去都不知道。
另外一個(gè)零售商小伙變到,去年“殺豬”殺走了20多個(gè)老客戶(hù),力度遠遠比當年輕微,但老客戶(hù)硬是跑了。他談到“如果再像以前那樣做生意,早晚關(guān)門(mén)”
借助這段曾經(jīng)的往事談?wù)劕F在的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,生意整體不景氣,競爭越來(lái)越激烈,如果還不轉變思想跟上發(fā)展節奏,未來(lái)真的可能會(huì )沒(méi)生意做。個(gè)人永遠不可能逆流而動(dòng),順應趨勢就是了。同行都賺5塊的東西,你非得賺10塊,那你會(huì )慢慢淘汰掉。
現在零售商的利潤不比從前,但有些區域零售利潤還是比較可觀(guān),遠沒(méi)想象的那么悲劇。對于主流的產(chǎn)品,零售利潤有30個(gè)點(diǎn)左右已經(jīng)相當可以了,也沒(méi)有必要刻意追求“暴利”。
批發(fā)商為了迎合零售商對利潤的追求,某些產(chǎn)品都會(huì )區域保護。保護本身沒(méi)有問(wèn)題,怕的是零售端對利潤追求過(guò)度,喪失了產(chǎn)品在用戶(hù)手里的性?xún)r(jià)比,最終被用戶(hù)所唾棄。這種獨家資源零售商能賺錢(qián),我相信代理商的利潤也比較可觀(guān),一層層的渠道利潤堆高了售出成本,產(chǎn)品的競爭力可以想象。
皮之不存,毛將焉附“,你東西再有利潤,如果沒(méi)人買(mǎi)的話(huà)又有什么價(jià)值??傊?,合理的利潤要有,怕的過(guò)度。短期內看賺到了錢(qián),從長(cháng)期來(lái)說(shuō)你丟掉衣食父母概率大大提升。
暴利殺豬“已經(jīng)成為過(guò)去時(shí),平價(jià)合理才能適應潮流,縱使你有”獨門(mén)暗器“可以賺錢(qián),但為了更長(cháng)久的生意經(jīng)營(yíng)你也要利潤合理控制”貪欲“。
正是由于有危機感,羚羊才努力奔跑,能跟獅子在同一片草原上生存。你毫無(wú)危機感肆意“殺豬“的時(shí)候,你的危機就真的來(lái)了。
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