国内大量情侣揄拍精品视频_合肥東方節能科技股份有限公司總工程師吳鵬-機交網(wǎng)

　　“技改能手”吳鵬

　　機器轟鳴聲中，6根白熾色的鋼棒噴薄而出。“這是我們研發(fā)的六切分導衛裝置，在河北鋼鐵承德分公司投入使用的現場(chǎng)。我們是世界首家掌握這一核心技術(shù)的企業(yè)。 ”日前，在合肥東方節能科技股份有限公司，總工程師吳鵬指著(zhù)正在播放的視頻告訴記者。

　　軋鋼業(yè)有一句行話(huà)，叫“軋鋼就是軋導衛”。多切分導衛技術(shù)是軋鋼行業(yè)核心技術(shù)之一。吳鵬和他的團隊，是國內從事導衛裝置研發(fā)的先行者。 2004年，他帶隊研發(fā)的四/五切分導衛裝置在國內投入使用，一舉打破國外技術(shù)壟斷，提高軋鋼產(chǎn)量3倍至4倍，并大幅降低了生產(chǎn)成本。 “我們生產(chǎn)的導衛裝置，價(jià)格只有進(jìn)口同類(lèi)產(chǎn)品一半左右，性能卻不比國外同類(lèi)產(chǎn)品差，而且更符合國內生產(chǎn)環(huán)境和工人操作習慣。 ”吳鵬說(shuō)。 2009年，“四/五切分導衛裝置新技術(shù)”榮獲省科技進(jìn)步二等獎和科技部頒發(fā)的“國家重點(diǎn)新產(chǎn)品”稱(chēng)號。目前，“東方節能”生產(chǎn)的四/五切分導衛裝置占國內80%以上的市場(chǎng)份額，并出口美國、德國、意大利等國家的20多家鋼廠(chǎng)。

　　在吳鵬的帶動(dòng)下，勞模效應轉化為生產(chǎn)力。 2011年，公司以吳鵬為首創(chuàng )立“吳鵬勞模創(chuàng )新工作室”，通過(guò)“傳幫帶”放大勞模品牌效應，培養更多創(chuàng )新能手。2012年，他們研發(fā)的“控溫控冷軋制技術(shù)”和之前的“四/五切分導衛裝置技術(shù)”，被錄入國家重點(diǎn)節能技術(shù)推廣目錄。幾年來(lái)，“吳鵬勞模創(chuàng )新工作室”成功轉化科技成果、獲得授權專(zhuān)利20多項，先后獲得“安徽省勞模創(chuàng )新工作室”和“全國示范性勞模創(chuàng )新工作室”榮譽(yù)稱(chēng)號。公司銷(xiāo)售額由2011年的1.7億元，上升到去年的2.3億元。

　　27歲的技術(shù)員王磊，只有大專(zhuān)學(xué)歷。 2011年進(jìn)入“東方節能”跟著(zhù)吳鵬學(xué)習一年半,如今已獨當一面。在王磊眼中，總工(吳鵬)做事情專(zhuān)注嚴謹，待人寬厚溫和，教導技術(shù)時(shí)總是耐心細致，毫無(wú)保留。他說(shuō)：“跟著(zhù)吳總工學(xué)習是一段非常寶貴的經(jīng)歷，從老師身上，做人做事我都學(xué)到了很多。 ”

　　不久前，吳鵬帶隊完成了對“寧夏鋼鐵”的生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)改造，每年可為該企業(yè)節約數千萬(wàn)元的生產(chǎn)成本，并可提高產(chǎn)品質(zhì)量，節約了稀有金屬資源。他還帶領(lǐng)勞模工作室突破技術(shù)難關(guān)，實(shí)現導衛裝置等產(chǎn)品的循環(huán)利用，僅此一項每年可為公司節約1000多萬(wàn)元成本，并大大壓縮了產(chǎn)品生產(chǎn)周期。

　　“在企業(yè)工作的技術(shù)人員要面向市場(chǎng)，用市場(chǎng)思維來(lái)管理和應用技術(shù)。 ”吳鵬說(shuō)，盡最大努力為企業(yè)和客戶(hù)降低成本、節能增效，為國家節約稀有的金屬資源，是自己義不容辭的責任。

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