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Copyright (c) 2012 機電產(chǎn)品交易網(wǎng) . 版權所有 皖I(lǐng)CP備12004440號-2
近日，為落實(shí)國務(wù)院關(guān)于“注意總結大企業(yè)‘雙創(chuàng )’經(jīng)驗”的批示，國家工信部、安徽省、合肥市各級政府陸續組織大企業(yè)“雙創(chuàng )”經(jīng)驗調研組，對榮事達運用合伙人制度，整合社會(huì )資源，打造“智能家居全價(jià)值鏈雙創(chuàng )”平臺，實(shí)現價(jià)值和利益共享的做法進(jìn)行了調研。
眼下，中國制造業(yè)面臨艱難的轉型。一方面中國的制造業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩，但另一方面國人從鄰國背回一個(gè)又一個(gè)的馬桶蓋，從歐洲扛回各種各樣的大小鍋。清華大學(xué)的李稻葵教授說(shuō)，中國的制造業(yè)不是產(chǎn)能過(guò)剩，中國市場(chǎng)不是沒(méi)有需求，而是制造業(yè)無(wú)法提供先進(jìn)的、消費者所需的產(chǎn)品。中國需要先進(jìn)的、高端的制造業(yè)，需要真正的“供給側”改革來(lái)重構制造業(yè)的競爭力。
從公司戰略層面推進(jìn)“雙創(chuàng )”
擁有超過(guò)60年發(fā)展史的榮事達，經(jīng)歷過(guò)無(wú)數次產(chǎn)業(yè)變革浪潮，在產(chǎn)業(yè)變革過(guò)程中將自己的核心業(yè)務(wù)聚焦在三大板塊：“家電、新能源、建材”。和中國無(wú)數的制造企業(yè)一樣，眼下，榮事達正在尋找自己在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“發(fā)力點(diǎn)”，如何攜自己的優(yōu)勢資產(chǎn)華麗變身，邁向智能時(shí)代，真正站在物聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口上，榮事達有自己的轉型邏輯和創(chuàng )新邏輯。
在榮事達電子電器集團董事長(cháng)潘保春看來(lái)，“雙創(chuàng )”需要頂層設計，必須在公司的戰略層面上推進(jìn)，才有可能給大企業(yè)的轉型升級注入活力，帶來(lái)“活力”最大化。潘保春希望通過(guò)企業(yè)體制機制創(chuàng )新，給公司帶來(lái)引擎效應，促進(jìn)榮事達集團在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“基因變革”，加速公司的轉型。
榮事達是中國眾多正在探索轉型升級制造業(yè)企業(yè)中的一員，潘保春希望榮事達在物聯(lián)網(wǎng)浪潮中轉型成為全球矚目、中國驕傲的公司。因為在他看來(lái)，制造業(yè)將是繼軍事、貨幣之后第三種國家競爭武器，中國這個(gè)制造大國必須轉型為制造業(yè)強國。中國重構制造業(yè)競爭力，企業(yè)有責任，同樣有機會(huì )。榮事達選擇了“智能家居”作為戰略方向。
數據顯示，到2020年，智能家居市場(chǎng)規模將超萬(wàn)億元，而中國又將是“智能家居”最大的市場(chǎng)。有觀(guān)點(diǎn)說(shuō)，21世紀全球經(jīng)濟看中國的城市化。我們之所以要提及中國的“城鎮化”和“房地產(chǎn)”，是因為智能家居不可能脫離“房子”而空談智能。房地產(chǎn)擁有物聯(lián)網(wǎng)應用場(chǎng)景資源和智能硬件高效整合的優(yōu)勢，當眾多不同陣營(yíng)的廠(chǎng)商從各個(gè)路徑切入“智能家居”市場(chǎng)時(shí)，有一個(gè)維度是被忽略的，那就是建材。
目前可以看到許多廠(chǎng)商在掘金“智能家居”，既包括以海爾、美的、格力為代表的“家電派”，也包括以微軟、小米、360等為代表的“軟件派”以及以阿里巴巴和京東為代表的“平臺派”。而事實(shí)上，現在的市場(chǎng)正在呈現出“家電建材化，建材智能化”的“全屋智能化”特點(diǎn)。在這樣的背景下，集家電、新能源和建材優(yōu)勢于一體的榮事達邁向智能家居領(lǐng)域就比其他陣營(yíng)更為順理成章。
但必須承認的是，榮事達在通向“智能家居”路徑上，同樣有短板。從新能源、家電和建材邁向“智能家居全屋系統解決方案供應商”，榮事達需要注入“智能”，需要構建“智能家居全產(chǎn)業(yè)鏈”。當眾多大企業(yè)都在熱情而又有些“漫無(wú)邊際”地擁抱“雙創(chuàng )”時(shí)，榮事達推動(dòng)的“雙創(chuàng )”給出了精準定位：補齊和豐富智能家居價(jià)值鏈，為公司戰略轉型升級所用?；谶@樣的頂層設計，榮事達推出了“智能家居全價(jià)值鏈的雙創(chuàng )中心”。將其戰略和價(jià)值鏈的關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)品進(jìn)行分解，明確產(chǎn)品規劃為智能家居系列產(chǎn)品和控制系統，在此基礎上甄別和篩選創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目。
