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成本控制是路沿石模具企業(yè)管理上的一個(gè)難點(diǎn)，模具企業(yè)的成本控制能力越來(lái)越突出地體現了企業(yè)的核心競爭力.目前,模具行業(yè)面臨著(zhù)模具價(jià)格越來(lái)越低的沉重壓力，模具增加幾次修改，模具利潤就消耗干凈,要賠本,企業(yè)如果不能從根本上解決這個(gè)問(wèn)題，將面臨淘汰出局的危險.
信息化系統將在公司內部下達定單時(shí)，以報價(jià)的成本估算為基礎，為模具制定計劃成本；系統中設置成本預警，對模具生產(chǎn)中的成本要素進(jìn)行監控，從而有效控制各項費用，確保利潤目標的順利達成。在模具材料下達時(shí)，比較設計物料總成本與計劃材料成本的差異，決定是否下達。
在采購路沿石模具材料收貨時(shí)，比較交貨價(jià)格與計劃價(jià)格的差異，決定是否收貨，從而有效控制采購成本。系統會(huì )記錄和統計每一工件在每個(gè)加工工序中產(chǎn)生的加工工時(shí)，自動(dòng)比較實(shí)際加工費用與計劃費用的差異，監控制造費用。當實(shí)際費用超過(guò)計劃費用時(shí)，系統會(huì )自動(dòng)報警，通知相關(guān)管理人員