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國內風(fēng)電行業(yè)繼續擴大 進(jìn)入良性發(fā)展

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2013-09-22
核心提示: 十年的風(fēng)電場(chǎng)建設、運營(yíng)工作中,經(jīng)歷了風(fēng)電行業(yè)由冷變熱,再由熱轉冷的過(guò)程。風(fēng)力發(fā)電因清潔環(huán)保、改善氣候并節能減排而興起,又停滯于負荷支撐能力差、電能輸出隨機性和電網(wǎng)消納能力不足的現狀。
      十年的風(fēng)電場(chǎng)建設、運營(yíng)工作中,經(jīng)歷了風(fēng)電行業(yè)由冷變熱,再由熱轉冷的過(guò)程。風(fēng)力發(fā)電因清潔環(huán)保、改善氣候并節能減排而興起,又停滯于負荷支撐能力差、電能輸出隨機性和電網(wǎng)消納能力不足的現狀??偨Y過(guò)去十年風(fēng)電發(fā)展的經(jīng)驗,對于業(yè)已形成的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)非常必要,一方面我們要保持已建成的風(fēng)電場(chǎng)持續穩定地運營(yíng)狀態(tài),另一方面還要為進(jìn)一步推動(dòng)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)規模的繼續擴大和產(chǎn)業(yè)升級謀劃良策。
  
  從國際經(jīng)濟形勢難于回暖的局面來(lái)看,投資人均采取了比較保守投資策略,新能源行業(yè)持續緊縮。國家之間的風(fēng)電貿易也受到了貿易保護主義的阻隔,使得國產(chǎn)風(fēng)電設備欲出無(wú)門(mén)。

  從國內風(fēng)電行業(yè)的局面來(lái)看,風(fēng)電場(chǎng)業(yè)主受到了限電、CDM價(jià)格歸零和可再生能源補貼不到位三大不利因素影響,使得經(jīng)濟效益急劇下滑。而風(fēng)電設備制造業(yè)因前幾年爆炸式膨脹造成嚴重的產(chǎn)能過(guò)剩,多達七八十家的風(fēng)電設備商的同質(zhì)化競爭,迅速拉低了設備價(jià)格嚴重壓縮利潤空間!加上當前風(fēng)電場(chǎng)的經(jīng)濟效益不佳,風(fēng)電建設項目急劇縮減,風(fēng)電設備制造業(yè)目前的經(jīng)濟狀況極為慘淡,大多數的制造商將被洗牌。而設備供應商的經(jīng)濟狀況不良又帶來(lái)了售后服務(wù)的質(zhì)量難以保持,備件供應不到位、現場(chǎng)技術(shù)支持人員不足,給多數仍在質(zhì)保期內風(fēng)電場(chǎng)的運行狀況造成了非常不利影響??磥?lái)我們風(fēng)電人不得不正視現實(shí),迎接挑戰,將已經(jīng)建成的風(fēng)電項目運營(yíng)好、生存下來(lái)的設備商提升設備品質(zhì)和服務(wù)水平,等待再一次發(fā)展的機會(huì )。

  對于風(fēng)電的生產(chǎn)者——風(fēng)電運營(yíng)商來(lái)說(shuō),必須正視風(fēng)能電力自身所存在的先天不足。它的隨機性、反調控性和不穩定性確實(shí)難以成為電網(wǎng)中的主力電源。用句不太確切的話(huà)說(shuō):“風(fēng)電是道有益健康的菜,但它不能當主食!”如何吃好這道菜,讓更多的可再生的、清潔的風(fēng)電融入大電網(wǎng)是我們風(fēng)電企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)要深入研究和解決的問(wèn)題。從風(fēng)電企業(yè)的角度講,運行好風(fēng)電場(chǎng)不單單是搞好風(fēng)力發(fā)電機組的事,它還包括風(fēng)電場(chǎng)的集電線(xiàn)路和變電站設備的運行管理。風(fēng)電場(chǎng)的普遍特點(diǎn)是地處沿海、丘陵、草原、戈壁等環(huán)境條件較差、地域偏遠的地區,風(fēng)電設備和輸變電設備受自然條件的影響非常大。同時(shí),風(fēng)電機組又是數量眾多安裝分散,要想保證風(fēng)電場(chǎng)運行的安全穩定、供電持續,其管理難度和工作量確實(shí)高于其它電源系統。

  風(fēng)能電力的不穩定和不確定性,使得它無(wú)法在極強的安全穩定性要求的電網(wǎng)中成為支撐性電源系統,而只能是伴隨在火電、核電負荷的基礎上的輔助電能。這種本身所存在的先天缺陷,在目前的電網(wǎng)運行的過(guò)程中,始終是一種不安定因素或是一種心理?yè)鷳n(yōu);

  作為電力負荷輸送和分配的電網(wǎng),在富風(fēng)區域輸電網(wǎng)絡(luò )建設的速度滯后于風(fēng)電項目的投產(chǎn)速度。這個(gè)事實(shí)與近幾年國內爆炸式膨脹的風(fēng)電場(chǎng)建設規模形成了鮮明的對比,有車(chē)無(wú)路的狀況帶來(lái)的是巨大投資的低效和浪費;

  要搞好風(fēng)電場(chǎng)的生產(chǎn)運行工作,就是在電網(wǎng)提供穩定暢通的輸電支撐基礎上做好兩件事:第一是在風(fēng)電設備商的配合下,搞好風(fēng)電機組的電網(wǎng)適應性和電能可控性以及電能質(zhì)量,從而提高風(fēng)能電力的電網(wǎng)支撐能力;第二是培養一支執行有力、技術(shù)專(zhuān)業(yè)的運維團隊,維護和運行好場(chǎng)內的輸變電系統,往往故障的出現不在風(fēng)電機組,而在于場(chǎng)內線(xiàn)路和變電站設備的可靠性,這也是風(fēng)電場(chǎng)提高安穩性能和電網(wǎng)支撐能力的關(guān)鍵。

  對于電網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō):如何解決電網(wǎng)建設和風(fēng)電建設之間的配套,并有效解決負荷調控能力,吸納更多的風(fēng)能電力是推動(dòng)風(fēng)電行業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展的基礎。
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