與其他大企業(yè)的“雙創(chuàng )”平臺不同，榮事達的雙創(chuàng )中心面向全社會(huì )，所有有需求的團隊、個(gè)人都可以成為雙創(chuàng )中心的一員，榮事達希望打造沒(méi)有圍墻的創(chuàng )新價(jià)值鏈。
讓產(chǎn)業(yè)化成為“雙創(chuàng )”的焦點(diǎn)
潘保春轉述的一句話(huà)令人印象非常深刻：“創(chuàng )新如果不能為產(chǎn)業(yè)所用，不能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化，同樣是耍‘流氓’。”
基于服務(wù)企業(yè)戰略意圖、基于加快企業(yè)轉型的目的，對于創(chuàng )客、創(chuàng )意、創(chuàng )業(yè)人，榮事達“雙創(chuàng )”選擇的發(fā)力點(diǎn)是“加速期”而非“孵化期”的項目，“雙創(chuàng )”中心的項目全部是成熟及半成熟型項目，當然如果經(jīng)過(guò)評估非常有前途的“孵化期”項目，榮事達同樣不會(huì )放過(guò)。
目前，大部分“孵化期”的項目之所以難以成功，主要是缺乏市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化能力，所以在推進(jìn)創(chuàng )業(yè)團隊產(chǎn)業(yè)化上，榮事達有自己獨有的“取長(cháng)補短”、“資源互補”的雙創(chuàng )加速方法論。對初創(chuàng )企業(yè)或創(chuàng )業(yè)人來(lái)說(shuō)，榮事達的品牌、資金、渠道等資源優(yōu)勢能迅速補足創(chuàng )業(yè)公司短板。
“一個(gè)創(chuàng )意和產(chǎn)品雛形至少還需要匹配九大要素才有可能真正地實(shí)現產(chǎn)業(yè)化、規?；l(fā)展。”榮事達電子電器集團常務(wù)副總裁馬睿表示，資金、品牌、信息、技術(shù)、制造、管理、文化、人力資源、市場(chǎng)等大企業(yè)所具有的優(yōu)勢資源，也是初創(chuàng )公司所缺乏的要素，要想讓這些初創(chuàng )公司獲得加速發(fā)展，需要按照他們所處的不同階段、不同需求，有針對性地導入相應的資源，加速初創(chuàng )項目、初創(chuàng )公司產(chǎn)業(yè)化。
轉型：三駕馬車(chē)駛向“智能家居”
數據顯示，到2020年，智能家居的市場(chǎng)規模將超過(guò)兩萬(wàn)億元，成為物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中非常誘人的部分。而在“為人類(lèi)提供一個(gè)安全、便利、舒適、高效、藝術(shù)并環(huán)保節能的居住環(huán)境”的智能家居目標下，太多創(chuàng )新空間、增值空間和想象空間“可以有”。從市場(chǎng)規模取決于創(chuàng )造力的角度看，智能家居市場(chǎng)在2020年或許將遠遠超過(guò)兩萬(wàn)億元規模。所以“智能家居”市場(chǎng)成為IT廠(chǎng)商、互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商以及家電廠(chǎng)商等的“兵家必爭”之地。
而榮事達的三個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)：“家電”、“新能源”、“建材”都和“家”有關(guān)系，所以當眾多不同陣營(yíng)的廠(chǎng)商都不約而同看上并布局智能家居市場(chǎng)的時(shí)候，榮事達轉型升級的戰略目標定位于“智能家居”，成為“智能家居環(huán)境系統解決方案”供應商，并不讓人意外。事實(shí)上，包括家電系的海爾、美的、長(cháng)虹，以及IT系的微軟、360、小米，和互聯(lián)網(wǎng)系的京東、阿里巴巴等也已經(jīng)把大量資源投向了這個(gè)領(lǐng)域，從不同的路徑包抄“智能家居”市場(chǎng)。要么有錢(qián)、要么有技術(shù)、要么有設備，從這些角度看，這些同時(shí)搶灘智能家居市場(chǎng)的競爭者，都不是等閑之輩。
榮事達憑什么、靠什么來(lái)打“智能家居”的天下？潘保春表示：“目前，所有希望進(jìn)入智能家居市場(chǎng)的廠(chǎng)商中，沒(méi)有建材，而建材是家居最重要的組成部分。榮事達可以用家電企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思想升級傳統建材行業(yè)，進(jìn)入智能家居領(lǐng)域，打造智能家居全價(jià)值鏈，搶占智能家居技術(shù)制高點(diǎn)。”
北京物聯(lián)港的董事長(cháng)蔡鴻巖也表達了與潘保春類(lèi)似的觀(guān)點(diǎn)，房地產(chǎn)和建筑家裝是智能硬件、智能家居等物聯(lián)網(wǎng)最高效的系統集成商。
這僅僅是一個(gè)小小的例子，在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，通過(guò)多維度的設備、環(huán)境數據采集，榮事達就有可能變成一個(gè)真正的“智能家居環(huán)境系統解決方案商、服務(wù)供應商”和給客戶(hù)提供所需空氣系統、水系統、看護系統、美食系統的服務(wù)供應商，成為一個(gè)數據服務(wù)+設備制造的供應商。
路徑：以單品為突破口走向全屋智能化
“理想是美好的，現實(shí)是骨感的”。榮事達公司如何轉型？如何將理想變?yōu)楝F實(shí)？以什么樣的路徑來(lái)推進(jìn)？
馬睿透露，榮事達的推進(jìn)路徑是以若干單品為突破口，逐步打造為全屋智能化解決方案商，構建“社交客廳”、“懶人廚房”、“健康臥室”、“聰明陽(yáng)臺”、“超級衛生間”、“智慧書(shū)房”、“智愛(ài)餐廳”、“智尚衣帽間”、“智能車(chē)庫”、“智美花園”十大智能家居生態(tài)圈。
馬睿以馬桶為例，榮事達從2003年開(kāi)始生產(chǎn)馬桶，2004年生產(chǎn)智能馬桶蓋，2016年12月將生產(chǎn)超級馬桶，預計2017年生產(chǎn)超級衛生間，到2018年希望能夠提供智能全屋的解決方案。
據榮事達研究院副院長(cháng)陳勇透露，目前榮事達正在與中科院聯(lián)合研發(fā)超級馬桶，除了具備恒溫加熱、呵護清理、節水清潔等大家熟知的功能外，這個(gè)馬桶因為集成了人工智能、微波傳感、近紅外光譜反射、ZIGBEE無(wú)線(xiàn)組網(wǎng)等技術(shù)，能夠對與人體的健康相關(guān)的各種物理、生化指標進(jìn)行檢測和反饋，能夠提供智能的健康服務(wù)?？梢詫胰说纳矸葸M(jìn)行識別，對其大小便、質(zhì)量、粘性等物理性狀進(jìn)行檢測，并可以對尿素、隱血、肌酐、糖分等指標進(jìn)行檢測，同時(shí)通過(guò)測量使用者的血壓、脂肪含量、肺活量等，評估其健康狀況，給出合理健康建議。從用戶(hù)體驗的角度來(lái)看，因為有了這樣的馬桶，用戶(hù)并沒(méi)有發(fā)現現在如廁與過(guò)去如廁有什么區別，并沒(méi)有任何“違和感”，而是更呵護用戶(hù)的如廁體驗，用戶(hù)所有的身體數據都被這個(gè)智能馬桶“盡在掌控”了。
與此同時(shí)榮事達的智能衛生間項目也已經(jīng)啟動(dòng)，將涵蓋智能如廁、智能洗浴、安全防護的全智能化的衛生間系統，將包含智能照明、無(wú)線(xiàn)節點(diǎn)、濕度溫度控制系統、水暖系統、富氧吸換氣系統、紅外理療、物聯(lián)網(wǎng)大數據融合外設與控制臺、超級馬桶、智能安全倉、識別系統、智能洗浴鏡等。調研組在榮事達的品冠中心看到了非常多“沒(méi)想到的東西”，比如智能安全倉，可以解決老人洗澡怕滑倒的問(wèn)題，比如搓澡器，這個(gè)近一米高、寬15cm左右的可以安裝在洗浴間的設備，能夠讓用戶(hù)享受到與人工服務(wù)相同的搓澡樂(lè )趣，同時(shí)又有很好的私密性。
這僅僅是榮事達十大應用場(chǎng)景之一的推進(jìn)路徑，未來(lái)的榮事達其他智能家居應用場(chǎng)景都將以類(lèi)似的單品到系統到生態(tài)的路徑來(lái)推動(dòng)，比如智慧書(shū)房以智能照明、智能影音設備和智能空氣凈化器為核心，打造舒適個(gè)性化的智能書(shū)房。比如智尚衣帽間以智能衣柜、智能鏡子和智能除濕機為核心，打造時(shí)尚、實(shí)用的智能衣帽間。比如智能車(chē)庫以智能攝像頭、智能照明和智能?chē)婎^為核心，打造多功能智能安全的智能車(chē)庫。比如智美花園以智能?chē)姽?、智能攝像頭和風(fēng)光雨傳感器為核心，打造安全的可以自動(dòng)養護的智能花園等等。
未來(lái)真正有競爭力的公司都將是“生態(tài)公司”，所以榮事達的轉型也必須是從單品向系統最后向生態(tài)延伸。馬睿所提及的客廳、廚房、臥室、陽(yáng)臺、衛生間等十大應用場(chǎng)景都將是榮事達的入口層，構建這樣智能入口需要圖像識別、語(yǔ)音識別、生物識別和軟件交互等技術(shù)，然后進(jìn)入交互層，需要體感交互、無(wú)線(xiàn)通信、云存儲、智能傳感的技術(shù)，而核心層將是榮事達的智能大數據技術(shù)和人工智能技術(shù)。通過(guò)這些技術(shù)讓客廳、廚房、衛生間、陽(yáng)臺等所有“家”場(chǎng)景全部智能化。
